4月5日，西安大明宮家居在商戶合同到期重簽時(shí)，比前三年合同期漲租50%，這么大的漲幅可謂是點(diǎn)燃了商戶的“激情”……

低迷中家居賣場(chǎng)漲租 木門企業(yè)面臨的“生死劫”

最近幾天接到漲價(jià)續(xù)租的通知后，各商戶一對(duì)比發(fā)現(xiàn)，房租漲幅都在百分之四五十左右。可大家的銷售業(yè)績(jī)根本沒有這么好，有的甚至還存在虧損的情況。于是，200多家商戶成立了一個(gè)維權(quán)委員會(huì)，和商場(chǎng)協(xié)商無果后，集體停業(yè)，以此希望能引起商場(chǎng)的重視。對(duì)此，商場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，這次涉及續(xù)約的商戶有400多家，都是三年前簽訂的租約，當(dāng)時(shí)的租金是優(yōu)惠20%。適當(dāng)調(diào)整租金是市場(chǎng)行為，而且現(xiàn)在是原價(jià)的基礎(chǔ)上加15%-20%，甚至有些樓層我們沒有調(diào)，基本沒調(diào)，比如說負(fù)一層的燈飾，比如說五樓，調(diào)整幅度非常小。

一、家居賣場(chǎng)漲價(jià)趨勢(shì)

近年來，一二線建材市場(chǎng)門店租金平均漲幅超過20%，這部分費(fèi)用的增長(zhǎng)必須由經(jīng)銷商自行消化。銷售受阻費(fèi)用增加，受到雙重壓力的影響，一二線城市的門業(yè)經(jīng)銷商也不能獨(dú)善其身，雖然銷量依靠廠家的支持和自身的努力沒有受到太大的影響，但是經(jīng)營(yíng)效益卻是直線下滑。

二、賣場(chǎng)漲租的無奈

賣場(chǎng)漲租的背后也有著無奈，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隨著經(jīng)濟(jì)的下滑，漸漸地褪去了隱藏的面紗，窮圖匕現(xiàn)。是否能在行業(yè)內(nèi)站住腳，還要看真正能和多少的優(yōu)質(zhì)品牌捆綁在一起，各種商業(yè)手段更是五花八門，給入住其他賣場(chǎng)品牌漲租也算是老套路了，比的就是誰的渠道更大，更廣，更適合品牌營(yíng)銷，給廠家的選擇也是無奈的。

隨著過剩產(chǎn)能的逐步消化，大的家居賣場(chǎng)將逐步減少，建材市場(chǎng)將逐步減少，木門門店或?qū)⒅鸩綔p少，歸根還是要淘汰過剩的木門品牌，優(yōu)勝略汰這是大自然的法則無人可以逃脫。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的當(dāng)下，面對(duì)漲租之痛，木門企業(yè)需不斷迎合消費(fèi)者需求，在運(yùn)營(yíng)模式上找到新的創(chuàng)新點(diǎn)，才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

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