用“求大同，存小異”來形容木門行業(yè)差異化的解決之道最恰當(dāng)不過。當(dāng)大家居概念被頻頻提起，互聯(lián)網(wǎng)家裝不斷占領(lǐng)高地。誰能堅(jiān)守立業(yè)之本，耐得住寂寞，扛得住誘惑，誰才能在這場“戰(zhàn)爭”中穩(wěn)如磐石，否則也只是“五十步笑百步”，誰也不比誰過得更好?？v觀木門行業(yè)的發(fā)展趨勢，能同時(shí)堅(jiān)守匠心、設(shè)計(jì)和生態(tài)的企業(yè)并不多見，筆者近日有幸采訪到的霍爾茨董事長趙崇聯(lián)，就把這三駕馬車開得很溜。

霍爾茨木門總經(jīng)理 趙崇聯(lián)

堅(jiān)守匠心 彰顯德國品質(zhì)

自2002年公司起步之時(shí)，趙崇聯(lián)就決定霍爾茨要引進(jìn)全套的德國設(shè)備、工藝及技術(shù)并且要做到所有材料均為進(jìn)口?！捌鸪酰b的德國進(jìn)口并不被看好，大家普遍覺得成本太高。但既然要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)，就一定要保證純正的德國血統(tǒng)”。在趙崇聯(lián)看來，只有深耕產(chǎn)品、精于制作、保證品質(zhì)，才能讓霍爾茨和其他品牌不一樣。事實(shí)證明，正是有了最初的“狠”決策，才讓霍爾茨在市場上贏得了自己的一席之地，成為高品質(zhì)的代名詞。

作為“不安分”的掌舵人，蠢蠢欲動的創(chuàng)新血液讓趙崇聯(lián)并不滿足，在確認(rèn)了霍爾茨的中高端定位之后，如何讓看似單一的木門更具實(shí)用性和時(shí)尚魅力，成了他最為看重的問題，“大家都認(rèn)為，一扇木門并沒有太多可塑性，但我不這么認(rèn)為。在多次走訪德國和歐洲的過程中我發(fā)現(xiàn)，很多發(fā)達(dá)國家?guī)缀跤玫亩际荰型門，不僅美觀還實(shí)用”。

很多人會說，“T型門”不就是個(gè)概念嗎，說的這么抽象無非是想吸引眼球罷了，其實(shí)不然?；魻柎牡摹癟型門”有很多亮點(diǎn)：首先，它在技術(shù)上使用了雙重密封;其次它能減緩聲音傳遞的速度，起到隔音效果;并且整個(gè)門從下往上看，是大寫的T字，從視覺角度出發(fā)，讓人一見傾心?！盎魻柎默F(xiàn)在針對不同人群有不同的配色解決方案，并且一直專注于產(chǎn)品細(xì)節(jié)，以消費(fèi)者需求為己任?！壁w崇聯(lián)解釋道。

霍爾茨“T型門

設(shè)計(jì)賦能 豐富品牌內(nèi)涵

德國進(jìn)口是否會有水土不服的情況?趙崇聯(lián)向筆者介紹，“霍爾茨在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷上做出了巨大創(chuàng)新，為充分迎合中國本土市場，會根據(jù)不同用戶的不同設(shè)計(jì)需要而做出修改，讓同樣花色、質(zhì)地的木門有不同的質(zhì)感?！敝泵嫦M(fèi)者使用需求，回歸木門使用需求的本源，開創(chuàng)性的融入設(shè)計(jì)師的人文表達(dá)，中西元素結(jié)合的大膽嘗試，讓霍爾茨在每年的各大家具展會上備受矚目，青花瓷、琴棋書畫等帶有中國烙印的產(chǎn)品，不僅更符合中國消費(fèi)者的審美，設(shè)計(jì)的豐滿和人性化的處理，更讓霍爾茨在并不景氣的家居市場保持了良好的增長態(tài)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，霍爾茨在2016年有40%左右的增幅。

