近年來，木門行業(yè)的企業(yè)格局基本穩(wěn)固，整個(gè)行業(yè)雖然競(jìng)爭嚴(yán)峻，但一流的大企業(yè)已經(jīng)難以被這些小風(fēng)小浪所動(dòng)搖。行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭開始由高端向中端企業(yè)轉(zhuǎn)移，目前該領(lǐng)域品牌眾多，由于缺乏行業(yè)約束力，這一階段的少數(shù)企業(yè)以搶占市場(chǎng)為目的，各種吸引消費(fèi)者眼球的手段層出不窮。一時(shí)間，“新概念”這個(gè)理念在木門行業(yè)中火熱了起來……

“烽煙”常起，終會(huì)耗盡消費(fèi)者信心

在整個(gè)中國建筑裝飾類行業(yè)當(dāng)中，木門行業(yè)發(fā)展較為成熟，但也正是因?yàn)槠涑墒斓脑?，?dǎo)致市場(chǎng)這個(gè)“姑娘”由巧笑倩兮的二八年華，變成了冷傲“女神”。在日漸穩(wěn)固的環(huán)境中，中端木門企業(yè)如何去博得市場(chǎng)“一笑”，獲得市場(chǎng)青睞，就成了一個(gè)愈發(fā)困難的問題。

在這樣的情況，少數(shù)企業(yè)不免走上“取巧”的捷徑，在木門行業(yè)中重演了“烽火戲諸侯”的戲碼。在戲中，這些企業(yè)扮演周幽王的角色，市場(chǎng)如同“褒姒”，消費(fèi)者就成了被戲弄的諸侯。企業(yè)要博市場(chǎng)一笑，就只能不斷點(diǎn)燃“烽火臺(tái)”來吸引消費(fèi)者關(guān)注，以此帶動(dòng)市場(chǎng)的上漲。

但一個(gè)嚴(yán)重的問題也隨之產(chǎn)生，無論是企業(yè)推出的新產(chǎn)品，還是其舉辦的各類活動(dòng)，同質(zhì)化的現(xiàn)象已經(jīng)日趨明顯。同一個(gè)概念的產(chǎn)品或活動(dòng)第一次出現(xiàn)的時(shí)候，的確能很大程度上吸引消費(fèi)者，但當(dāng)這個(gè)概念翻來覆去被裝飾，以半新不舊姿態(tài)多次出現(xiàn)，花樣繁多卻難以看到真正實(shí)質(zhì)性的突破和創(chuàng)新時(shí)，消費(fèi)者也就開始對(duì)于這些概念漸漸麻木，最終失去信心。到了這樣的狀況，即使再有企業(yè)真正出現(xiàn)突破性的創(chuàng)新，也難吸引消費(fèi)者的關(guān)注。雖然產(chǎn)生這樣的情況還不至于嚴(yán)重如西周滅亡，但當(dāng)行業(yè)陷入了消費(fèi)者的信任危機(jī)，各個(gè)企業(yè)舉步維艱是定然可以想象的。

在這樣的情況下，如何去防止消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)信心的降低，如何在此前提下保持企業(yè)的良性競(jìng)爭，就是整個(gè)行業(yè)都需探索的問題。

有的放矢，才能抓住消費(fèi)者的心

要防止消費(fèi)者對(duì)于行業(yè)的信心降低，就需要各個(gè)企業(yè)在宣傳新產(chǎn)品與活動(dòng)中做到有的放矢。新產(chǎn)品不能僅是概念上的反復(fù)炒作，必須讓消費(fèi)者感受到實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新，才能讓消費(fèi)者對(duì)于后續(xù)各類新產(chǎn)品的熱情不減，不會(huì)出現(xiàn)“烽火狼煙無人應(yīng)”的尷尬局面。

而要維持各企業(yè)的良性競(jìng)爭，就需要有規(guī)范的約束、公正的平臺(tái)，輔之以廣泛的影響力和群眾認(rèn)可。由中華門窗網(wǎng)(http://www.lifuwa.cn/)傾力舉辦的“中國木門十大品牌”即以“引領(lǐng)行業(yè)精神，弘揚(yáng)品牌文化”為宗旨，堅(jiān)持“公平公正公開”的核心，成功為所有木門企業(yè)提供一個(gè)絕佳的競(jìng)爭舞臺(tái)?，F(xiàn)在，2013年“中國木門十大品牌”評(píng)選已經(jīng)進(jìn)入最后終極定奪時(shí)刻，能否有中端企業(yè)成功突破各大名企的品牌封鎖，指引這一階段行業(yè)的良性競(jìng)爭?一切奇跡都將可能在此上演，中華門窗網(wǎng)期待你的關(guān)注。

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