有人的地方就有江湖，家居圈也是一個江湖。在這個江湖中，有成名已久人盡皆知的一方豪強，也有權(quán)傾天下叱咤風云的門客謀士，更有揭竿而起胸懷大志的草莽英雄。盡管背景不同風格迥異，但每個家居人都在以自己的方式締造著家具江湖中的傳奇。而你，也許就是下一個傳奇！

過去一年，紛爭不休家居圈發(fā)生過很多大事。定制家居的熱度持續(xù)攀升，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念深入人心，行業(yè)整合升級進程顯著加快。木門品牌在行業(yè)升級的洪流巨浪中披荊斬棘各顯神通，涌現(xiàn)出了很多突出人物與事跡。

在當今的消費環(huán)境下，品牌管理成為新時代門窗企業(yè)核心要素。新的消費環(huán)境之下，門業(yè)品牌如何進化？如何實現(xiàn)突破？如何充分進入心中去探尋目標消費者真實的需求？如何影響消費者的生活方式？讓我們一起來看看。

王剛（軒尼斯門窗品牌總監(jiān)）：王剛認為，好的品牌，除了具備個性創(chuàng)造的能力，扎扎實實地做研究、做積累，還要擁有優(yōu)質(zhì)到位的服務。2017年是軒尼斯門窗品牌服務元年，致力完善全國1200家終端店面的消費者服務體系和售后信息反饋體系，打造完整的“企業(yè)-終端-消費者”數(shù)據(jù)回流系統(tǒng)，植入全方位的品牌服務，深入高端消費者的認知中，體驗軒尼斯門窗的品牌實力。

點評：對于定制門窗來說，核心要點是以家庭和全球環(huán)保責任為己任。產(chǎn)品的節(jié)能，密封性，水密性，氣密性，將家庭的幸福感和環(huán)保性兩者相吻合。從整體的家居定制行業(yè)來看，這也是主要發(fā)展趨勢。

王楠楠（TATA品牌總監(jiān)）：為了響應國家環(huán)保政策，TATA木門斥數(shù)千萬巨資邀請日本設計團隊專門為TATA木門定制了一套水性漆生產(chǎn)線，投產(chǎn)后，整條生產(chǎn)線只需要兩到三人，不僅節(jié)約人力成本而且更環(huán)保。這也響應了TATA木門正青春的品牌文化——產(chǎn)品別出心裁，設備推陳出新，技術走在前沿，好一派青春時尚氣息。TATA木門每年推出的新品都能在行業(yè)引起廣泛討論，不論是在功能上、設計上，抑或是在實用性或色彩上，總能讓人眼前一亮。經(jīng)銷商方面，“年齡不得超過35歲”，這是TATA招商的最基本要求。

點評：TATA的品牌調(diào)性就是——正青春。從產(chǎn)品到營銷到經(jīng)銷商莫不如此。

姚武鵬（大自然市場總部總經(jīng)理）：今年，大自然家居舉辦了“從心發(fā)現(xiàn)大自然”原創(chuàng)設計師沙龍系列活動。據(jù)姚武鵬介紹，這是大自然品牌的升級過程，希望詮釋出一個全新的大自然品牌。第一，逐步拓展業(yè)務門類，從以前做單品到如今的一系列全品類產(chǎn)品；第二，不僅做單品，還要深入地開發(fā)單品中的細分產(chǎn)品；第三，給消費者做整體家裝，希望和更多的設計師共同進行深度戰(zhàn)略合作；第四，開放渠道，形成跨界整合，相互借力，資源共享，形成了強強合作。第五，我們以前是產(chǎn)品提供商，如今開始打造為一個強大的平臺，一個制造、設計、資源共享的平臺。

點評：近些年，消費者們更追求家裝的個性化，而個性化只能通過設計來解決。因而，消費升級之后，設計是未來家裝行業(yè)的第一生產(chǎn)力。大自然在設計方面的優(yōu)勢不言而喻。

姚友明（夢天品牌運營總監(jiān)）：姚友明認為，產(chǎn)品固然重要，但隨著消費群體的生活品質(zhì)提升，消費者更多地是追求整體的生活體驗。因此夢天木門打造的是場景化體驗，通過對整體環(huán)境與場景概念的塑造，先喚起消費者對生活方式的認識與追求，再引導他們回到木門產(chǎn)品的本身，由此形成良好體驗的場景化營銷。

點評：“底蘊、引領、突破”是姚友明給予的三個品牌關鍵詞，夢天木門將會以沉淀多年的品牌品質(zhì)文化，結(jié)合產(chǎn)品技術的突破創(chuàng)新，顛覆行業(yè)概念、引領木門制造業(yè)的欣榮發(fā)展。

（來源：泛家居圈）