隨著國家房地產(chǎn)政策的調(diào)控以及市場經(jīng)濟下的變動，如今的家居行業(yè)面臨著一次新的市場環(huán)境，而在這樣相對嚴峻的市場環(huán)境下，有些企業(yè)可能面臨被洗牌，有些可能在品牌建設方面全面發(fā)力，但是究竟該如何去發(fā)展呢？千川木門總經(jīng)理駱柏韜對整個木門行業(yè)的目前態(tài)勢和行業(yè)的發(fā)展前景做了詳盡分析，并提出了2012年與之相應對的策略。

木門市場剛性需求處于上漲趨勢

【記者】：駱總，您好！能具體分析一下目前整個木門行業(yè)的現(xiàn)狀嗎？

【駱柏韜】：首先，目前木門行業(yè)的行業(yè)集中度低。珠江三角洲、西南地區(qū)，長江三角洲、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、全國五大木門區(qū)域全國五大木門區(qū)域，均以小作坊居多，大型的木門企業(yè)非常少。

其次，區(qū)域市場沒有龍頭老大，很多木門企業(yè)都無法感受到壓力。所以在生產(chǎn)企業(yè)無序競爭乃至營銷水平低下的背景下，木門經(jīng)銷商無需投入多少資金便可拿到一個品牌經(jīng)銷權，每月隨便銷售幾十套木門片刻小有盈利。

最后，木門市場的剛性需求始終處于上漲趨勢。根據(jù)2011年整個銷售形勢來看，雖然國家對房地產(chǎn)有一些政策上的調(diào)控，家居賣場也一度低迷，但是市場總歸存在，總歸有人要買房子，所以整個木門行業(yè)乃至家居行業(yè)都是處于上漲趨勢。

木門行業(yè)是建材行業(yè)最后一塊金磚

【記者】：相較于2011，2012年木門行業(yè)發(fā)展前景怎么樣？

【駱柏韜】：木門行業(yè)是國內(nèi)最近幾年發(fā)展起來的新興行業(yè)，隨著人民生活水平的提高和精裝修房屋的發(fā)展，市場對商品木門的需求量越來越大，所以中國木門行業(yè)的發(fā)展和市場空間都非常大。

近3年來，木門隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以年均兩位數(shù)的速度快速增長。木門行業(yè)是家居建材行業(yè)的最后一塊金磚，市場前景非常廣闊。

【記者】：你剛才提到了“木門行業(yè)是建材行業(yè)最后一塊金磚”，為什么有此結論？

【駱柏韜】：中國的門窗生產(chǎn)廠家大約15000家。鋁門窗(幕墻)去年產(chǎn)值大約1616個億;根據(jù)木材流通協(xié)會木門專委會的統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，去年木門的消費大約300多個億;按照建設部的消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)是700多個億。也就是說，今天木門這個市場的占有率僅僅是一半，今后木門的發(fā)展至少還有50%的空間。所以說木門行業(yè)是建材行業(yè)的最后一塊金磚。

出臺總體經(jīng)營策略堅持兩大主題

【記者】：面對如此好的機遇，千川將會如何把握呢？會為該次機遇做哪些戰(zhàn)略調(diào)整呢？

【駱柏韜】：2012千川的總體經(jīng)營策略為：“外抓市場，內(nèi)抓管理，代好隊伍，持續(xù)發(fā)展”。以銷售為唯一核心目標、家裝工程兩手抓，生產(chǎn)、人力資源、財務三角保障;著重強調(diào)戰(zhàn)略的執(zhí)行和落實，著力于品牌的升級和推廣、服務、創(chuàng)新、管理優(yōu)化升級、學習型團隊的打造、質(zhì)量改進、成本控制、產(chǎn)能提升等方面的工作;堅持質(zhì)量是企業(yè)生存之本的發(fā)展理念，以追求規(guī)模化發(fā)展為最終目的，確保2012年各項目標任務圓滿完成。

另外，還要堅持創(chuàng)新、服務兩大主題。跨越式發(fā)展，把對手甩開，都離不開創(chuàng)新，我們將把技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等創(chuàng)新作為今年公司的主題。同時也要加強服務團隊職業(yè)化的打造，用服務來拉動業(yè)務的發(fā)展。