渠道是木門企業(yè)能否有效掌控市場的重要因素。而木門經銷商作為木門企業(yè)的終端渠道之一，加強對經銷商的管理是企業(yè)加強終端渠道建設的必要手段。從另一方面來說，經銷商密切配合木門廠商，也是其獲取利潤的前提。

渠道重點放在門店銷售

經銷商說到底還是以門店為基礎，沒有一個穩(wěn)定的門店，木門企業(yè)不會輕易把木門產品給你代理。一個成功的木門經銷商制勝在終端，而終端的品牌專賣店的作用決不可輕視，只有擁有良好的專賣店形象和科學的管理，才能有效地占領市場做大做強。

目前裝飾公司渠道愈演愈烈，設計師渠道作為木門行業(yè)新起的銷售渠道，與傳統(tǒng)的木門品牌專賣店銷售相比具備許多優(yōu)勢，經銷商會感覺與設計師交往會比消費者更輕松，而且成功的幾率也會更高些。作為一個成功的木門經銷商，要善于與裝飾公司溝通，多與設計師交流，了解設計師群體的特點，爭取成為他們的朋友，將產品通過他們鋪進千家萬戶。

建材家居專賣連鎖渠道是中國未來建材銷售的一種主流連鎖銷售之所以會成為主流渠道模式，核心原因在于這種渠道模式很好的適應并滿足了中國的消費形式與特點。一個成功的經銷商應該有真知灼見，敏感地捕捉到建材家居賣場連鎖所潛藏的巨大的市場機會，積極進駐知名的家居連鎖市場，借助他們的力量實現(xiàn)自己的發(fā)展。

發(fā)展新興電子商務

電子網絡團購作為新型的營銷渠道，以方便、快捷、成本低等特點，逐漸被一些木門經銷商所看好。作為一個成功的木門經銷商，必須要緊跟時代步伐，了解木門企業(yè)網絡銷售的發(fā)展趨勢，深入挖掘網絡功能，搭乘電子網絡的便車，實現(xiàn)個人財富的快速增長。

一個經銷商只有凌駕在各種銷售渠道模式之上運籌帷幄，就能成為真正成功的經銷商。因此，一個成功的經銷商必須要做的十大核心工作之一便是了解銷售渠道，拓展銷售渠道，屈架銷售渠道，提升渠道的核心競爭力是經銷商掌握當?shù)厥袌龅慕^殺技，木門經銷商不能完全安于門店經營，以傳統(tǒng)的銷售模式一站到底，應該適應社會潮流的變化，開拓新的渠道，多方面打開市場。

不管是木門企業(yè)也好，木門經銷商也好，必須攜手并進，才能開創(chuàng)出良好的局面，共同成為市場的勝者。