在未來，人們對于生活之美的追求永遠不會消退，家居行業(yè)有了多種發(fā)展的可能?？梢灶A見的是，未來十年，行業(yè)在發(fā)展中將不斷減少弊病和缺陷，家居行業(yè)對人們生活理念、生活方式的影響，是我們最值得期待的地方。

2003-2008 興奮的市場

2003年，國務院發(fā)布“18號”文件，明確將房地產行業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)，當年，全國房地產開發(fā)完成投資首次超過1萬億元。

2003年房地產的市場是當年最熱的經濟話題，家居行業(yè)，則是這團火焰之下的最為隱秘沸騰的部分。完成買房子這件“人生頭等大事”之后，裝修、買家具隨之而來。根據中國家具協(xié)會公布的數(shù)據和資料顯示，2003年，家居行業(yè)產值達到2040億元。

2003年開始，家居行業(yè)正經歷著“最好的時代”。2004年起，在北京市場，東方家園、居然之家、百安居相繼開出新店面，外資品牌樂華梅蘭也在北京開出首家店面;家裝行業(yè)，2003年，在90年代起家的四小龍們，東易日盛開始興建木作工廠，業(yè)之峰外埠擴張之路如火如荼，元洲裝飾提出“集成家居”概念，創(chuàng)新商業(yè)模式。家居行業(yè)經過上世紀90年代到2003年的六七年發(fā)展初期，進入了黃金發(fā)展期。2005年，百安居收購歐倍德在華業(yè)務，2006年，東易日盛引入3000萬美元的海外投資基金，2008年，居然之家等賣場巨頭在二線城市開展擴張之路。其中，家居產業(yè)中的較小分支，如紅木行業(yè)，也漸漸被普通人了解。2005年，紅木品牌元亨利攜帶一套價值3000萬元的黃花梨家居亮相上海奢侈品展，引起全國媒體關注。

在2008年之前，家居行業(yè)借著房地產行業(yè)發(fā)展之勢，迅猛發(fā)展，家居行業(yè)中的企業(yè)完成了初期發(fā)展并逐漸壯大，家居行業(yè)格局初步形成。北京家居市場一時品牌叢生、賣場林立，達到黃金繁榮時期。與此同時，一些問題也隱隱出現(xiàn)，家居產品的投訴率一度排名靠前、企業(yè)盲目擴張遭遇后勁不足、行業(yè)高耗能、高污染的發(fā)展模式令人擔憂。家居行業(yè)面臨著機遇與危機，在發(fā)展中也隱藏危機。

2008-2013 變革的行業(yè)

如果說，房地產行業(yè)發(fā)展給了家居行業(yè)巨大的機會，2008年的金融危機，讓家居行業(yè)初嘗苦澀。2008年上半年，家居業(yè)受到來自原材料、勞動力價格上漲，人民幣升值、出口退稅率降低調整帶來的成本壓力，家具品牌、家裝公司最先受到沖擊，一批根基淺的企業(yè)首先倒下。有報道稱，一年之間將近3000家企業(yè)倒閉;鴻利博雅、環(huán)三環(huán)、好美家等一批企業(yè)的關門，讓同行感到陣陣寒意。紅木材料進口價格的波動，也讓不少紅木家具企業(yè)黯然退市。

經過十幾年的快速發(fā)展，家居企業(yè)開始尋找發(fā)展特色。2008年，業(yè)之峰裝飾推出大店模式，闊達裝飾推出標準工程，東易日盛著力運作意德法家;家具品牌加強自主創(chuàng)新，美克美家開出獨立店面，標致家具出走海外，探索新的發(fā)展道路;賣場轉變“地主”思路，在引進品牌、市場定位、售后服務等方面尋找突圍口，并尋找新的營銷方式。例如居然之家逐漸形成的“先行賠付”、“統(tǒng)一退換貨”、“明碼實價”等特色服務舉措;城外誠家居廣場以爆破營銷為特色營銷策略。

在行業(yè)發(fā)展歷程中，一些品牌的惡**件讓行業(yè)為之警醒，家居產品的品質被逐漸重視。國標《家具使用說明書》、《紅木家具通用技術條件》等一系列標準的出臺和運行，促使行業(yè)和企業(yè)關注產品本身的品質。2006年的“3?15”，歐典地板被爆其“德國總部”純屬虛構，地板行業(yè)因此陷入糾查風波;2011年，“達芬奇”事件，使業(yè)內外為之嘩然。人們對所謂“洋品牌”的崇拜心理漸漸弱化，家居產品的消費漸漸理性。

經過2008年的行業(yè)波動，企業(yè)的羽翼開始豐滿?！笆！闭邽橥酰鹑谖C成功地為行業(yè)瘦身，也歷練企業(yè)應對挫折和危機的能力。注重產品品質、提升品牌形象、制定發(fā)展策略，家居企業(yè)開始探索更多的方式，掌握市場變動的脈搏。

當下未來 美好的期待

消費需求，永遠是行業(yè)改變的推動者。十年來，人們的家具消費觀念也在改觀，家居產品不僅實用，還被賦予環(huán)保、個性、風格、原創(chuàng)等諸多理念。

人們購買家居產品，開始從美化家居環(huán)境考慮，單純的一件家具、一次裝修，并不能滿足消費欲望，“大家居”模式逐漸興起。賣場不再只出售位置，家裝服務、總體設計也逐漸成為主業(yè);家裝公司不僅僅提供設計、施工服務，而是提供包括風格、產品、服務在內的整體家居解決方案;品牌不只有通過賣場渠道傳遞價值，也并非簡單售賣產品，傳遞生活方式、多重營銷渠道，為家居品牌開創(chuàng)新的發(fā)展模式。大家居的整體融合潮流之中，專業(yè)化細分成為行業(yè)發(fā)展另一方向，企業(yè)開始尋找自己的特色，根據自己的專長劃定特定的市場人群，打造核心實力。

在行業(yè)發(fā)展的潮流中，家居企業(yè)規(guī)模從小變大，走上科學、規(guī)范的發(fā)展之路。利用現(xiàn)代化的管理手段已經成為企業(yè)發(fā)展共識，一些家居企業(yè)也走上了更為廣闊的道路：東易日盛已經通過發(fā)審會通過，有望成為家裝第一股;紅星美凱龍憑借強大的資本優(yōu)勢，在商業(yè)地產尋找新的藍海。家居老板們伴隨企業(yè)，成長為新一批的企業(yè)家。家居行業(yè)作為與國民生活息息相關的重要產業(yè)，已經完成從手工作坊到現(xiàn)代企業(yè)的轉變，成為中國市場經濟中的重要力量。

2012年，中國設計集體亮相米蘭，中國家居設計的力量漸漸展現(xiàn)出來，給國內消費者帶來驚喜，國際聲望也日益提升。消費方式的變化，讓企業(yè)認識到電子商務的重要性。以居然之家為代表的家居電商的上線、品牌網上旗艦店的建立，重新定義家居消費方式。