時下，創(chuàng)新已經(jīng)成為一種時代精神，受到人們前所未有的重視。在門窗企業(yè)經(jīng)營中，能否在瞬息萬變的市場環(huán)境中，打破傳統(tǒng)行事的慣性，適應多變的環(huán)境，決定了企業(yè)能否獲得突破性的發(fā)展。當然，丟掉慣性思維的過程并非輕而易舉，但一旦不為定勢所累，定能為企業(yè)發(fā)展開拓更加寬闊的視野。

傳統(tǒng)門窗企業(yè)變革須突破慣性思維（圖片來源網(wǎng)絡）

突破慣性的過程必將帶來痛苦

所謂慣性就是按老規(guī)矩辦事，它是企業(yè)變革的大敵，為什么對抗變革的慣性會這么大?首先是因為經(jīng)驗主義在作崇，例如部分門窗企業(yè)認為營銷就是銷售，就等于降價促銷，搞活動和做廣告，以前門窗企業(yè)就是靠這些做法發(fā)展起來的。要知道當時是大眾化消費時代，活動多就意味著聲勢大，消費者就會認為，這就是一家有實力的企業(yè)，再加上價格上讓利，消費者心就動了，但現(xiàn)在小眾化消費時代已經(jīng)來臨，門窗企業(yè)面對的是價值取向各異的消費者，消費理念比較成熟，因此過去的經(jīng)驗不一定都能適用了。

其次，變革是利益分配格局的重新分配，總有一批既得利益者，會在改革中失去原有的利益，因此這部分企業(yè)反對的聲音總是特別大，所以說要打破慣性，進行變革，實際上就是一場革命，是要付出代價的，正當然，突破慣性的過程必定是痛苦的。

品牌營銷是長期才能見效的過程

當前，營銷缺位，定位不明是門窗企業(yè)的通病。業(yè)內(nèi)人士明確指出沒有品牌，就沒有營銷。但一些門窗企業(yè)為什么就不能改變呢?因為這是一個痛苦的過程，從銷售到營銷，做品牌從定位開始，是個長期才能見效的過程，它當然不會像模仿別人的產(chǎn)品，再泡制一個新的概念，進行所謂的“包裝”，然后通過在市場上造聲勢，大聲么喝來得快，但效果怎么樣?只有不斷地降價，降價，再降價，這么做對企業(yè)的傷害已經(jīng)到了傷筋動骨的地步了，長期以來積累下來的一些品牌影響，也將會蕩然無存。

門窗作為一種耐用消費品，在小眾化時代，需要改變過去針對所有人的習慣做法，門窗企業(yè)需要去研究目標顧客的心理需求，并滿足他們，這就是營銷和品牌建設。

有人說：“妨礙人們創(chuàng)新的最大障礙，并不是未知的東西，而是已知的東西。”的確，當前，不少門窗企業(yè)因為經(jīng)驗主義的“作祟”和不甘心利益被重新分配，仍舊受著傳統(tǒng)思維的支配，這在瞬息萬變的市場環(huán)境下，是十分危險的。因為，任何事物只有不斷發(fā)展才有持續(xù)頑強的生命力，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能獲得源動力，并推動事物向更好的方向發(fā)展。