隨著木門行業(yè)的深入發(fā)展，木門市場(chǎng)逐漸顯露出行業(yè)的病態(tài)特征，門企面對(duì)市場(chǎng)壓力的同時(shí)，還要解決行業(yè)病態(tài)問題，更要思考怎樣才能成為我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的新支柱。

環(huán)境分析

近年來，受國家對(duì)房產(chǎn)政策調(diào)控的影響，我國門業(yè)發(fā)展的歷程可謂跌宕起伏、幾經(jīng)波折。另外加上原材料價(jià)格的不斷上漲，產(chǎn)品增收利潤亦受到嚴(yán)重打壓，市場(chǎng)競爭日趨激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象更是導(dǎo)致產(chǎn)品越產(chǎn)越劣，整個(gè)門業(yè)市場(chǎng)陷入不健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

市場(chǎng)分析

從眾多家居賣場(chǎng)此起彼伏的“撤店風(fēng)波”中，我們不難看出我國門業(yè)市場(chǎng)的供需失調(diào)現(xiàn)象。據(jù)全國建材家居景氣指數(shù)BHI2012~2013年數(shù)據(jù)顯示，2012年全年家居景氣指數(shù)同比下降2.16%，行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展減緩，盲目擴(kuò)張和行業(yè)的惡性競爭加劇，導(dǎo)致全國各大建材家居賣場(chǎng)出現(xiàn)出租率下降、招商困難、管理人員頻繁變動(dòng)、租金難收等問題。門窗業(yè)更是出現(xiàn)市場(chǎng)需求過剩、招商困難、利潤縮減等問題。

行業(yè)病態(tài)分析

1、企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，品牌發(fā)展思路不清晰，缺乏長遠(yuǎn)的品牌運(yùn)營觀念，能夠走出國外的大型品牌，更是少之又少。

2、市場(chǎng)定位不明確，對(duì)于自我品牌在市場(chǎng)上應(yīng)處于怎么樣一個(gè)地位，沒有明確的認(rèn)識(shí)或搖擺不定間接造成營銷的錯(cuò)位與不作為并對(duì)品牌的提升與企業(yè)發(fā)展造成不必要的障礙。

3、營銷觀念模糊，對(duì)主流營銷手段的操作缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)營銷渠道和策略的選擇呈盲目性和片面性，難以使企業(yè)和產(chǎn)品在終端群體中形成良好的印象。

4、缺乏對(duì)代理商的管理力度和開發(fā)力度，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品區(qū)域性的跨越。

5、產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮，技術(shù)力量不足，缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力和對(duì)家裝流行趨勢(shì)走向的判斷與分析。

6、缺乏市場(chǎng)的長期規(guī)劃和需求分析，盲目的進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張，導(dǎo)致產(chǎn)量過剩，市場(chǎng)推動(dòng)緩慢。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，木門行業(yè)發(fā)展面臨著巨大的市場(chǎng)壓力，仍要承擔(dān)解決行業(yè)病態(tài)的責(zé)任，才有可能發(fā)展成為未來經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的新支柱。

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