電商作為互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)物，尤其在近幾年的發(fā)展速度之快讓人尤為側(cè)目。

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木門市場仍然存在巨大的需求，這個毋庸置疑。有了需求，接下來要解決的就是渠道問題了。近些年來興起的電子商務(wù)成為木門業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的熱點(diǎn)之一。

定制木門走上電商之路困難重重

目前來看，不少家居電子商務(wù)網(wǎng)站只是根據(jù)家居功能的區(qū)分把家居用品進(jìn)行了網(wǎng)站的展示，重點(diǎn)在突出單件的家居用品，比如木門等。這個更多只是直接地把線下賣場的商品通過線上轉(zhuǎn)移模式復(fù)制到了網(wǎng)站的進(jìn)行展示。除了傳統(tǒng)操作上的把圖片PS美化之外，對于用戶的體驗需求來說，并沒有實質(zhì)的提升。

實際上，買家更需要看到，摸到，感覺到真實的木門產(chǎn)品，而目前諸多家居企業(yè)的電商模式并不是真正意義上的創(chuàng)新?！叭绻乙b修新房，我難道愿意在網(wǎng)上看到某件家具后直接下單嗎?”這個疑問也代表了市場上不少買家的想法。

其次，物流、安裝也是個大問題。比如木門都是大件商品，如何保證所預(yù)定的木門用品在預(yù)定時間內(nèi)到貨，如何保證運(yùn)輸過程中不被損壞?到貨后，誰來運(yùn)送上樓，誰來安裝?諸如此類的問題，這些都不是單純靠網(wǎng)絡(luò)能解決的問題，需要大量線下的溝通和落地的工作。

另外，由于電子商務(wù)沒有地域性的差異，各個地方的客戶都可以購買，而且為保證線上的競爭力，可能相對于線下價格也會便宜些，這樣一來，如何保證木門價格的協(xié)同性，如何解決渠道利益的分配等問題就會接踵而來。

木門電商需進(jìn)行大規(guī)模的突破

木門行業(yè)還沒有成功涉足電商的案例可循，任何一個創(chuàng)新模式的衍生與繁榮，將其跑通的前期投入是非常之高的，這個概念要落地，需要把整個商業(yè)系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)都按新思路打通，絕非動動嘴皮子、講講理念就能做到的，而是需要非常漫長的積累過程。

就木門行業(yè)的電商發(fā)展模式來說，需要突破大規(guī)模定制的限局。如何發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)消費(fèi)者的個性需求，與消費(fèi)者在定制過程中展開持續(xù)互動，實現(xiàn)成本、質(zhì)量和速度之間的平衡等，一直是纏繞在過去產(chǎn)品定制方面的難題。

另外，電商模式要求互聯(lián)網(wǎng)與線下展示門店結(jié)合，這又將打破傳統(tǒng)線下展示模式的局限，具有更多可能性，給用戶更多個性化的體驗的可能。這是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和線下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個新結(jié)合，這個結(jié)合將給木門帶來更多的空間和想象力。而個性化的大規(guī)模定制是一個真正有殺傷力的模式。

這條路一旦走通了，也符合C2B發(fā)展的趨勢。消費(fèi)者驅(qū)動的個性化定制模式不僅僅是電子商務(wù)的未來，也是整個商業(yè)的未來重要部分。個性化的需求創(chuàng)造出更高的附加值，對于木門企業(yè)來說，這也是構(gòu)建自己核心競爭力，構(gòu)筑護(hù)城河的關(guān)鍵布局。

小編寄語：沒有人否認(rèn)電商將會是一種趨勢，但電商也絕不會是唯一，它與傳統(tǒng)商業(yè)必然有穿插和互助。新興行業(yè)在發(fā)展初期都會經(jīng)歷爆發(fā)式增長，也會有反復(fù)和波折。木門行業(yè)的電商之路，也無須操之過急，隨著電商模式自身的不斷完善和業(yè)內(nèi)人士的深入探討，前路也將逐漸清晰。