而說起霍爾茨，肯定繞不過它的革命性產(chǎn)品--CPL，作為這項(xiàng)產(chǎn)品的“生產(chǎn)商”，霍爾茨盡心盡力地在市場上推廣這項(xiàng)產(chǎn)品的應(yīng)用。“它環(huán)保，對于木制品來說，甲醛釋放量是最為直觀的指標(biāo)，CPL這種材料的甲醛釋放檢測結(jié)果僅為0.5mg/L，也就是高于國家標(biāo)準(zhǔn)3倍;其次它阻燃，有很高的表面密度和高耐磨性，是一種新型環(huán)保的異型包覆材料，在加熱后具有很好的包覆柔韌性及成型后的包覆豐滿度;它還是零色差、質(zhì)感猶如真木皮，感官真實(shí)，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，讓家裝的效果更鮮明;最主要的是可再生，可以在短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充上來，解決原材料問題，做到生態(tài)的可持續(xù)。很多企業(yè)現(xiàn)在都開始使用CPL，大家都在為環(huán)保盡一份力。”趙崇聯(lián)說道。

面對建材市場的場景化升級，趙崇聯(lián)講到，在霍爾茨覆蓋全國200多個(gè)城市的300多個(gè)專賣店中，大部分直營店的面積已經(jīng)翻倍。今后會更加注重整體空間布置的設(shè)計(jì)，用場景體現(xiàn)配套設(shè)施，給消費(fèi)者以全風(fēng)格的解決方案。

面對行業(yè)內(nèi)熱度持續(xù)飆高的全屋定制現(xiàn)象，趙崇聯(lián)提出了不同的看法：“霍爾茨肯定具備全屋定制的能力，面對標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制量問題，產(chǎn)品會慢慢擴(kuò)展而不是盲目跟風(fēng)?！弊鳛槠髽I(yè)的掌舵人，趙崇聯(lián)有著敏銳的洞察力，怎樣做才能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，他看的比誰都清楚。

場景化解決方案示意圖

生態(tài)理念 弘揚(yáng)責(zé)任價(jià)值

“當(dāng)我做這家企業(yè)的時(shí)候，想就是可持續(xù)性發(fā)展，十多年來，霍爾茨一直在堅(jiān)持做生態(tài)體系木門?！逼胀ǖ沫h(huán)保已經(jīng)不能囊括趙崇聯(lián)所要表達(dá)的生態(tài)理念，霍爾茨可持續(xù)體現(xiàn)在各個(gè)方面：材料可持續(xù)，不僅自己的產(chǎn)品使用CPL，更致力于推動CPL在行業(yè)中的應(yīng)用;外觀可持續(xù)，T型門的創(chuàng)新、場景化的升級及設(shè)計(jì)的突破;生態(tài)可持續(xù)、品牌可持續(xù)等讓霍爾茨不僅僅是單純的木門企業(yè)，更是一面旗幟，帶領(lǐng)行業(yè)為生態(tài)環(huán)保出一份力。

仔細(xì)研究木門行業(yè)就會發(fā)現(xiàn)，圈子里炒作環(huán)保的比比皆是，各種概念更是五花八門，如果僅僅是為了企業(yè)的生存，那么追求生態(tài)的理念顯得并不必要，既然自己的產(chǎn)品已經(jīng)比國家標(biāo)準(zhǔn)高三倍了，消費(fèi)者也認(rèn)可，趙崇聯(lián)干嘛還要花費(fèi)很多精力推動大家并不熟悉的CPL呢?

“地球上所有的資源都是有限的，用一點(diǎn)少一點(diǎn);人類賴以生存的環(huán)境是需要保護(hù)的，破壞一點(diǎn)就難以修復(fù);消費(fèi)者對于生活的要求也是遞增的，級別高的環(huán)保是大家需要的?！狈N種的這一切，都讓趙崇聯(lián)認(rèn)識到企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，就要有引領(lǐng)行業(yè)的抱負(fù)。

愛+生態(tài)--霍爾茨愛心公益行，用實(shí)際行動播撒希望，

為河北省平山縣溫塘希望學(xué)校的孩子們夢想實(shí)現(xiàn)打開一扇門

就像趙崇聯(lián)在采訪的尾聲所講，“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。木門行業(yè)發(fā)展多年，開始逐步走向成熟?；魻柎挠心芰σ灿辛x務(wù)背負(fù)起行業(yè)責(zé)任，將匠心、設(shè)計(jì)和生態(tài)的理念踐行的更好。未來木門的發(fā)展方向一定是工業(yè)化、可持續(xù)化及對新材料的應(yīng)用?；魻柎囊矔?jiān)守底線，做自己該做的事?！?/p>

凡成大事者必有其癡，在趙崇聯(lián)身上筆者看到的是堅(jiān)韌與責(zé)任感，有了這樣的掌舵人，霍爾茨必將成為一個(gè)受人尊敬的企業(yè)、成長為一個(gè)百年品牌。

(來源：今日家居)