隨著國內(nèi)木門市場以及研發(fā)技術(shù)的發(fā)展，很多傳統(tǒng)木門企業(yè)意圖加入電子商務(wù)，如何探索并解決中國木門企業(yè)面臨的渠道問題?許多木門企業(yè)試圖通過網(wǎng)絡(luò)平臺來打造一條新的渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)有句話：“所有還沒被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)，終究都將被互聯(lián)網(wǎng)改變”，木門行業(yè)正面臨傳統(tǒng)渠道和電商渠道的博弈。 隨著新型渠道的不斷發(fā)展，很多的木門企業(yè)在處理傳統(tǒng)渠道和新型渠道上都有了不同的意見。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

傳統(tǒng)渠道占據(jù)木門市場銷售份額

線上渠道主要有綜合型電商平臺和商超型電商平臺，少數(shù)企業(yè)則自建木門電商平臺。傳統(tǒng)模式仍是木門的主要銷售渠道，而品牌代理則是產(chǎn)品占據(jù)終端市場最普遍的銷售模式。占據(jù)木門市場銷售份額的依然是傳統(tǒng)渠道。

電商渠道以投入少產(chǎn)出多而勝出

入駐電商平臺并不難，但是想將其做得風(fēng)生水起，卻不是易事。與傳統(tǒng)渠道相比，電商平臺具備投入資金少、建立門檻低等諸多優(yōu)點。所以，在成本較量中電商渠道以投入少產(chǎn)出多而勝出。電商渠道成本相對較低，且能夠利用更多手段進(jìn)行推廣，對于新興木門品牌來說無疑更加適用。

受制于物流與快遞觸角的延伸

電商的發(fā)展很大程度上受制于物流與快遞的限制，電商不僅要提高包裝安全性以避免快遞途中損壞，對快遞速度也提出了要求。同時，第三方快遞企業(yè)的服務(wù)水平不均衡，電商也是有苦難言。而傳統(tǒng)渠道對于物流的要求沒有電商高。

電商渠道：表現(xiàn)力弱 嘗試中需突破

在對待新興電商渠道的看法上，各個木門企業(yè)的觀點有了明顯的分歧。否定的一方認(rèn)為木門現(xiàn)在賣的是半成品，需要通過服務(wù)去變成真正的成品。電商的表現(xiàn)力相對來說差一些，材質(zhì)、細(xì)節(jié)、不能上門量尺寸，上門安裝效果等無法展示，整個建筑裝飾材料的電子商務(wù)都有這個局限。

贊同的一方則認(rèn)為電商一定是未來的新的商業(yè)模式。渠道鏈向水流一樣，從經(jīng)銷商流向終端、最終還是要流向消費(fèi)者。把握目前消費(fèi)者的電商消費(fèi)習(xí)慣，總會是符合未來發(fā)展方向。傳統(tǒng)渠道作為木門行業(yè)的“土豪”，繼續(xù)為木門企業(yè)的兵家必爭。

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