2015年是安防門在中國市場化發(fā)展以來最為艱難的一年，很多小工廠關(guān)門、小商家歇業(yè)，一輪產(chǎn)業(yè)洗牌的窗口期已經(jīng)全面拉開。但是這種局面對于2016年的安防門廠商來說，并非壞事。越是行業(yè)危難時刻，越是有實力的廠商突破和成長的好機(jī)會。

去年以來經(jīng)濟(jì)增速下行已經(jīng)是不爭的事實，隨著房地產(chǎn)黃金年代的過去，年初的股市風(fēng)波，中小型廠房破產(chǎn)潮，讓安防門市場備受沖擊，市場也對未來充滿了悲觀的預(yù)期，不論是安防門廠家還是商家，經(jīng)營的壓力也是空前巨大，多數(shù)廠家都感受到市場艱難，經(jīng)銷商更是舉步維艱。

一、躋身大廠家機(jī)會來臨

可以這么說，2015年的市場環(huán)境是安防門市場崛起以來，遇到最為艱難的一年。據(jù)了解，一些沒有技術(shù)儲備的手工作坊式的小廠家，已經(jīng)開始卷鋪蓋關(guān)廠走人。依靠人脈承攬工程的皮包公司大多關(guān)張歇業(yè)。

在此狀況之下，對安防門產(chǎn)業(yè)和市場來說看似是艱難困苦之際，如果換個角度來思考這個問題，需求萎縮、市場不振、結(jié)算困難都是磨礪石，會把那些沒有實力、沒有技術(shù)、沒有能力的廠家和公司通過市場的洗禮出局，客觀上起到凈化市場的作用。同時，對于有實力、有技術(shù)、有能力的安防門廠商來說，卻是一個千載難逢脫穎而出的絕佳機(jī)會。

二、安防門市場的大清洗

對安防門廠家來說，最重要是一個兼并整合，減少投機(jī)廠商的機(jī)會。這次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期的市場低迷，不僅僅把那些無技術(shù)、低能力，靠拼湊模仿的作坊式企業(yè)淘汰出局，同時也有一些技術(shù)不錯、產(chǎn)品優(yōu)秀但資金實力不足的企業(yè)也推到進(jìn)退維谷的境地。

有實力的企業(yè)完全可以借助這次機(jī)會，整合一些有價值的企業(yè)，通過兼并整合從外延式發(fā)展上壯大自己。這樣的話，等渡過這次難關(guān)后行業(yè)實際上是經(jīng)過一次洗牌清理，能生存下來的都是一些精英企業(yè)，這對行業(yè)來說是一個機(jī)會風(fēng)口期。

對安防門經(jīng)銷商、工程商、集成商來說，同樣是一次清理渠道的好機(jī)會。過去安防門市場存在著一批既無辦公地點，又無服務(wù)能力的所謂經(jīng)銷商，他們依靠關(guān)系網(wǎng)、人情鏈的方式，寄生于安防門終端市場，拿到項目轉(zhuǎn)手賣給廠家或商家。他們的存在，一方面盤剝了廠家、商家的大部分利潤;另一方面破壞了市場規(guī)則，滋生了行業(yè)的腐 敗。

可見市場環(huán)境不好，其實還是行業(yè)的一張過濾網(wǎng)，會把那些沒有實力、沒有技術(shù)、沒有能力以及那些依靠非市場手段寄生于安防門領(lǐng)域的“投機(jī)者們”清除出去，起到市場凈化的目的。這要比那些行政手段清理更為有效?？胺Q是打開了安防門產(chǎn)業(yè)的一個整合期的窗口。