去年一年中家居行業(yè)企業(yè)倒閉的消息，讓不少木門企業(yè)有一種“唇亡齒寒”的感覺。不少木門企業(yè)一直都有危機意識，可是在大環(huán)境下卻難以找到規(guī)避風險的法子。其實木門企業(yè)想要擺脫被市場淘汰的命運，還是離不開產品以及企業(yè)管理模式。

變革企業(yè)管理模式 木門企業(yè)新時代的新發(fā)展

一、木門產品是關鍵

縱觀木門行業(yè)發(fā)展情況，以前是“產品為王”，后來是“渠道為王”，而如今更是演變成“消費者為王”。在這種背景下，一個產品好不好、受不受迎，基本都由消費者說了算。

在木門剛進入市場之時，消費者關注的更多是木門實不實用。但隨著時代的進步，以及人們消費需求的改變，木門的質量、款式、功能等也慢慢成為消費者關注的重點。然而，卻有部分企業(yè)忽視消費者的真實需求，閉門造車。記者通過調查發(fā)現，當消費者在關注產品的多方面時，有些企業(yè)卻仍在用落后的技術生產落后的產品，這對消費者來說是斷然不可接受的。所以，在這些木門企業(yè)只關注自己能生產什么，而不關心消費者需要什么的時候，他們已經流失了大量客源。

如今，時代在發(fā)展，消費者的眼光和需求也在不斷的變化，如果木門企業(yè)無法掌握發(fā)展趨勢，不能在材質、設計等方面及時作出調整，就只能眼睜睜地看著企業(yè)每況愈下，最后成為人們茶余飯后談起的“倒閉的某某企業(yè)”。

二、企業(yè)管理模式需變革

近年來，木門行業(yè)的“倒閉潮”折射出了傳統(tǒng)木門企業(yè)在渠道建設及管理、營銷網絡等運營內功方面的脆弱。某木門經銷商說道： “現在很多總部提供給經銷商的服務和幫助都很有限，有時經銷商開業(yè)的時候都沒有人過去擺場，還出現過一些市場三年都沒去一個業(yè)務經理的情況。如此缺少管理，僅靠經銷商自身運營的店面，是很難生存下去的，一旦店面相繼倒閉，定會影響企業(yè)的發(fā)展，甚至也會讓企業(yè)倒閉?！?/p>

俗話說“人不可無信”，這句話對木門企業(yè)來說同樣適用。誠信既是無形的力量，也是無形的財富，更是企業(yè)競爭軟實力的重要組成部分，對企業(yè)的長遠發(fā)展可以產生強大的促進作用。

然而，即使深知“誠信”的重要性，仍有部分木門企業(yè)因經受不住利益的誘惑，做出了缺乏誠信的事情：對內苛摳、拖欠員工工資，并且沒有發(fā)放相應福利等;對外欠經銷商貨品及原輔材料供應商貨款，賺錢后不按合同辦事，沒有及時還清欠款，而是拉長資金鏈，擴張、買豪車、撐門面;對消費者則提供質量不合格產品、不按時發(fā)貨、沒有提供售后服務等。這種誠信缺失的企業(yè)抗風浪能力極差，一旦運轉不靈、形象受損時，消費者集體投訴，壓款的供應商集體上門要錢，信息在行業(yè)內快速傳播后，工人也按耐不住罷工討薪，使得企業(yè)三頭受壓。瀕危的企業(yè)就這樣被一系列的連鎖反應徹底推向倒閉的深淵，最終自食惡果。

面對行業(yè)發(fā)展的現狀，木門企業(yè)要深刻的認識到那些倒閉的木門企業(yè)破產的原因，反思自己的經營是否也出現了同樣的問題，做到及時發(fā)現企業(yè)發(fā)展存在的問題，正視并解決問題，才能長遠發(fā)展。

【延伸閱讀】

都在說“供給側改革”時 木門企業(yè)在說什么

房地產市場潛力巨大 木門行業(yè)順勢而動

木門企業(yè)電商發(fā)展 守住城市再說農村