對于木門企業(yè)而言十大品牌之路，如同西天取經(jīng)，不經(jīng)九九八十一道坎似乎到不了十大品牌境界。在西游記里，師徒四人取經(jīng)經(jīng)歷的妖怪要不是有后臺的，要不就是沒后臺的。而在木門十大品牌之路，企業(yè)面臨的也不過是軟性部分與硬性部分，軟性部分是品牌與口碑，硬性部分是質(zhì)量與價格。猴年大圣歸來，木門企業(yè)如何借猴子找來的救兵，躋身十大品牌企業(yè)。

從西游記取經(jīng)四難 看企業(yè)木門十大品牌之路（圖片來自網(wǎng)絡）

一、出城逢虎之品牌論

遙想當年唐僧遇到的第五難就是出城逢虎，失去兩隨從。話說品牌對于木門企業(yè)而言無疑是這出城逢虎的坎。對于企業(yè)而言“品牌”是讓消費者最初了解企業(yè)的一個媒介。沒有了隨從的唐僧萬般不易，而沒有了品牌的企業(yè)，則是不好打通市場。十大品牌是個讓人品牌是產(chǎn)品的對外標簽，品牌名氣越大，產(chǎn)品銷售越好。在2016年的市場競爭里，木門企業(yè)若不牢牢抓住品牌的力量，盡全力做好品牌，想必是不可能在混亂的競爭中討到好處的。由此可看，2016年，木門企業(yè)之間的競爭應還是圍繞品牌的競爭。做好品牌，才能做好企業(yè)。

二、收得沙僧之口碑論

在西游記中，沙僧似乎負責挑擔子，除此之外沙僧還有一句經(jīng)典的口頭禪：“大師兄，師傅被妖怪捉走了”，在團隊中，沙僧每次都起到了傳播“師傅被抓走了”這個緊要信息的作用。而在木門企業(yè)十大品牌之路，在有了好的品牌后，吸引客戶，在客戶群體中如何塑造一個優(yōu)質(zhì)品牌形象，比起企業(yè)營銷，企業(yè)客戶口口相傳的好評無疑是最好的廣告。有好口碑才能擁有名氣大的品牌。簡單來說，好口碑是樹立品牌形象的基礎。在當今時代，沒有好的口碑作支撐，積極正面的品牌形象是很難被樹立起來的。因此，木門企業(yè)從生產(chǎn)到銷售都應該以消費者利益為重，切實維護好消費者權益，才能夠在市場中樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象。消費者的口碑就像沙僧在緊要關頭傳播“師傅被抓走了”一樣，在關鍵點起到關鍵作用。

三、貶退心猿之質(zhì)量論

在西游記之貶退心猿二十難中，白骨精三次變身都被孫悟空辨識，慘遭打死。對于木門企業(yè)而言，無論是拼品牌還是拼口碑，說到底還是離不開擁有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。因為產(chǎn)品才是企業(yè)的核心。所以，在激烈的市場競爭中，木門企業(yè)不是想著如何偷工減料來增加自己的收益，而是保證質(zhì)量，以品質(zhì)優(yōu)秀抓住消費者的心，從而獲得更多的市場份額。假設用假冒偽劣產(chǎn)品，或許可以一時之間蒙騙消費者，但是總會被火眼金睛識破的時候，所以企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時，首選得是優(yōu)質(zhì)的木門產(chǎn)品。才有可能經(jīng)得過火眼金睛的考核。

四、老黿濕經(jīng)之價格論

總所周知老黿濕經(jīng)八十一難，是西游記師徒四人最后一難，而在木門十大品牌之路中，價格無疑是最后的節(jié)骨眼。21世紀，價格戰(zhàn)并不少見。無論是什么行業(yè)，或多或少的都有參與到這場以低價格之稱的產(chǎn)品競爭中。然而，隨著消費者購物行為的越來越理性，這樣的方式已經(jīng)不適用于當下的產(chǎn)品市場。但即使如此，質(zhì)量上乘、口碑良好、品牌名氣響亮的產(chǎn)品，若輔以稍低的價格，或許能夠打動更多消費者的心。因此，在拼品牌影響力、拼產(chǎn)品口碑和質(zhì)量的同時，也要適當?shù)钠匆幌聝r格。

近年來，受到經(jīng)濟大環(huán)境的影響，木門行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢較為低迷。但隨著城鎮(zhèn)化市場的開辟，以及樓市的逐漸回暖，木門行業(yè)仍舊有著廣闊的市場發(fā)展前景。作為發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，在2016年，木門行業(yè)不能松懈，想要更大程度地把握住市場，企業(yè)還需全方位的提升企業(yè)實力，謀求更為長遠的發(fā)展。西游記師徒四人歷經(jīng)九九八十一難采取的真經(jīng)，而木門企業(yè)若能有師徒四人之毅力、恒心，想必也能在2016年收獲自己的真經(jīng)“十大品牌”名號。

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