近年來，隨著市場競爭白熱化，木門、衣柜、櫥柜、地板領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)紛紛布局“大家居”戰(zhàn)略，謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路?！按蠹揖印币辉~廣泛進(jìn)入受眾視野，分析這幾大家居企業(yè)的“大家居”之路，這些由單品類拓展至“大家居”的企業(yè)，其拓展方式雖不盡相同，但萬變不離其宗，他們有著一個(gè)共同的目標(biāo)，所以這“大家居”之路如有雷同，只能說純屬巧合。

索菲亞：定制衣柜→定制家→全屋定制

追溯索菲亞大家居布局，從定制衣柜到定制家，再到全屋定制，自2003年投產(chǎn)至今，15年，3次變革，索菲亞大家居的這盤棋早有預(yù)謀：

2003年-2013年間，索菲亞穩(wěn)扎穩(wěn)打，以“定制衣柜”的品牌形象成為衣柜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。期間，索菲亞于2011年在深交所上市，成為國內(nèi)首家A股上市的定制衣柜企業(yè)，自此之后，索菲亞在資本市場如魚得水，每年超30%的營收增長，讓其成為行業(yè)的神話。

2013年7月，索菲亞發(fā)布新廣告語“定制家•索菲亞”，開始布局“定制家”大家居戰(zhàn)略。2014年3月，與法國廚房制造服務(wù)商簽署合作協(xié)議，籌備進(jìn)軍國內(nèi)櫥柜市場。同年6月，司米廚柜正式成立。索菲亞完成了從“定制衣柜”到“定制家”的轉(zhuǎn)變。

2015年，索菲亞設(shè)立廣州寧基智能系統(tǒng)有限公司，實(shí)施定制家工業(yè)4.0戰(zhàn)略。2016年，投入OEM和實(shí)木新品，開啟“全屋定制”時(shí)代。實(shí)現(xiàn)從“定制家”到“全屋定制”的轉(zhuǎn)變。2017年5月，索菲亞與華鶴集團(tuán)合資成立索菲亞華鶴門業(yè)有限公司，全面進(jìn)入定制門窗領(lǐng)域，進(jìn)一步拓寬索菲亞定制家居新版圖。

值得一提的是，自2012年開始，索菲亞先后成立四川、浙江、廊坊、湖北分公司，西部、華東、華北、華中以及華南在內(nèi)的五大生產(chǎn)基地全方位布局，形成了索菲亞覆蓋全國銷售網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)支撐體系。同時(shí)，索菲亞還聯(lián)合了知名床墊品牌“夢百合”協(xié)同銷售床墊、枕頭等家居用品，在索菲亞衣柜專賣店進(jìn)行配套銷售，豐富產(chǎn)品系列。

歐派：櫥柜→衣柜→木門→大家居 開啟全屋定制MALL

有人說未來三到五年，最有實(shí)力抗衡索菲亞的，可能就是歐派了。二者雖然“出身”不同，但殊途同歸--歐派從櫥柜出身，推出了整體衣柜;索菲亞以衣柜問世，引入了司米櫥柜--都在做著大家居的品類拓展。

作為櫥柜行業(yè)創(chuàng)始者，歐派于1994年成立，率先將歐洲“整體廚房”的概念引入中國，開創(chuàng)了中國工業(yè)化生產(chǎn)現(xiàn)代櫥柜的先河。歷經(jīng)23年發(fā)展，歐派從一個(gè)整體櫥柜的單品類公司，成長為涵括全品類家居產(chǎn)品線的整體家居集團(tuán)，直指大家居市場。

縱觀歐派大家居布局，也是逐步進(jìn)行產(chǎn)品品類擴(kuò)張的過程：

2003年發(fā)展衛(wèi)浴，2005年增加整體衣柜，2010年推出“龍騰虎躍計(jì)劃”，重點(diǎn)拓展廚電和衣柜業(yè)務(wù)，并開始進(jìn)軍木門領(lǐng)域。2014年，歐派正式發(fā)布大家居戰(zhàn)略，從產(chǎn)品經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化家居解決方案提供者，提出為消費(fèi)者提供一站式自主選材、個(gè)性化整體設(shè)計(jì)與全程管家服務(wù)的歐派全屋定制業(yè)務(wù)模式。直至2016年，歐派全屋定制MALL成功落地哈爾濱，標(biāo)志著歐派大家居戰(zhàn)略正式落地，定制家居行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代--全屋定制MALL時(shí)代。

