在全球家居消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模早已突破萬(wàn)億大關(guān)。但是，不少中國(guó)家居企業(yè)和商家還停留在跟隨、模仿的階段，至今還沒有學(xué)會(huì)“走自己的路”。人常說(shuō)，跟在別人后面走路，永遠(yuǎn)都會(huì)落后半拍，永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)彎道超車。這對(duì)身處全球一體化浪潮下的家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不利于本土品牌的發(fā)展壯大。所以，"別人家的成果"并不能解決中國(guó)家居行業(yè)的病根，“走自己的路”才是國(guó)內(nèi)家居業(yè)的未來(lái)方向。只有回歸本土市場(chǎng)、立足本土消費(fèi)需求，方能找到自己的方向，打出自己的節(jié)奏。

“走自己的路”才是中國(guó)家居業(yè)未來(lái)（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

國(guó)內(nèi)關(guān)于外資洋品牌的"神話與傳說(shuō)"此起彼伏

這些年來(lái)，關(guān)于外資洋品牌在中國(guó)市場(chǎng)的"神話與傳說(shuō)"此起彼伏。中國(guó)企業(yè)由此也就陷入"沒有盡頭"的跟隨、模仿和學(xué)習(xí)的份兒。最早，是關(guān)于日本企業(yè)的品質(zhì)神話。眾多日本企業(yè)以精益制造為核心，開啟在中國(guó)家居市場(chǎng)的高端高品質(zhì)神話。由此，這些日本品牌至今還是不少中國(guó)家庭的首選。日本的精益制造，也成為擺在中國(guó)制造征戰(zhàn)全球的一道關(guān)口。

此后，是關(guān)于美國(guó)企業(yè)的管理神話。美國(guó)企業(yè)當(dāng)年以現(xiàn)代化管理，特別是職業(yè)經(jīng)理人文化，開啟了中國(guó)家居的管理現(xiàn)代化大幕。雖然這些年來(lái)，美資企業(yè)在中國(guó)發(fā)展并不順利，卻為中國(guó)企業(yè)植入了現(xiàn)代化管理的經(jīng)驗(yàn)和基因。

同時(shí)，是關(guān)于德國(guó)企業(yè)的工匠制造。德國(guó)企業(yè)以獨(dú)有的工匠精神與中國(guó)低端制造形成鮮明對(duì)比，更讓大量中國(guó)家居"粗制濫造"無(wú)處藏身。此外，近年來(lái)韓國(guó)企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)以時(shí)尚大氣的外觀設(shè)計(jì)，開啟整個(gè)中國(guó)家居的工業(yè)設(shè)計(jì)意識(shí)，也讓很多中國(guó)家居出現(xiàn)大量"哈韓族"，最終讓不少家居企業(yè)還陷入一輪"表面功夫"的同質(zhì)化泥潭中。

"別人家的成果"解決不了中國(guó)家居業(yè)的病根

甭管是德國(guó)制造、美國(guó)管理、日本品質(zhì)，還是意大利設(shè)計(jì)、韓國(guó)工業(yè)，對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，都只是"別人家的成果"，解決不了中國(guó)家居業(yè)自己的病根。從小處說(shuō)，中國(guó)家居企業(yè)必須要走出一條自己的路，找到自己定義、把控產(chǎn)業(yè)方向和趨勢(shì)的能力;從大處說(shuō)，以家居為主導(dǎo)的中國(guó)企業(yè)需要構(gòu)建一張新的國(guó)家名片。可以說(shuō)，對(duì)于所有中國(guó)家居企業(yè)和商家來(lái)說(shuō)，必須要進(jìn)入"學(xué)會(huì)自己走路"、"走自己的路"發(fā)展新通道。

過(guò)去的中國(guó)制造，在全球只是"廉價(jià)、便宜貨"的代名詞;未來(lái)的中國(guó)制造應(yīng)該如定義，靠的不是國(guó)家層面的規(guī)劃和定義，而是一家家企業(yè)通過(guò)"實(shí)打?qū)?quot;的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)和制造能力，來(lái)重新定義。這是中國(guó)家居制造產(chǎn)業(yè)的唯一出路。

“走自己的路”才是中國(guó)家居業(yè)的未來(lái)方向

長(zhǎng)期以來(lái)為，我們總是認(rèn)為"外國(guó)的月亮比中國(guó)圓"，卻忽視了在大量學(xué)習(xí)、借鑒和引用"洋辦法、洋模式、洋經(jīng)驗(yàn)"過(guò)程中，也在不斷制約、限制著中國(guó)企業(yè)的自主思考和創(chuàng)新的能力。更在不斷控制中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和自主發(fā)展的打造。

中國(guó)家居市場(chǎng)的問題，一定是由本土企業(yè)來(lái)解決;中國(guó)消費(fèi)者的家居需求，也一定由本土企業(yè)來(lái)滿足。同樣，中國(guó)家居市場(chǎng)的主導(dǎo)者、引領(lǐng)者，一定是誕生于中國(guó)本土的優(yōu)秀家居企業(yè)和商家。這才是中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的未來(lái)唯一發(fā)展變革方向。

對(duì)于眾多中國(guó)家居企業(yè)和零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)的方向就是"走自己的路"，而最大突破口，那就是回歸本土市場(chǎng)、立足本土消費(fèi)需求，打造并設(shè)計(jì)一系列真正解決消費(fèi)需求的好產(chǎn)品、好方向。同時(shí)在參與商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，要敢于進(jìn)一步打出自己的節(jié)奏、走出的新步伐，才是正道。

隨著家居互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大幕的開啟，全球一體化浪潮的席卷而來(lái)，對(duì)于所有家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心，不是簡(jiǎn)單的全球化，而是基于全球化背景下的本土化，差異化。由此，只有扎實(shí)做好做強(qiáng)中國(guó)本土市場(chǎng)，才能讓中國(guó)家居企業(yè)具備更多的實(shí)力和水平，參與海外其它區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)!

(來(lái)源：家電圈)