隨著經(jīng)濟全球化的推進，中國制造業(yè)的競爭壓力與日俱增。在門窗行業(yè)同樣如此。如果將全球產(chǎn)業(yè)鏈劃分為產(chǎn)品研發(fā)、制造加工和營銷流通三個環(huán)節(jié)，那么，從著名的微笑曲線理論中可得知，門窗企業(yè)大多停留在制造加工的層面，產(chǎn)品附加值較低。而居于兩端的研發(fā)設(shè)計與營銷服務(wù)所創(chuàng)造的附加價值卻是最高的。那么，對處在“微笑曲線”底端的門窗企業(yè)來說，若想擺脫如此窘境該從何處著手呢?

擺脫低利潤現(xiàn)狀，重視研發(fā)與設(shè)計

中國現(xiàn)在仍是發(fā)展中國家，門窗企業(yè)則處于我國傳統(tǒng)行業(yè)，雖然近年來發(fā)展速度很快，但更多的還是依靠廉價勞動力，技術(shù)上的競爭力嚴重不足，在現(xiàn)在勞動力不再廉價、制造利潤愈發(fā)低下的情況下，再停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端只會面臨被市場淘汰的命運，所以門窗企業(yè)擺脫現(xiàn)狀已經(jīng)成為當務(wù)之急。

研發(fā)設(shè)計在微笑曲線的左端，是創(chuàng)造附加價值最高的環(huán)節(jié)之一，所以門窗企業(yè)要重視研發(fā)設(shè)計，首先、重視創(chuàng)新力量，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，升級生產(chǎn)技術(shù)，通過研發(fā)和自主創(chuàng)新增加產(chǎn)品及技術(shù)的科技含量;其次、重視設(shè)計力量，尊重設(shè)計師的勞動成果，保護好知識產(chǎn)權(quán);最后、積極進行轉(zhuǎn)型升級，從粗放型轉(zhuǎn)為節(jié)約型，不再簡單依靠制造，走可持續(xù)發(fā)展道路。

提升產(chǎn)品附加值，重視營銷與服務(wù)

營銷服務(wù)在微笑曲線的右端，所創(chuàng)造的附加價值也較高，門窗企業(yè)在重視研發(fā)設(shè)計的同時也要在營銷服務(wù)方面下功夫。首先、門窗企業(yè)要制定符合自身實力發(fā)展規(guī)劃，制定順應(yīng)市場趨勢的營銷策劃，發(fā)揮營銷的最大價值;其次、門窗企業(yè)要培養(yǎng)專業(yè)的服務(wù)工作人員，提升服務(wù)質(zhì)量，制定服務(wù)標準，為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以贏得消費者的青睞;最后、門窗企業(yè)要在營銷服務(wù)到位的基礎(chǔ)上建設(shè)良好品牌形象，以強勁的品牌力量創(chuàng)造豐厚的附加價值。

如今的門窗行業(yè)，有競爭力的企業(yè)在不斷往上追，準備隨時趕上領(lǐng)先之企業(yè)，已領(lǐng)先的企業(yè)也在不斷往前跑，以保持領(lǐng)先距離，碰到障礙或技術(shù)瓶頸就要想方法跳躍過去，投入相同產(chǎn)品的企業(yè)太多了，市場趨于飽和了就只有硬碰硬，做殺價競爭，甚至流血競爭。這是全球化競爭的宿命，只有適者能生存。因此，門窗企業(yè)若想不被市場被淘汰，則必須奮起直追，重視并改進研發(fā)、設(shè)計、營銷和服務(wù)，不斷提高附加價值，升級到微笑曲線的兩端!