12月5日，中國證監(jiān)會官方正式公告主板發(fā)審委2017年第60次會議審核結(jié)果，紅星美凱龍家居集團股份有限公司(首發(fā))獲通過。這意味著紅星美凱龍將正式開啟A股上市之路，打造“A+H”平臺，資本雙輪驅(qū)動。

首發(fā)獲通過 紅星美凱龍正式開啟A股上市之路

紅星美凱龍的10年上市路

此次A股IPO過會距離董事長車建新提出上交所上市計劃已過去10年。

2007年，紅星美凱龍曾計劃在兩三年之內(nèi)于上交所上市。后經(jīng)五年規(guī)劃布局，紅星美凱龍于2012年在A股正式提交上市申請。

2014年4月25日，證監(jiān)會網(wǎng)站公布A股首次公開發(fā)行公司預(yù)披露材料中出現(xiàn)紅星美凱龍。彼時，紅星美凱龍家居集團擬公開發(fā)行不超過10億股，其中公司股東公開發(fā)售股份數(shù)量不會過半，募集資金擬投入金額44.5億元。

幾次上市A股計劃雖因種種原因停滯。紅星美凱龍最終在2015年3月23日于香港聯(lián)交所成功掛牌上市。

此后，紅星美凱龍借資本的東風(fēng)，快速發(fā)展，營業(yè)收入穩(wěn)中有升，保持上漲。商場數(shù)量也從2014年底的157家增至2017年中的214家，平均每年新增22家。

為獲得更大的發(fā)展空間，紅星美凱龍在2017年再次轉(zhuǎn)投A股市場，重新發(fā)起A股IPO，并于12月5日首發(fā)通過。如果此次能夠上市成功，它將成為中國家居行業(yè)第一個同時在A股和港股上市的企業(yè)。

“A+H”的下一步棋怎么走?

根據(jù)2017年11月10日證監(jiān)會的招股書顯示，紅星美凱龍在2014年、2015年、2016年以及2017年1-6月的年營業(yè)收入分別為83.32億元、91.79億元、94.36億元以及50.70億元。同期的凈利潤分別為35.07億元、33.42億元、36.73億元、21.56億元。不難看出，作為中國家居流通領(lǐng)域多年的龍頭，紅星美凱龍發(fā)展勢頭十分迅猛。

而從募集資金的情況來看，紅星美凱龍此次重回A股上市，主要計劃募集資金用于家居商場建設(shè)項目、統(tǒng)一物流配送服務(wù)體系建設(shè)項目、家居設(shè)計及裝修服務(wù)拓展項目、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺項目、償還銀行借款、補充流動資金等用途。

那么，在實現(xiàn)“A+H”雙資本平臺驅(qū)動后，紅星美凱龍的下一步棋將會怎么走?

在招股說明書公布前，紅星美凱龍已在全產(chǎn)業(yè)鏈多個領(lǐng)域進行戰(zhàn)略布局。頻頻動作之下，多元化全局發(fā)展之心昭然若是。

2016年3月20日，紅星美凱龍宣布以1+1+1的強大陣容，號召10位創(chuàng)基金設(shè)計大咖攜手設(shè)計搭檔，聯(lián)合10家設(shè)計領(lǐng)先的家居品牌，讓中國設(shè)計力量在世界舞臺上發(fā)聲。

2016年6月18日，紅星美凱龍董事長車建新正式宣布將實施“1001戰(zhàn)略”：利用技術(shù)手段實現(xiàn)企業(yè)智能化，在實體商場拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個互聯(lián)網(wǎng)平臺。

2016年8月，紅星美凱龍從“家居產(chǎn)品供應(yīng)商”升級為“第二開發(fā)商”完成住建采購業(yè)務(wù)上的角色升級，在全國范圍內(nèi)正式啟動精裝中國行動，優(yōu)選出100家樓盤，協(xié)同平臺內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，聯(lián)合打造綠色正品成品住宅。

2016年12月26日，紅星美凱龍打造“器度”這一全球視野下的公共藝術(shù)事件，將公共空間、商業(yè)空間與美術(shù)館的概念進行轉(zhuǎn)化，探索家居之“器”與藝術(shù)之“道”的關(guān)系，孵化“以器載度”的開放式體驗平臺。

2017年6月28日，紅星美凱龍凱撒至尊首個直營店開業(yè)，在原有進口品牌B2B服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，進一步打造全國最高端的自營進口家居平臺，標(biāo)志紅星美凱龍的國際戰(zhàn)略再次升級。

2017年8月10日紅星美凱龍啟動魯班設(shè)計尖貨節(jié)，通過“魯班指數(shù)”在全球甄選設(shè)計尖貨，以體驗式線上線下一體化專業(yè)服務(wù)型銷售，引導(dǎo)消費者價值觀和文化理念升級。

2017年8月，紅星美凱龍舉辦藝文商場大賽、會員藝術(shù)節(jié)，公共藝術(shù)策展鼓勵商場良性競爭，完成藝文升級，成為消費者身邊嫁接藝術(shù)與生活的不二之選……

從賣場升級到家居設(shè)計，從區(qū)域布局到國際戰(zhàn)略，從家裝物流到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型……紅星美凱龍豐富了渠道、用戶、產(chǎn)業(yè)、文化、藝術(shù)、設(shè)計等全方位、多層次的發(fā)展格局，不僅為其A股成功上市打好了鋪墊，也暗示其不止步于家居流通巨鱷的決心。

運籌帷幄 商業(yè)帝國的掌舵人

紅星美凱龍已30而立，而這10年上市之路，則是其31年發(fā)展征程中具有里程碑式意義的10年。在董事長車建新的運籌帷幕下，紅星美凱龍實現(xiàn)了多個商業(yè)“首創(chuàng)”，從一家地方家具專營店到“A+H”資本雙輪驅(qū)動平臺的全球Mall之王。

可以說，紅星美凱龍的成功里流淌著車建新好學(xué)不怠的基因。從600元起家，到如今坐擁900億資產(chǎn)，這位行業(yè)大佬依舊沒有停下學(xué)習(xí)的腳步。

紅星美凱龍是中國最早推行“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)的企業(yè)之一。這與董事長車建新酷愛讀書，鼓勵紅星美凱龍集團每一位員工持續(xù)學(xué)習(xí)分不開。

他欣賞喬布斯“追求最佳勝于最多”的產(chǎn)品哲學(xué)，他為紅星美凱龍家居MALL每一代設(shè)計出謀劃策，將魯班精神與尖貨零售做到極致。

他每一天都在思考生命與未來的突破點。他放言“流通企業(yè)不走新零售，一定死路一條。在新零售時代”;他喊話“誰都別當(dāng)‘甩手掌柜’?！?/p>

他以身作則，帶領(lǐng)2萬紅星人一起完成互聯(lián)網(wǎng)與新零售的創(chuàng)新。他號召全體員工發(fā)起了一場自上而下“新技能運動”，擁抱人工智能，擁抱互聯(lián)網(wǎng)……

12月5日，紅星美凱龍A股IPO的成功過會預(yù)示了全球Mall之王將翻開新的一頁。雙輪驅(qū)動“A+H”資本運營模式對于車建新及他的團隊而言,是一個完美的開端，也是一次全新的挑戰(zhàn)，更是一次必然潛藏推動行業(yè)再次變革的力量!

(來源：新浪家居)