盡管電商浪潮席卷，但相對(duì)于百貨行業(yè)而言，家居品類依然比較平穩(wěn)。不過(guò)這種安穩(wěn)卻在近年來(lái)開(kāi)始被打破，傳統(tǒng)賣場(chǎng)已經(jīng)強(qiáng)烈感受到了來(lái)自線上的壓力。新型的電商、獨(dú)立店、體驗(yàn)店等銷售渠道不斷沖擊傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的發(fā)展，導(dǎo)致家居市場(chǎng)上“關(guān)于賣場(chǎng)地位不?！钡难哉摬唤^于耳。

傳統(tǒng)賣場(chǎng)仍然是主流渠道 木門企業(yè)以線下為主

“家居賣場(chǎng)地位不保” 是危言聳聽(tīng)還是事實(shí)如此

近年來(lái)，定制大火，軟裝和室內(nèi)設(shè)計(jì)師也奮勇直追，種種銷售新模式和新渠道將很多市場(chǎng)份額從源頭截走，在這種背景下，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)在行業(yè)中還能走多遠(yuǎn)?業(yè)內(nèi)人士表示：“至少十年內(nèi)，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的地位不會(huì)變，家具是大產(chǎn)品，像互聯(lián)網(wǎng)+、o2o等模式都涉及家具銷售，但是在售后這塊，還有很大的問(wèn)題，所以目前傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的存在是必然或者必須的”。

無(wú)論如何，傳統(tǒng)賣場(chǎng)是時(shí)下能夠完整展示產(chǎn)品的唯一載體，而線上產(chǎn)品，在展示方面很難與線下展示完美結(jié)合，因此，傳統(tǒng)賣場(chǎng)的存在還是很有必要的。但是，對(duì)于木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果只靠著傳統(tǒng)賣場(chǎng)銷售，那市場(chǎng)肯定也會(huì)受影響。現(xiàn)在，坐商的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，木門企業(yè)要主動(dòng)出擊，不能再局限于賣場(chǎng)銷售。

“家居賣場(chǎng)仍然是主流渠道” 木門企業(yè)切勿始亂終棄

的確，盡管電商、體驗(yàn)店、獨(dú)立店等銷售新模式的出現(xiàn)必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的存在產(chǎn)生一定的沖擊，但是這種沖擊是有限的。有業(yè)內(nèi)人士指出：“銷售新模式對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的沖擊要分區(qū)域來(lái)說(shuō)。在一二線市場(chǎng)，這種獨(dú)立店、體驗(yàn)店，包括獨(dú)立的專賣店，對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)，應(yīng)該是沖擊力、影響力不大，因?yàn)橐欢€市場(chǎng)，顧客消費(fèi)理念不一樣，一二線市場(chǎng)的顧客必須要找一個(gè)綜合性的賣場(chǎng)進(jìn)行品牌的對(duì)比、產(chǎn)品的性價(jià)的對(duì)比?！?/p>

“但對(duì)于三四線，尤其四線市場(chǎng)可能會(huì)有沖擊。因?yàn)樵谒木€市場(chǎng)，這些大型賣場(chǎng)可以說(shuō)很難存活，所以說(shuō)在四線，尤其鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)，這種獨(dú)立專賣店的銷售業(yè)績(jī)是相當(dāng)可以的。還有就是這些獨(dú)立店，專賣店，如果不成規(guī)模，沒(méi)有幾千平米的話，根本構(gòu)不成任何的影響力和沖擊力。”因此，對(duì)于當(dāng)下主要深耕一二線市場(chǎng)的木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)仍然是主要的銷售渠道，木門企業(yè)切勿“始亂終棄”。

未來(lái)的消費(fèi)者是從線上來(lái)還是線下來(lái)，我們很難分清，但是木門行業(yè)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，還是應(yīng)該以線下為王。凸顯比較完善的線下連鎖覆蓋，以確保在物流配送、售后服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)等方面更好地符合消費(fèi)者的預(yù)期，才能讓木門行業(yè)更好更快的發(fā)展。

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