據(jù)調(diào)查，近年來消費者針對的木門投訴問題中售后服務(wù)問題占了近30%，可見，隨著消費者對生活品質(zhì)要求越來越高，對木門產(chǎn)品的服務(wù)品質(zhì)也更加重視。

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木門賣場場地租金在逐年上漲，使得木門企業(yè)利潤增長逐漸趨于平緩，在這種競爭愈來愈激烈的情況下，木門企業(yè)以服務(wù)制勝市場越來越變得迫切，因此，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)贏利，就必須構(gòu)建高效的商業(yè)贏利模式和運營團隊。

商業(yè)模式=運營模式+業(yè)務(wù)模式+贏利模式，成本、價值、利潤，都是圍繞這三者進行的。木門行業(yè)的利潤分為高利潤區(qū)、平均利潤區(qū)、低利潤區(qū)。木門企業(yè)要準(zhǔn)確把握高利潤區(qū)，然后根據(jù)這個利潤區(qū)去設(shè)計贏利戰(zhàn)略和商業(yè)模式。

在眾多家居賣場拼規(guī)模、拼檔次、拼價格時，某家具廣場將“家居4S服務(wù)”作為核心競爭力，贏取高利潤?！凹揖?S服務(wù)”包括實物情景化銷售、整體化家居配套方案、信息化溝通平臺、安全與保障服務(wù)四個方面的內(nèi)容。

實物情景化銷售

實物情景化銷售打破了賣場品牌間的空間限制，將木門產(chǎn)品融入家居實景當(dāng)中，營造出一種具有感染力的家居空間，讓產(chǎn)品展示向情景化過渡。

整體化家居配套方案

整體化配套方案就是木門顧問對顧客的家裝風(fēng)格、平面布置、飾品與布藝搭配、色彩選擇、審美偏好等細(xì)節(jié)進行深入了解，然后提供個性化的木門配置。

安全與保障服務(wù)

確保木門產(chǎn)品都是符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，同時將送貨、安裝、售后等服務(wù)提升到更高的層次，對已銷售的木門建立詳細(xì)的檔案，定期上門提供維護、保養(yǎng)服務(wù)安全與保障服務(wù)。

信息化溝通平臺

建立賣場互聯(lián)網(wǎng)、直銷網(wǎng)和電話網(wǎng)、會員網(wǎng)、微信等信息化溝通平臺，打破資源局限和客戶局限，讓顧客隨時了解最新的木門資訊和家居理念，顧客還可以通過網(wǎng)絡(luò)將選購或使用木門的疑難問題讓專業(yè)人士進行解答。