隨著近年來城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，三四線消費(fèi)水平也在不斷提高，相較于趨于飽和的一二線市場，三四線市場發(fā)展空間更為廣闊，這就吸引了不少木門企業(yè)紛紛進(jìn)行渠道下沉，尋找新的商機(jī)。但三四線市場與一二線市場還是存在一些差異，因此經(jīng)營模式不能照搬，因此，如何“落地”成了木門企業(yè)目前亟待解決的大難題。

木門市場趨于飽和 未來或出現(xiàn)城鎮(zhèn)化區(qū)域競爭

木門企業(yè)努力發(fā)掘藍(lán)海市場

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有29%的居民表示，未來5年肯定要買家居產(chǎn)品。同時(shí)，我國擁有900億的家居市場規(guī)模，紛爭天下，誰是最后的贏家還要由消費(fèi)者來做出決定?，F(xiàn)如今，伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的腳步加快，三四線市場逐漸受到木門企業(yè)的關(guān)注。

隨著國民生活水平的不斷提高以及國家改革開放政策的不斷深化，三四線城市巨大的消費(fèi)潛力逐漸凸顯，在一二線城市飽受摧殘的木門企業(yè)紛紛選取渠道下沉以開辟新的利潤點(diǎn)。只是三四線市場與一二線市場在市場環(huán)境和消費(fèi)需求方面有著明顯的區(qū)別，在行業(yè)整體低迷的當(dāng)下，木門企業(yè)渠道下沉是生是死還難下定論。

進(jìn)軍城鎮(zhèn)化市場需保持理性

一般而言，三四線市場成熟度低，消費(fèi)者相對偏好物美價(jià)廉的木門產(chǎn)品。木門企業(yè)在選取往三四線城市發(fā)展的過程中，要時(shí)刻明白三四線城市與一二線城市的市場差異。在保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量的同時(shí)，準(zhǔn)確定位并服務(wù)于自我的目標(biāo)群體，本土化特色經(jīng)營，帶給性價(jià)比最高的家居產(chǎn)品。

的確，區(qū)域跨界興盛于近來的城鎮(zhèn)化現(xiàn)象，更多的是指木門企業(yè)從一二線城市往三四線城市擴(kuò)張的現(xiàn)象。經(jīng)過多年的開發(fā)，一二線城市的市場已經(jīng)趨于飽和，空間已經(jīng)不夠大，想有大的發(fā)展已不可能，再者一二線城市人口密集，因此競爭對手也星羅棋布，在這種現(xiàn)狀下，避開競爭或許能獲得更大的利潤。

總之，激烈的市場競爭環(huán)境并不能成為阻礙木門企業(yè)發(fā)展的因素。機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，它在一定程度上推動(dòng)著木門企業(yè)在各方面的開展和創(chuàng)新。而此時(shí)，企業(yè)需要隨時(shí)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，深入剖析，找到準(zhǔn)確的契機(jī)，這樣才不會(huì)被“餓死”。

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