回望2010年，木門行業(yè)可謂風起云涌。國內(nèi)的木門行業(yè)市場已經(jīng)形成了大京津地區(qū)、泛珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、東北三省以及西北西南地區(qū)五大核心區(qū)域，金融危機下，木門企業(yè)卻獨好，這無疑會使木門企業(yè)如雨后春筍。這三個地區(qū)的木門，以四川木門和東北的木門有較好的代表性，四川木門與全國木門行業(yè)展開了激烈的競爭，四川木門將使用特色市場營銷的經(jīng)驗策略：賣場與建材城為載體,與全國木門企業(yè)展開博弈。在這樣的形勢下，在四川成都涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)木門企業(yè)，孚林木門就屬于其中的佼佼者。

位于成都市斑竹園工業(yè)區(qū)的孚林門業(yè)有限公司，是一家專業(yè)致力于設(shè)計、制造和營銷為一體的門類產(chǎn)品及配套服務(wù)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，產(chǎn)品范圍涵蓋了仿古門、雕花門、面包門、扣線門、實木貼板門、平板門及隔斷門等系列，更著重致力于生態(tài)門的研發(fā)與制造，將其打造為國內(nèi)環(huán)保木門的領(lǐng)軍產(chǎn)品。

立足西南打造木門理想產(chǎn)品

立足西南，孚林木門用其發(fā)展歷程證明，質(zhì)量過硬、技術(shù)過關(guān)的產(chǎn)品才是消費者認可的好產(chǎn)品，孚林木門不斷引進全新設(shè)備，不斷革新技術(shù)，讓孚林木門更趨接近完美，讓經(jīng)銷商賣得放心，讓消費者用得省心，為孚林木門的品牌升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。

孚林木門全系列產(chǎn)品均采用優(yōu)質(zhì)木材，經(jīng)過先進的干燥、脫脂定型處理等二十幾道工序精致加工而成。具有自然美觀、線條流暢、強度應(yīng)力均勻、結(jié)構(gòu)牢固科學，尺寸準確、便于安裝、不開裂、不退櫞、不翹曲、不變形、不脫漆、性能穩(wěn)定、款式多樣、色彩豐富等諸多優(yōu)點。是賓館、飯店、住宅、辦公樓群裝飾木門的理想產(chǎn)品。

長期以來，孚林木門堅持“質(zhì)量就是生命”的生產(chǎn)準則，嚴抓質(zhì)量關(guān)，建立了從技術(shù)設(shè)計控制、原材料采購控制、生產(chǎn)過程控制、到產(chǎn)品檢測、產(chǎn)品交付、營銷服務(wù)全過程的質(zhì)量管理體系，率先在同行業(yè)中導入ISO9001質(zhì)量管理體系工作，確保了孚林產(chǎn)品的可靠性與實用性，維護了消費者的正當權(quán)益。

孚林通過多年對國內(nèi)市場的精心耕耘，結(jié)合最新引進的技術(shù)設(shè)備并集中優(yōu)勢資源，完成了對孚林門業(yè)的多次產(chǎn)能擴充現(xiàn)代化改造，成就了孚林木門躋身國內(nèi)知名木門企業(yè)的今天。800余名員工高瞻遠矚，立足西南，不斷用自己的勤勞智慧勾畫出圣地的輝煌燦爛的明天。

品牌建設(shè)三條路線開拓市場

2010年，用孚林木門馮杰的話說是近年來木門行業(yè)最難的一年，是一個淡季年。成都門業(yè)市場的競爭空前激烈，很多企業(yè)完全在夾縫中求生存。2010年，很多門企的生存狀態(tài)從年初的清閑到年底的心焦，以往異常火爆的“紅五月”、“金九銀十”全部失色。然而市場的“悲催”不能阻擋孚林木門2011年前進的腳步。

由于房產(chǎn)調(diào)控政策出臺以后入市樓盤的驟減，很多門企開始重視并逐漸加大“隱性渠道的建設(shè)”。據(jù)馮杰透露，2011年孚林木門將加大與裝飾公司展開合作，加強廣告投入，逐步將市場推廣鋪張開。馮杰說，雖然很多企業(yè)并不看好2011年的市場復(fù)蘇，但孚林木門已經(jīng)做好了充足準備，將不斷打造產(chǎn)品新亮點，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以此來提高市場占有率。

孚林木門將從三方面入手強化品牌建設(shè)，一是著重公司的產(chǎn)能提升，達到3000套/月。據(jù)悉，為了打破傳統(tǒng)木門工藝不斷被模仿的局限，孚林木門將在2011年引進新工藝，在提升產(chǎn)品品質(zhì)、做木門產(chǎn)品新亮點的同時，進一步縮短木門產(chǎn)品的交貨時間，從傳統(tǒng)的30天到15-20天交貨，為經(jīng)銷商把握每一個客戶。二是充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的品牌推廣效應(yīng)，積極尋求木門領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的機遇，用最有效最廣泛的傳播方式擴大孚林木門的品牌影響力，并探索新的銷售方式。三是強化對經(jīng)銷商的支持。孚林木門一直重視經(jīng)銷商們的生存發(fā)展狀況，2011年，無論是在廣告支持力度還是產(chǎn)品售后服務(wù)上，孚林木門都將其列為公司管理的重點。在馮杰看來，一個門企要贏得市場發(fā)展的先機，就是要不斷加強渠道建設(shè)，只有產(chǎn)量上去了，企業(yè)才有發(fā)展的動力，才會累積越多企業(yè)壯大的資本。

2011年，對成都的門企來說應(yīng)該是全面旺銷的一年，裝飾行業(yè)的全面復(fù)蘇將帶動下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，孚林木門一定要抓住這個機遇，在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展、求壯大！