近兩年來，關于定制家居產(chǎn)能過剩的警告從來都沒停止過，尤其是在定制家居增速放緩的背景下。

（文章來源：昵圖網(wǎng)，侵刪）

日前，歐派、索菲亞、尚品宅配先后預批露了2018年業(yè)績，預計全年增速均跌落至30%以下。因此，春節(jié)剛過，關于定制家居產(chǎn)能過剩的論調(diào)，再度浮出水面。

定制家居真的存在嚴重的產(chǎn)能過剩危機嗎？

定制上市公司現(xiàn)有產(chǎn)能

不是多了，而是少了

有人列舉了14家定制家居企業(yè)的44個生產(chǎn)基地，認為定制家居的產(chǎn)能驚人，存在產(chǎn)能過剩的風險。

從全行業(yè)范圍來說，定制家居的產(chǎn)能是否過剩？這個問題很難回答，不僅缺乏權(quán)威的產(chǎn)能統(tǒng)計數(shù)據(jù)，也缺乏權(quán)威的市場需求數(shù)據(jù)。

如果著落到上市公司進行統(tǒng)計或許更有意義。一來，上市公司的數(shù)據(jù)比較透明，相對容易獲得；二來，定制的家居的頭部企業(yè)大都已經(jīng)上市，他們更能代表整個定制家居行業(yè)未來的走向。

為此，旺家以最詳備可查的2016年數(shù)據(jù)為基準，整理統(tǒng)計出了他們的產(chǎn)能情況（見表2）。為了簡化工作量，此處僅統(tǒng)計了在定制家居中業(yè)務占比最高的櫥柜和衣柜兩項業(yè)務。

按照國際通行標準：產(chǎn)能利用率超過90%為產(chǎn)能不足，79%到90%之間為正常水平，低于79%為產(chǎn)能過剩，低于75%為產(chǎn)能嚴重過剩。

對比表2可以看出，9家上市公司2016或2017年的產(chǎn)能利用率大多處于產(chǎn)能不足的狀態(tài)，不少企業(yè)的產(chǎn)能是滿負荷甚至是超負荷運行的狀態(tài)。

在這種狀態(tài)下，企業(yè)新建生產(chǎn)基地，是再正常不過的經(jīng)營行為。一方面，立足于解決產(chǎn)能不足的問題，滿足市場需求；另一方面則是優(yōu)化產(chǎn)能布局，就近向市場供貨以降低運營成本。

立足于當下的市場現(xiàn)實

產(chǎn)能擴張并不激進

過去很長一段時間，定制家居企業(yè)大多習慣了30%甚至是更高速度的超高速增長，所以行業(yè)增速尤其是行業(yè)頭部企業(yè)的增速紛紛跌破30%，在業(yè)界引發(fā)了不小的震動，這也是實情。

那么是否存在這種可能：定制家居企業(yè)在制訂產(chǎn)能擴張計劃時太過激進，或者說在當初制訂計劃時，沒有考慮到行業(yè)增速放緩的問題？

畢竟，定制家居上市公司的產(chǎn)能擴張總規(guī)模不是小數(shù)字（見表3）。

假設這幾家上市公司到新生產(chǎn)基地達產(chǎn)前的年增長率，可以一直維持在2018年前3季度的速度上，結(jié)果會怎樣？我們來看表4，以此推算，前面的擔心在很大程度上也是多余的。

在索菲亞、尚品宅配和我樂家居的公告中，不同基地產(chǎn)能計量單位不統(tǒng)一，無法累加統(tǒng)計。志邦的基地擴張在2017年已經(jīng)完成。

剔除以上4家公司，剩余的幾家上市公司中，按照2018年前3季度的銷量增長速度來測算，除了金牌廚柜，其他4家公司的新建產(chǎn)能全部達產(chǎn)后，他們的產(chǎn)能仍將處于嚴重超負荷運營的狀態(tài)。

也就是說，到時候，他們將面臨的，不是產(chǎn)能過剩的問題，而是產(chǎn)能嚴重不足的問題。即使考慮到行業(yè)增速持續(xù)放緩的可能性，他們現(xiàn)有的產(chǎn)能擴張計劃，也遠不能稱之為激進。

當然，上市公司中每一家的情況會有所不同，比如說表4中的金牌廚柜。具體到各個企業(yè)，也可能在不同的業(yè)務上存在不同程度的問題。

但在總體上，很難得出定制家居上市公司面臨產(chǎn)能過剩風險的結(jié)論。

追問全行業(yè)是否產(chǎn)能過剩

不如分析誰的產(chǎn)能會過剩

當然，上市公司具有典型意義，但并不能完全代表整個定制家居行業(yè)。

從大的邏輯上來看：一方面，在生產(chǎn)端，定制企業(yè)紛紛擴產(chǎn)甚至是大幅擴產(chǎn)；另一方面，定制家居行業(yè)的銷售增速整體在下滑。

從這個意義上來說，對整個定制家居行業(yè)提出產(chǎn)能過剩的風險預警或許并沒有錯。畢竟，在全國范圍內(nèi)，除了上市公司，還有大量規(guī)模不等的定制家居企業(yè)。

而且，從產(chǎn)能擴張的方式來看，現(xiàn)有頭部企業(yè)絕大部分都是通過自建產(chǎn)能的方式進行的，鮮有對既有產(chǎn)能的整合。

在市場增速放緩的情況下，定制家居企業(yè)無論大小都能相安無事地過上好日子的時代已經(jīng)結(jié)束。接下來，定制家居市場的競爭將日趨激烈，從競爭對手那里搶市場的事情也不可避免。

行業(yè)競爭的激烈化，也就是行業(yè)分化甚至是整合的開始。在分化和整合即將來臨的時代，以其追問全行業(yè)是否存在產(chǎn)能過剩，不如認真分析一下：誰的產(chǎn)能會過剩？

（文章來源：潛望大家居，侵刪）