2015年企業(yè)經(jīng)歷了從木門電商到互聯(lián)網(wǎng)泛家裝的轉(zhuǎn)變。以線上銷售為主題的電商發(fā)展進(jìn)入到一個新的階段，被稱之為“后電商時代”。這是一個企業(yè)線上線下一體化融合的時代。

后電商時代發(fā)展 木門企業(yè)能否登上“時代快車”

一、后電商木門時代發(fā)展

“后電商時代”發(fā)展一直是木門行業(yè)電商進(jìn)程的一個熱點(diǎn)，這個時代的基本特征是：1)木門企業(yè)的電商不再是獨(dú)立的銷售盈利中心，而是擔(dān)負(fù)起為線下經(jīng)銷商做好互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)的功能。這樣一來，就徹底消除了企業(yè)電商發(fā)展“雙軌制”的線上線下糾結(jié);2)因為線上線下不再對立，線下經(jīng)銷商開始融入到企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展中來;3)電商平臺放棄了傳統(tǒng)“O2O閉環(huán)”的策略，開始與企業(yè)簽訂“以流量換銷量”的協(xié)議，為企業(yè)線上線下一體化的運(yùn)營提供了空間。

二、雙軌制發(fā)展帶來的價格差距

一波未平，又來一波。這電商線上線下對立的問題剛剛開始解決，卻又冒出來個互聯(lián)網(wǎng)家裝主材包的運(yùn)營模式，又開始讓木門企業(yè)的老板們糾結(jié)了。為什么呢?因為這又是一個“雙軌制”的運(yùn)營模式。而且這個互聯(lián)網(wǎng)家裝主材包的“雙軌制”中與經(jīng)銷商那軌的距離比電商時的“雙軌制”的距離還要來得大得多，因為互聯(lián)網(wǎng)電商追求的是極致的價格，所以其價格要比電商的價格來得更低。

三、木門電商是否能登上“時代快車”

這卻又是比電商對木門企業(yè)影響更加深遠(yuǎn)的一種運(yùn)營模式。因為整體家裝是未來家裝消費(fèi)的發(fā)展趨勢，一旦目前互聯(lián)網(wǎng)整體家裝的消費(fèi)模式成為發(fā)展趨勢(似乎這點(diǎn)已經(jīng)毋庸置疑。那是否盡早登上互聯(lián)網(wǎng)整體家裝主材包這趟時代快車可能就成為木門企業(yè)未來發(fā)展生與死的選擇。

線下豪華鋪張商場對消費(fèi)者的用戶體驗需求這塊有很大的不足，其中最大的缺陷就是無法滿足消費(fèi)者的“品牌選擇的體驗需求”。不僅僅木門商場缺少這個關(guān)鍵機(jī)制，而且整個行業(yè)也是如此?？墒侵鞑陌某霈F(xiàn)開始打破這個尷尬的局面。主材包的形成實際上是解決如何為家裝消費(fèi)者選擇品牌選擇產(chǎn)品的大難題。其核心其實就是幫助家裝消費(fèi)者選品牌選產(chǎn)品，選擇性價比最高的組合。對木門企業(yè)來說，這里的關(guān)鍵詞是“最優(yōu)秀的品牌”。理解主材包的形成原理對木門企業(yè)來說很重要，原因很簡單，因為按照眾多互聯(lián)網(wǎng)家裝主材包的組成原則，整個市場也就容納不了多少品牌。試想，如果讓專家來決定市場上需要多少品牌多少產(chǎn)品，我們還需要這么多的商場這么多的企業(yè)品牌和這么多的經(jīng)銷商嗎?

所以，互聯(lián)網(wǎng)家裝主材包實際是在對木門建材市場進(jìn)行一場大洗牌。它將極大地加速品牌的聚集速度。所以，是否搭上互聯(lián)網(wǎng)家裝主材包這趟快車對木門企業(yè)的發(fā)展攸關(guān)重要。我一直在說：木門企業(yè)應(yīng)該把參與互聯(lián)網(wǎng)家裝主材包的建設(shè)當(dāng)做企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)來對待。

對于定制木門企業(yè)來說，另一個關(guān)鍵影響在于互聯(lián)網(wǎng)整體家裝基本上是搶占了至關(guān)重要的“設(shè)計主導(dǎo)權(quán)”。

總之，互聯(lián)網(wǎng)整體家裝模式對木門企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略和運(yùn)營模式都將有很大的影響，木門企業(yè)需要引起足夠的重視，并盡可能提前布局。

【延伸閱讀】

年末看門窗市場 消費(fèi)者需警惕六大“陷阱”

年底家居賣場大促銷 年前抄底木門產(chǎn)品時機(jī)佳

木門企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型困難 低價賣產(chǎn)品弊端明顯