為了提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，尚佰木業(yè)近日于尚佰生產(chǎn)中心B區(qū)召開(kāi)了尚佰木門(mén)-PMO首批項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，對(duì)各立項(xiàng)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作進(jìn)行動(dòng)員部署。尚佰木業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)重量級(jí)嘉賓、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組重點(diǎn)成員及PMO管理人員參加了會(huì)議。

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會(huì)議由安徽尚佰智能家居有限公司總經(jīng)理馬恩兵作致辭，馬總著重講解了PMO項(xiàng)目背景及意義，馬總指出，首批八大項(xiàng)目的立項(xiàng)是為了提高效率、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)公司品牌形象，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。馬總強(qiáng)調(diào)，啟動(dòng)大會(huì)的召開(kāi)，是為項(xiàng)目制的順利、通暢運(yùn)行做鋪墊，公司全員要同心同力、聚心聚力，協(xié)同并進(jìn)，把各類(lèi)項(xiàng)目完美的貫徹執(zhí)行下去！

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馬總致辭

在演講環(huán)節(jié)，直營(yíng)事業(yè)中心總監(jiān)錢(qián)總和加盟事業(yè)中心總監(jiān)余總分別為大家講解了本中心的工作計(jì)劃。

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錢(qián)總演講

錢(qián)總指出目前合肥、南京基于龐大的人口規(guī)模，市場(chǎng)容量巨大，提出了未來(lái)在全國(guó)拓展店面的目標(biāo)。

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余總演講

余總著重講解了四季度業(yè)務(wù)規(guī)劃，并為大家介紹了創(chuàng)富百城A計(jì)劃-雷霆行動(dòng)，對(duì)月度目標(biāo)及活動(dòng)招商，余總做了重點(diǎn)講述，并表示加盟事業(yè)中心有信心超額完成既定的目標(biāo)任務(wù)。

在項(xiàng)目介紹環(huán)節(jié)，尚佰木門(mén)-PMO首批八大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理就各自項(xiàng)目介紹了實(shí)施方案的主要內(nèi)容，包括項(xiàng)目目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)及績(jī)效考核等情況。

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供應(yīng)鏈中心副總監(jiān)楊華講解供應(yīng)鏈優(yōu)化組項(xiàng)目

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人資綜合中心總監(jiān)張萬(wàn)晴講解人資綜合中心再造項(xiàng)目

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生產(chǎn)中心B區(qū)廠長(zhǎng)丁延永講解免漆柜免試裝項(xiàng)目

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制造中心總經(jīng)理助理倪義寶講解品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目

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馬總為四個(gè)項(xiàng)目做項(xiàng)目總結(jié)，指出了各個(gè)項(xiàng)目方案中存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化建議。

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訂單管理中心PC計(jì)劃部經(jīng)理劉淑萍講解PC優(yōu)化

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研發(fā)中心副總監(jiān)孫根寶講解免漆迭代

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訂單管理中心副總監(jiān)唐志偉講解訂單設(shè)計(jì)中心再造

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研發(fā)中心副總監(jiān)孫根寶講解產(chǎn)品研發(fā)體系標(biāo)準(zhǔn)化

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鄭總在項(xiàng)目總結(jié)時(shí)指出要注重時(shí)間把控、提高客戶滿意度，把短板變成長(zhǎng)板，同時(shí)提出要聚焦公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，打破部門(mén)墻、樹(shù)立護(hù)城墻、打造護(hù)城河。

項(xiàng)目總結(jié)環(huán)節(jié)后，人資綜合中心總監(jiān)張總為與會(huì)人員講解了PMO項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目架構(gòu)以及考核細(xì)節(jié)，在項(xiàng)目制運(yùn)行期間，人資綜合中心擔(dān)當(dāng)各項(xiàng)目管理員角色，負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目的正確、正常實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、預(yù)警。張總強(qiáng)調(diào)，所有涉及到項(xiàng)目制的員工必須切實(shí)配合項(xiàng)目制的實(shí)施，PMO項(xiàng)目管理部會(huì)對(duì)各項(xiàng)目的落實(shí)、開(kāi)展情況，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，并做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明、透明，以保障項(xiàng)目制的嚴(yán)格運(yùn)轉(zhuǎn)。

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在授旗儀式上，鄭總首先向PMO項(xiàng)目管理部授旗，PMO管理部由張總向各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授旗，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)組員上臺(tái)展示風(fēng)采。

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授旗

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授旗

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風(fēng)采展示

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簽字立狀

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風(fēng)采展示

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風(fēng)采展示

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風(fēng)采展示

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華創(chuàng)智達(dá)創(chuàng)始人邵總為大家做行業(yè)分享，指出家裝作為后地產(chǎn)行業(yè)，市場(chǎng)前景廣闊，行業(yè)機(jī)會(huì)很大，目前木門(mén)行業(yè)尚沒(méi)有行成頭部企業(yè)，尚佰有很大的機(jī)會(huì)爭(zhēng)奪行業(yè)龍頭！

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董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

安徽尚佰智能家居有限公司董事長(zhǎng)鄭曉虎在寄語(yǔ)環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)了推行項(xiàng)目制的必要性，并就各項(xiàng)目的推進(jìn)工作做了戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)。鄭總表示將準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)發(fā)展過(guò)程中面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，以目標(biāo)為引領(lǐng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以挑戰(zhàn)為動(dòng)力，確保尚佰在木門(mén)行業(yè)的領(lǐng)先地位。

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通過(guò)啟動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目各級(jí)相關(guān)責(zé)任人明確了項(xiàng)目實(shí)施管理過(guò)程的要求，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，提高了對(duì)“力出一孔，利出一孔”的理解與認(rèn)識(shí)，最終目標(biāo)明確，做到全員齊動(dòng)，統(tǒng)一共識(shí)，進(jìn)而賦能終端，樹(shù)立行業(yè)、產(chǎn)品雙標(biāo)桿！項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛表示，共同為高質(zhì)量完成項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)而努力，不斷攻堅(jiān)克難，全力解決項(xiàng)目問(wèn)題，完成項(xiàng)目目標(biāo)。

圖文來(lái)源：尚佰木業(yè)公眾號(hào)，侵刪

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