為了深入了解公司員工生活狀態(tài)，為骨干員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，不斷完善公司管理制度，千川木業(yè)集團(tuán)人事行政中心組織舉辦針對(duì)公司中高層管理干部的“職業(yè)規(guī)劃問(wèn)卷調(diào)查”，千川木門(mén)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主管及銷(xiāo)售人員應(yīng)邀參加了此次問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。

問(wèn)卷調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)

記者從參與調(diào)查的人員處了解到，此次問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容主要涉及管理和工作方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，從工作到生活都做了嚴(yán)格細(xì)致的問(wèn)題布局，主要調(diào)查是否滿意公司的管理制度、薪酬福利、生活環(huán)境與工作環(huán)境，以及怎樣去做一個(gè)良好的管理者等問(wèn)題。他們表示通過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查，公司能夠更好的了解大家的工作狀態(tài)以及內(nèi)心的真實(shí)想法。人事行政中心總監(jiān)陳惠林告知記者，此次問(wèn)卷調(diào)查主要包括6方面的內(nèi)容，員工基本信息的調(diào)查、公司管理滿意度調(diào)查、工作背景滿意度調(diào)查、職業(yè)規(guī)劃調(diào)查、工作回報(bào)滿意度調(diào)查以及工作群體滿意度調(diào)查，其中工作背景包括工作環(huán)境、工作條件、工作氛圍等，工作群體滿意度調(diào)查囊括了員工心態(tài)、群體心態(tài)、內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)、壓力、管理藝術(shù)等方面。

陳總表示此項(xiàng)活動(dòng)早在2013年7月份初期就開(kāi)始著手準(zhǔn)備，“我們做了一系列的工作，比如辦公升級(jí)改造、食堂升級(jí)改造、宿舍升級(jí)改造以及后備人才選拔、評(píng)優(yōu)活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)，目的就是為了改善員工工作、生活條件，美化生活環(huán)境，完善公司管理制度，提高生活質(zhì)量。讓千川全體員工，下至公司一線生產(chǎn)員工，上至董事長(zhǎng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人力資本增值對(duì)企業(yè)潛力的貢獻(xiàn)作用?！贝舜螁?wèn)卷調(diào)查，首先，是要讓公司骨干員工對(duì)職業(yè)規(guī)劃和事業(yè)發(fā)展方向更加明白;其次，是要了解公司員工的工作狀態(tài)、思想狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，以及公司目前存在的不足之處;最后，也是最終的目的就是為公司骨干員工提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，給予學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，提高工作與生活質(zhì)量。

后期，千川木門(mén)將會(huì)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容做一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和分析，挖掘有效信息，制定出中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。通過(guò)不斷建立和完善良好的用人制度，提升獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)公司更好的管理與發(fā)展，為2014年千川在市場(chǎng)大環(huán)境背景下，切合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定先進(jìn)的人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃打下良好的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)有序高效的發(fā)展目標(biāo)，為廣大千川客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)