在龐大的家裝家居消費市場中，80/90后已成為頗具消費能力和消費意愿的主流消費人群。這部分群體對定制家居的接受速度也相較其他群體更快。他們加起來組成了一個龐大的定制家居消費市場，也讓“定制家居”這一領域發(fā)展的“如日中天”，但在“如火如荼”背后，“定制家居”也正在面臨著危機和問題。

“如日中天”背后 定制家居面臨危機（圖片來源網(wǎng)絡）

第一，概念大于實際

概念大于事實。如從消費者角度，較容易看出，絕大部分企業(yè)的定制最多就是在尺寸上的“定制”。與熟悉當下定制行業(yè)的業(yè)界人士溝通后，他們認為現(xiàn)在的定制家居(包括全屋定制概念)，更多是在以前的整體家居的基礎上做了概念的延伸，基本上是3/4左右的柜體是標準尺寸產(chǎn)品，余下的部分是在高度和寬度上做了少量的非標尺寸的定做。

第二，推高了板式家居毛利

因為“定制”，消費者對于早前認為價值不太高的板式家居，承擔了較高的毛利，當然可以認為這些定制家居品牌有他的“品牌溢價”，但相對成品家居來說，并沒有高的性價比，這在年輕人并不寬裕的家居消費中，并沒享受到定制家居領域迅速發(fā)展的“紅利”，相信這在當下透明化、標準化、品牌化的互聯(lián)網(wǎng)時代是會迅速觸碰到戰(zhàn)略天花板的。

第三，消費者失去把控權

因為“定制”，商家實現(xiàn)了預售(預收款)，但消費者卻事實失去了把控權。商家用“定制”的概念，讓消費者提前買單了，他們在財務風險上接近0,，但消費者因為提前買單(甚至接近全額買單)，失去了對整個采購過程的把握，毋容置疑消費風險當然劇增。

第四，“工業(yè)4.0”更是“工業(yè)3.5”

當下被認為已“臨近”工業(yè)4.0的定制家居領域，更多的是一定程度上實現(xiàn)了信息化和“柔性化”生產(chǎn)，對于品牌商的備料、倉儲等環(huán)節(jié)，當然是提升了效率的，但更多的是相對于同行中的低效率產(chǎn)能企業(yè)而言的，但工業(yè)4.0是一個涉及系統(tǒng)化的工程，當下的大部分“定制家居”企業(yè)是離完整的“工業(yè)4.0”還是較遠的。

在產(chǎn)業(yè)升級、加快供給側改革的大背景下，定制家居機遇與挑戰(zhàn)并存，如何給用戶帶來更新、更多、更好價值的產(chǎn)品，值得每一個定制家居廠商去認真研究。