“幸福是奮斗出來的!”帶著奮斗的激情，農(nóng)歷正月十五之后，必將是2018年真正奮斗的開始。在消費升級的新時代里，2018會有什么樣的新夢想?北京商報記者采摘了10位家居行業(yè)具有代表性的領(lǐng)袖級大咖的新夢想，來折射整個家居行業(yè)的追夢旋律。

新夢想一：挖掘大數(shù)據(jù)

代表領(lǐng)袖：居然之家董事長兼總裁汪林朋

與阿里巴巴合作最重要的意義是什么?是居然之家向大數(shù)據(jù)走出了關(guān)鍵的一步，居然之家將從物業(yè)管理型企業(yè)向大數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

背景：2018年2月11日，居然之家獲得由阿里巴巴、泰康集團領(lǐng)投，14家金融機構(gòu)跟投，總金額達(dá)130億元的入資。一個資金相當(dāng)充裕的企業(yè)，拿這么多錢進(jìn)來，釋放了36%的股份，上市當(dāng)然增加了砝碼，而為上市而上市，顯然不是汪林朋的期待，借助阿里的技術(shù)和資源，挖掘大數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動，找到消費者在哪里，消費者喜歡什么，才是未來居然之家的長遠(yuǎn)發(fā)展之路。

新夢想二：服務(wù)更精準(zhǔn)

代表領(lǐng)袖：紅星美凱龍家居集團總裁兼京滬西南大區(qū)總經(jīng)理王偉

2018年，品牌發(fā)展將以產(chǎn)品質(zhì)量為引導(dǎo)，通過產(chǎn)品組合拉近與消費者的距離，搶占二次消費市場。

背景：2018年在房地產(chǎn)政策的調(diào)控下，家居二次消費市場前景可期。紅星美凱龍把家居服務(wù)放在首位，提供更好的、更精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合，滿足消費者二次消費的需要。

新夢想三：構(gòu)建家居生態(tài)系統(tǒng)

代表領(lǐng)袖：集美控股集團執(zhí)行總裁趙婧

2018年，集美控股集團摒棄傳統(tǒng)行業(yè)的局限，以多元業(yè)態(tài)為一體的“泛家居”產(chǎn)業(yè)集團雄厚實力為基礎(chǔ)，與各方資源構(gòu)建家居體系生態(tài)系統(tǒng)。

背景：2017年，中國家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速，需要集美家居站在消費者立場和角度出發(fā)，注重消費者體驗，提升服務(wù)，不斷創(chuàng)新，以滿足用戶需求。2017年底，集美廣場正式亮相，集美集團在泛家居多元業(yè)態(tài)發(fā)展方面邁出最重要的一步。

新夢想四：實現(xiàn)戰(zhàn)略升級

代表領(lǐng)袖：城外誠董事長劉長河

2018年，城外誠確定了“戰(zhàn)略升級年”的年度主題，加快“北京國際設(shè)計周城外誠示范園區(qū)”的建設(shè)。

背景：2017年9月19日，城外誠DXD設(shè)計互聯(lián)中心正式開業(yè)。2018年1月31日，在DXD國際互聯(lián)中心取得良好業(yè)績的基礎(chǔ)上，城外誠國際家居館一整棟樓將轉(zhuǎn)型為國際化的設(shè)計互聯(lián)中心。以此為試點，城外誠將加速打造大型泛家居設(shè)計創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)綜合體。

新夢想五：重建新渠道

代表領(lǐng)袖：尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰

前幾年尚品宅配放棄了家居賣場渠道，2018年將重新加速布局這一渠道。新零售越來越成為企業(yè)發(fā)展的必由之路，反攻線下，帶動線上，從而形成全渠道融合。

背景：2017年，家居行業(yè)持續(xù)低迷，但深耕線下家居賣場的歐派、索菲亞依然保持高速增長。因此尚品宅配決定反攻家居賣場。2017年底，尚品宅配重返家居賣場的第一家店在集美廣場開業(yè)。

新夢想六：攀登新高度

領(lǐng)袖代表：諾貝爾集團總裁沈建法

諾貝爾定位中國瓷磚領(lǐng)導(dǎo)品牌，實現(xiàn)產(chǎn)品、渠道、品牌的再升級，實現(xiàn)銷售成倍增長。

背景：2017年10月，全球首款大板瓷拋磚在諾貝爾面世，在替代石材的使用領(lǐng)域擁有極為廣闊的發(fā)展空間。

新夢想七：新品發(fā)布眾人捧場

領(lǐng)袖代表：TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦

2018年，最希望的是董事長縱瑞原能夠繼續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)，當(dāng)他發(fā)布新品時，大家依然來捧場。

背景：2017年12月22日，冬至日，TATA木門舉行第六次新品發(fā)布會。吳晨曦透露他在辭去總經(jīng)理、董事長之后，將辭去法人，企業(yè)由董事長縱瑞原領(lǐng)導(dǎo)。在“后吳晨曦時代”，新品研發(fā)將會持續(xù)，吳晨曦希望2018年大家能夠繼續(xù)為新品發(fā)布會捧場。

新夢想八：做全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)袖代表：朗斯淋浴房董事長向偉昌

2018年，朗斯淋浴房將繼續(xù)堅持為全球成功人士做更好的朗斯淋浴房，并實現(xiàn)全渠道覆蓋。

背景：2017年，朗斯淋浴房打造了“安全”的形象，呈現(xiàn)了“爵”的風(fēng)范。渠道建設(shè)方面下沉至三四線城市，使得朗斯衛(wèi)浴走進(jìn)更多尋常百姓家。2018年，朗斯淋浴房將發(fā)力上游開發(fā)商市場，與高端地產(chǎn)商合作，實現(xiàn)更多渠道多元覆蓋。

新夢想九：2020年實現(xiàn)業(yè)績翻一番

代表領(lǐng)袖：久盛地板董事長張凱

2018年，久盛地板提出了“2020戰(zhàn)略”，計劃在2020年實現(xiàn)業(yè)績翻一番。

背景：2017年，張凱正式接班，掌舵久盛地板，開啟“凱元年”，從產(chǎn)品定位、形象重塑、渠道再造三個方面進(jìn)行改革，取得了全年業(yè)績增長五成的業(yè)績。好的開始是成功的一半，2018年，久盛地板將堅持聚焦地板行業(yè)的戰(zhàn)略;全力支持技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品創(chuàng)新;全面提升服務(wù)能力。

新夢想十：滿足用戶對家的需求

代表領(lǐng)袖：曲美家居董事長趙瑞海

2018年，曲美家居將為用戶提供全品類、一站式的家居空間解決方案，包括完善服務(wù)鏈條，實現(xiàn)線上線下的無縫連接，實現(xiàn)多渠道、全覆蓋的渠道戰(zhàn)略。

背景：2017年，行業(yè)加速整合、快速集中，2018年擁有更多渠道資源的企業(yè)會不斷壯大，家居巨頭開始崛起。越來越多的家居企業(yè)還會提供設(shè)計等服務(wù)，所有家居企業(yè)或都會向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

(來源：北京商報家居資訊)