隨著宏觀經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，大部分家居企業(yè)逐漸面臨銷售疲軟、利潤(rùn)下降甚至倒閉難題。再加上互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成的巨大沖擊，傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)紛紛尋求轉(zhuǎn)型。近兩年，各類家居賣(mài)場(chǎng)圍繞消費(fèi)升級(jí)進(jìn)行的跨界經(jīng)營(yíng)步伐越來(lái)越大，這種變化看似“不務(wù)正業(yè)”，卻也為家居賣(mài)場(chǎng)適應(yīng)新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，盤(pán)活場(chǎng)地資源，快速營(yíng)聚人氣鋪設(shè)了一條康莊大道。

新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 家居賣(mài)場(chǎng)“不務(wù)正業(yè)”玩跨界（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式 家居賣(mài)場(chǎng)搞跨界經(jīng)營(yíng)

事實(shí)上，家居賣(mài)場(chǎng)的多元化經(jīng)營(yíng)早在幾年前就已經(jīng)開(kāi)始，只是當(dāng)時(shí)的舉措僅局限于對(duì)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的完善，例如開(kāi)辟兒童游樂(lè)區(qū)、引入家電銷售商等，彼時(shí)的跨界可以說(shuō)有點(diǎn)兒“猶抱琵琶半遮面”。到了2016年，情況則大為改觀。據(jù)了解，在短短一個(gè)月時(shí)間里，京城的三大家居賣(mài)場(chǎng)接連拋出新型商業(yè)模式，從賣(mài)家具建材產(chǎn)品的低端業(yè)態(tài)，到殺入時(shí)髦的養(yǎng)老、新能源甚至綜合辦公業(yè)態(tài)，家居賣(mài)場(chǎng)的跨界步伐可謂越來(lái)越大，可見(jiàn)他們對(duì)轉(zhuǎn)型的迫切需求。

為何跨界經(jīng)營(yíng)家居賣(mài)場(chǎng)為何如此急于搞跨界經(jīng)營(yíng)?業(yè)內(nèi)人士表示，主要是受電商渠道的沖擊。2016年10月份之前，盡管房地產(chǎn)市場(chǎng)處于爆發(fā)狀態(tài)，但并未波及家居行業(yè)，家居市場(chǎng)仍處于低速增長(zhǎng)狀態(tài)，而電商渠道的擴(kuò)張范圍卻在持續(xù)加大，在這種情況下，傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)要想生存就必須調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式。

盤(pán)活場(chǎng)地資源 家居賣(mài)場(chǎng)引入多業(yè)態(tài)

隨著宏觀經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加“你死我活”，大部分家居企業(yè)逐漸面臨銷售疲軟、利潤(rùn)下降甚至倒閉難題。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了巨大沖擊，電商渠道的去中間化及跨界便利搶占了傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)，所以轉(zhuǎn)型商業(yè)模式迫在眉睫。

除了形勢(shì)所迫外，對(duì)于傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)而言，如何更好地利用銷售主體是其轉(zhuǎn)型時(shí)需要著重考慮的問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，家居賣(mài)場(chǎng)搞跨界經(jīng)營(yíng)首先是為了盤(pán)活資源，通常，家居賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積很大，若僅經(jīng)營(yíng)家居、建材類產(chǎn)品，難以充分利用所有空間，而解決這一問(wèn)題的最好辦法就是引入其他業(yè)態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)家居賣(mài)場(chǎng)的總面積目前已超過(guò)4000萬(wàn)平方米，其中約有50%的賣(mài)場(chǎng)屬于過(guò)剩，因此引發(fā)的負(fù)面效應(yīng)已延伸到了建材行業(yè)。由此可見(jiàn)，本就市場(chǎng)疲軟的家居賣(mài)場(chǎng)又遇上了市場(chǎng)總量飽和，不轉(zhuǎn)型恐怕難逃劫數(shù)。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈條 家居賣(mài)場(chǎng)多元化經(jīng)營(yíng)聚人氣

從目前的轉(zhuǎn)型情況看，家居賣(mài)場(chǎng)銷售家具建材產(chǎn)品的功能正在被弱化，其正在向購(gòu)物中心模式演變。而事實(shí)上，家居賣(mài)場(chǎng)的升級(jí)也正是圍繞消費(fèi)升級(jí)進(jìn)行的，如今的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在從“吃穿住行”向“娛教醫(yī)養(yǎng)”升級(jí)，“消費(fèi)需求的變化為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向”。

近幾年，隨著北京家居企業(yè)的生產(chǎn)工廠加速向外疏解，部分企業(yè)需要在北京設(shè)立總部，完成會(huì)客、辦公、營(yíng)銷、研發(fā)等事宜，所以企業(yè)顯現(xiàn)出對(duì)辦公場(chǎng)所的強(qiáng)烈需求，國(guó)內(nèi)某知名連鎖家居賣(mài)場(chǎng)在北京朝陽(yáng)路商場(chǎng)推出的創(chuàng)意辦公場(chǎng)所正好抓住了這一商機(jī)。從未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)看，這種創(chuàng)新的辦公模式一旦試水成功，就可以將其復(fù)制到其他店面，以便于家居經(jīng)營(yíng)遇到困難時(shí)可以迅速轉(zhuǎn)型。

經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，意味著家居賣(mài)場(chǎng)延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，并將沒(méi)有家居消費(fèi)需求的人吸引進(jìn)來(lái)，從而讓資源實(shí)現(xiàn)最大化利用，為賣(mài)場(chǎng)提供更大的發(fā)展空間。

(來(lái)源：中國(guó)消費(fèi)者報(bào))