眼下正值三月初， 每年的3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日對(duì)于很多企業(yè)而言，無(wú)疑借機(jī)促銷的一個(gè)好機(jī)會(huì)。不少木門企業(yè)紛紛打出3.15促銷的廣告，這家企業(yè)讓利多少，那家企業(yè)買多少送多少。似乎借勢(shì)營(yíng)銷主打價(jià)格戰(zhàn)，已經(jīng)成為了木門企業(yè)促銷的一種手段，可是價(jià)格戰(zhàn)真的就好嗎?

促銷主打價(jià)格戰(zhàn) 木門企業(yè)該對(duì)此說(shuō)“NO”了

在企業(yè)把木門售價(jià)降低之后，那么企業(yè)該如何保證自身的利潤(rùn)呢?往往很多企業(yè)會(huì)選擇，壓縮成本來(lái)達(dá)成價(jià)格戰(zhàn)后的利潤(rùn)保證。木門行業(yè)混亂的價(jià)格戰(zhàn)不僅導(dǎo)致產(chǎn)品存在著質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重點(diǎn)還會(huì)引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)往往言之鑿鑿的說(shuō)降價(jià)是讓利于消費(fèi)者，使消費(fèi)者受到實(shí)惠。這無(wú)可厚非。但是，降價(jià)幅度突然過(guò)大，甚至遠(yuǎn)低于行業(yè)成本價(jià)整體水平，就不免有惡意競(jìng)爭(zhēng)的嫌疑了。

因此，木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自律作用，維護(hù)正常的競(jìng)爭(zhēng)秩序。企業(yè)們應(yīng)當(dāng)在成本價(jià)整體水平的前提下約定合理的價(jià)格區(qū)間，超越這一價(jià)格區(qū)間即視為惡意競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)受到行業(yè)企業(yè)聯(lián)合制裁。為了達(dá)到制裁，可以對(duì)締約企業(yè)預(yù)收保證金，并建立行業(yè)組織內(nèi)部融資制度，以便有足夠的財(cái)力對(duì)獨(dú)大的企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部制裁，禁止供應(yīng)商向其提供生產(chǎn)材料，禁止經(jīng)銷商代理其產(chǎn)品。

面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，眾多木門企業(yè)的思維定勢(shì)就是通過(guò)降價(jià)來(lái)獲得一定的市場(chǎng)份額，可是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，價(jià)格沒(méi)有最低，只有更低，如果只通過(guò)一味的降價(jià)，只會(huì)在價(jià)格戰(zhàn)怪圈中惡性循環(huán)下去。而“無(wú)序”的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，盲目打“惡性價(jià)格戰(zhàn)”，勢(shì)必帶來(lái)兩敗俱傷，不僅對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不利，而且對(duì)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序也造成一定的破壞，無(wú)疑是一種下下策?，F(xiàn)在木門市場(chǎng)發(fā)展很快，市場(chǎng)空間很大，但是競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，不可避免會(huì)有一些企業(yè)淘汰，所以木門企業(yè)一定要找出自己的特點(diǎn)來(lái)發(fā)展，選擇適合自己的方向來(lái)發(fā)展。

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