2017年4月，歐派成功登陸A股主板，成為櫥柜行業(yè)首家上市公司，也為資本市場再添一位家居業(yè)重量級選手。據(jù)其最新發(fā)布的招股說明書披露，2014年-2016年，歐派營收分別為47.51億元、56.07億元和71.34億元，逐年呈上升趨勢。其中，整體衣柜業(yè)務(wù)已成為歐派家居重要的盈利增長點(diǎn)，旗下木門品牌--歐鉑尼也是穩(wěn)健發(fā)展，成新晉翹楚。櫥柜、衣柜、廚房電器、整體衛(wèi)浴、木門等全產(chǎn)業(yè)鏈的良好發(fā)育布局，使歐派有望成為首家百億定制企業(yè)。歐派上市的募股除了用于產(chǎn)能擴(kuò)充，也將加大對歐鉑尼的資本投入，提升木門生產(chǎn)線的建設(shè)。

大自然家居：大自然地板→木門、櫥衣柜→大自然家居

作為知名地板品牌，大自然地板也是較早布局大家居戰(zhàn)略的開創(chuàng)者之一。早在2011年，大自然于港交所上市之際，就開始布局多元化家居業(yè)務(wù)，確定大家居品牌發(fā)展方向，提出了家居產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)整合業(yè)務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展“家居一體化”相關(guān)產(chǎn)品。

據(jù)其上市前公布的招股說明書顯示，融資11億港元，除了整合渠道、強(qiáng)化生產(chǎn)、并購森林以外，將有融資的10%被用于新產(chǎn)品開發(fā)，其中，木門、衣柜、櫥柜就是首選項(xiàng)目。2011年底，大自然還利用其品牌效應(yīng)，創(chuàng)立了子品牌“大自然德森堡”和大自然溫莎堡”，分別經(jīng)營木門和櫥衣柜的生產(chǎn)。2014年，大自然地板正式更名為大自然家居，更加堅(jiān)定了向“大家居一體化”發(fā)展的目標(biāo)。

分析大自然家居產(chǎn)品布局之路，主要通過兩種手段：一是建設(shè)實(shí)體門店，大力發(fā)展木門、櫥衣柜家居產(chǎn)品業(yè)務(wù)，但因?yàn)槭袌鲲柡?，門店建設(shè)并沒有取得很好的效果;二是戰(zhàn)略合作和投資收購，如2014年，投資永裕竹業(yè)發(fā)展竹具及高新科技，同期投資空間智慧裝飾加強(qiáng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道;2015年，收購上市櫥柜企業(yè)ALNO;2016年，收購廣西壁高，發(fā)展墻紙業(yè)務(wù)。

發(fā)展至今，大自然家居旗下產(chǎn)品，除了大自然地板，還有大自然木門，柯拉尼(櫥衣柜)、壁高墻紙、威爾曼櫥柜、大自然DFC環(huán)保家裝、金保姆輔助產(chǎn)品、廚電衛(wèi)浴吊頂以及其他原裝進(jìn)口產(chǎn)品等。今年5月，大自然家居又率先發(fā)布智能地板、智能木門、智能櫥柜、智能衣柜四大智能家居產(chǎn)品，并與海爾U+進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作，開啟了進(jìn)入智能家居市場的大門。

大亞圣象：圣象地板→標(biāo)準(zhǔn)門、櫥衣柜→大亞圣象

與大自然同期啟動(dòng)“大家居戰(zhàn)略”的還有圣象集團(tuán)。2014年，圣象將國際化戰(zhàn)略與綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略進(jìn)行展現(xiàn)和延伸，宣布正式啟動(dòng)“大家居戰(zhàn)略”，旗下標(biāo)準(zhǔn)門、衣柜、整體廚房等品類也紛紛亮相。

圣象大家居戰(zhàn)略以木業(yè)作為戰(zhàn)略核心，圍繞地板核心品類，加快其它木質(zhì)品類的發(fā)展，并通過跨品類的資源大整合，以標(biāo)準(zhǔn)化的集成模式--綜合品質(zhì)、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)計(jì)、服務(wù)、體驗(yàn)為一體，鑄就圣象大家居的硬實(shí)力，為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)。

2016年，大亞科技發(fā)布公告，將“大亞科技”更名為“大亞圣象”，將“圣象”正式納入上市公司體系，表明大亞圣象正向“打造消費(fèi)品牌屬性”轉(zhuǎn)型，以及堅(jiān)定走大家居戰(zhàn)略的決心。2017年4月，大亞圣象家居體驗(yàn)館在江蘇丹陽落成，大家居體驗(yàn)館匯聚了大亞圣象對定制家居的全新詮釋及最高水準(zhǔn)，更是標(biāo)志著大亞圣象向“大家居戰(zhàn)略”的發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

目前大亞圣象的產(chǎn)品品類包括地板、標(biāo)準(zhǔn)門、衣柜、整體廚房和圣世年輪家具在內(nèi)的五大品類，為消費(fèi)者提供了家居采購整體解決方案。此前，還有消息透露，大亞圣象有意收購全屋定制企業(yè)班爾奇，若收購成功，將會(huì)更好助力大亞圣象在定制領(lǐng)域的發(fā)展。

(來源：新浪家居)