伴隨著近兩年來，精裝房政策在全國各地的普及，為木門和家具品牌帶來了新的機遇。與此同時，龐大的精裝房市場，也為很多企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。尤其是大多數(shù)以B2C為主要業(yè)務(wù)模式的木門企業(yè)，面對精裝房B2B市場，都存在著不同程度的困難，畢竟這兩種模式對于企業(yè)定位、生產(chǎn)管理、成本控制、后期物流、安裝售后等方面，都存在著很大的差別。

現(xiàn)代筑美家居制造中心總經(jīng)理邢津生

在這種前提之下，門企如何正確把握精裝房機遇，成為了一個值得深思的行業(yè)性的話題。畢竟以往的工程市場，讓很多木門企業(yè)很“受傷”。但工程市場的新一輪趨勢就在眼前，只有在原有基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變思維方式，才有機會贏得未來。為此，擁有地產(chǎn)工程基因的現(xiàn)代筑美家居，在“大技術(shù)時代”的開篇之年，作出了表率。

平臺+，詮釋新型“競合”關(guān)系

10月27日，由現(xiàn)代筑美家居獨家冠名的第五屆中國木門技術(shù)大會，在廣東中山盛大召開，行業(yè)專家、門企代表、供應(yīng)商代表、權(quán)威媒體等近500人參加本次會議，以“技術(shù)轉(zhuǎn)折論”為主題展開討論。

大會期間，現(xiàn)代筑美家居制造中心總經(jīng)理邢津生接受了媒體的采訪，對精裝房時代的機遇和挑戰(zhàn)表達(dá)了自己的觀點。邢津生表示，現(xiàn)代筑美家居的定位和其它家具企業(yè)有所不同，不是簡單的制造商，而是工程家具集成配套服務(wù)商。他認(rèn)為，精裝房政策為工程市場帶來爆發(fā)式的機遇。如今，碧桂園精裝房每年都在呈現(xiàn)“翻番式”增長，碧桂園旗下的現(xiàn)代筑美家居，正在用更好的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的體驗，滿足現(xiàn)代社會不同人群日益多樣化的需求。

今年，現(xiàn)代筑美家居放眼未來，提出了“平臺+”戰(zhàn)略，為戰(zhàn)略供應(yīng)商搭建了專業(yè)合作的平臺，打破了以往“孤島式”各自為戰(zhàn)的局面，整合國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品，進(jìn)行深層次合作。在產(chǎn)品合作的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代筑美家居增加了合作伙伴間技術(shù)交流和管理等方面的合作。企業(yè)之間通過互派學(xué)習(xí)、共同研發(fā)，建立一種新型的“競合”關(guān)系，根本目的都是為每個家庭帶來更好的產(chǎn)品。

精裝房時代的環(huán)保先鋒

作為木門乃至家居行業(yè)精裝房時代的佼佼者，現(xiàn)代筑美家居正在用自己的力量推動著行業(yè)的發(fā)展。在第五屆中國木門技術(shù)大會之上，由現(xiàn)代筑美家居倡導(dǎo)的木門環(huán)保俱樂部正式成立，俱樂部將在木門環(huán)?；圃旆较驗槟鹃T企業(yè)創(chuàng)造更具前瞻性的引領(lǐng)作用。現(xiàn)代筑美家居致力于更優(yōu)化的空間解決方案，在環(huán)保制造方面以身作則，應(yīng)用環(huán)?；瘎?chuàng)新材料，規(guī)范環(huán)?；a(chǎn)過程，同時更為木門制造帶來了更多國際化制造的前瞻視野。正因如此，現(xiàn)代筑美家居被選為《中國木門環(huán)保俱樂部》第一屆的理事長單位。

在環(huán)保方面，現(xiàn)代筑美家居有著更為嚴(yán)苛的要求——產(chǎn)品的環(huán)保，為客戶打造具有優(yōu)良環(huán)保性能的產(chǎn)品；制造的環(huán)保，為員工營造一個健康的生產(chǎn)環(huán)境；產(chǎn)品生命周期的環(huán)保，盡量減少不可降解產(chǎn)品的使用，造福每個人，造福子孫后代。

作為精裝房時代的門企榜樣，現(xiàn)代筑美家居同樣將技術(shù)升級放在了重要的位置上，在標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、智能化、信息化等方面，都在進(jìn)行著不同程度的嘗試。