2月5日，武漢的家裝企業(yè)“盛世樂(lè)居”正式登陸納斯達(dá)克，如果單從事件本身來(lái)看，這是家裝行業(yè)的“大事情”，因?yàn)榧已b行業(yè)發(fā)展二三十年來(lái)，真正登陸A股市場(chǎng)的只有兩家，分別是東易日盛和名雕裝飾，從來(lái)沒(méi)有哪一家企業(yè)去美國(guó)敲鐘。

盛世樂(lè)居上市，背后業(yè)績(jī)?nèi)绾危?/span>

但是，盛世樂(lè)居的上市代表不了什么問(wèn)題，因?yàn)楸澈蟮臉I(yè)績(jī)并沒(méi)有那么讓人羨慕，根據(jù)披露的行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看，盛世樂(lè)居目前816人，12家直營(yíng)門(mén)店，2016年，營(yíng)收542萬(wàn)美元，營(yíng)收成本480萬(wàn)美元，運(yùn)營(yíng)虧損1280萬(wàn)美元；2017年上半年，營(yíng)收730萬(wàn)美元，營(yíng)收成本645萬(wàn)美元，運(yùn)營(yíng)虧損920萬(wàn)美元。用一句話簡(jiǎn)單總結(jié)：營(yíng)收不高，營(yíng)收成本居高不下，處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。而上市之后的股價(jià)反饋，卻砸得美國(guó)股市如洪流一泄而下，令人唏噓。

行業(yè)內(nèi)的人都知道，單從營(yíng)收業(yè)績(jī)來(lái)看，盛世樂(lè)居現(xiàn)在的數(shù)據(jù)在家裝行業(yè)內(nèi)所對(duì)應(yīng)什么位置，而對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)虧損數(shù)據(jù)來(lái)看，行業(yè)現(xiàn)在沒(méi)有幾家比得上這個(gè)虧損額度，大部分公司都虧不起?？梢?jiàn)，盛世樂(lè)居在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中投入了大量的錢(qián)，但是并沒(méi)有燒出對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)。

“智能家裝第一股”，砸跌美國(guó)股市！

2018年2月5日，盛世樂(lè)居不惜以上市首日股價(jià)暴跌28.2%的英烈形象，為美國(guó)股市抹上更為純粹的黑色。盛世樂(lè)居股價(jià)從5美元跌至3.59美元，盤(pán)中最低達(dá)3.21美元。盤(pán)后交易中，盛世樂(lè)居下跌7.52%至3.32美元。就在紅星美凱龍于A股上市，人們對(duì)家居行業(yè)產(chǎn)生莫大期許之時(shí)，成立于2014年的盛世樂(lè)居遠(yuǎn)赴重洋成功在納斯達(dá)克上市，科技概念撬動(dòng)了資本市場(chǎng)，體現(xiàn)出智能家裝的魅力。

“之所以能在三年內(nèi)完成上市融資，將不可能的事成為可能，進(jìn)入資本市場(chǎng)，提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力和向心力，是因?yàn)樵谶@三年里，盛世樂(lè)居一直致力于打造一個(gè)精準(zhǔn)獲客、自主供應(yīng)鏈、自有生態(tài)圈、自主品牌的領(lǐng)先的垂直性O(shè)2O家裝平臺(tái)，打破傳統(tǒng)家裝的壁壘;為白領(lǐng)人群提供標(biāo)準(zhǔn)化一站式拎包入住的智能整裝的產(chǎn)品定位，替更多業(yè)主解決了裝修難題;自主研發(fā)智能家居科技單品，切入人工智能市場(chǎng);堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新、包容、分享、成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，有著一支充滿活力和能力卓然的團(tuán)隊(duì)。”盛世樂(lè)居董事長(zhǎng)鄭煒慷慨激昂的演講剛剛結(jié)束，股價(jià)便遠(yuǎn)遠(yuǎn)跌破發(fā)行價(jià)，以壯士斷腕的姿態(tài)，砸得美國(guó)股市如洪流一泄而下，令人唏噓。

別去迷戀納斯達(dá)克，那代表不了什么

智能家裝概念成就了盛世樂(lè)居，僅憑幾千萬(wàn)元的營(yíng)收，就在洋人眼中成為科技香餑餑，成為美國(guó)上市的智能家裝第一股。可惜在股市暴跌潮中，再好的概念也只是概念而已。美國(guó)人顯然沒(méi)法追究盛世樂(lè)居砸跌美國(guó)股市的責(zé)任，只是，它自己真能憑智能概念爬起來(lái)，稱雄資本江湖?

理論上來(lái)說(shuō)，家裝行業(yè)是最后一個(gè)沒(méi)被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)，從2014年開(kāi)始出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝，后面緊跟著一大批企業(yè)殺入家裝領(lǐng)域，但是短短三年時(shí)間，真正剩下來(lái)的且有能力繼續(xù)活下去的真的不多了，在這一輪與傳統(tǒng)家裝企業(yè)廝殺中，顛覆者失敗了。也許，在事情的原點(diǎn)，就應(yīng)該料到結(jié)局的殘酷。

相比較一大批企業(yè)的黯然離場(chǎng)，盛世樂(lè)居登陸紐交所，我們不能簡(jiǎn)單理解為這是反差，因?yàn)樵跇I(yè)內(nèi)看來(lái)，盛世樂(lè)居在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)依然需要觀望，更重要的是，在中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下，能不能獲得更大的成績(jī)。也就是說(shuō)，我們不僅要考慮美股暴跌的沖擊下，股價(jià)能否撐得住，也需要考慮在中國(guó)家裝市場(chǎng)正在經(jīng)歷大逃殺之際，具備立足的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能不能真正熬得過(guò)去，誰(shuí)也不好說(shuō)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，資本市場(chǎng)的股民和普通家裝消費(fèi)者，不可能背鍋的。

所以，真心勸家裝行業(yè)的各位，別去迷戀納斯達(dá)克，那個(gè)真的代表不了什么，敲完鐘的那一秒確實(shí)是榮耀時(shí)刻，但是下一秒，依然需要回歸家裝行業(yè)，市場(chǎng)上沒(méi)有哪家公司因?yàn)樯鲜卸軌驍[脫市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去幾年，大量失敗的案例已經(jīng)向我們證明，家裝絕對(duì)是一個(gè)慢行業(yè)，只圖快沒(méi)有任何意義，2018年，還會(huì)有更多失敗案例證明這個(gè)結(jié)論?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝的企業(yè)，更應(yīng)該理性看待市場(chǎng)和自身狀況，忘記那些大躍進(jìn)的不切實(shí)際的目標(biāo)，比什么都強(qiáng)。家裝行業(yè)真正需要百億級(jí)的大公司，真正需要有能力解決成本、效率和體驗(yàn)的企業(yè)，真正需要對(duì)行業(yè)、用戶有價(jià)值的企業(yè)。

（來(lái)源：億歐網(wǎng)、北京商報(bào)）