近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)身受調(diào)控，衍生出一連串的產(chǎn)業(yè)糾結(jié)。與其關(guān)系最為密切的家居市場(chǎng)，更是感觸頗深?！吧怆y做，大不如往年”成為不少建材家居經(jīng)銷商的口頭禪和感嘆詞。家居賣場(chǎng)也因商家缺乏過(guò)硬的運(yùn)營(yíng)策略，使得太過(guò)于依賴賣場(chǎng)，造成賣場(chǎng)壓力過(guò)大，影響整體運(yùn)營(yíng)效果。

過(guò)去，家居賣場(chǎng)地位堅(jiān)不可摧，一度成為企業(yè)和經(jīng)銷商的“避風(fēng)港”。然而，隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣等方面的變化，經(jīng)銷商抗租、撤場(chǎng)的資訊時(shí)有傳出，家居賣場(chǎng)不再是唯一“靠山”。在這種情況下，木門(mén)業(yè)又該如何“靠己”呢?

家居賣場(chǎng)地位被牽制 木門(mén)行業(yè)改精細(xì)化經(jīng)營(yíng)

家居賣場(chǎng)風(fēng)光已不在

早在前幾年，全國(guó)家居賣場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限，吸引了多人進(jìn)入家居行業(yè)撈金。不過(guò)這幾年，房地產(chǎn)調(diào)控的加強(qiáng)，反腐的升級(jí)，國(guó)內(nèi)內(nèi)需的不足和勞動(dòng)力成本的抬升，行業(yè)的泡沫瞬間襲擊而至，只是全國(guó)連鎖家居賣場(chǎng)的開(kāi)拓的步伐依舊不停，賣場(chǎng)開(kāi)了又關(guān)，關(guān)了又開(kāi)，經(jīng)銷商撤場(chǎng)、抗租也不間斷?！氨茱L(fēng)港”賣場(chǎng)也難逃市場(chǎng)沖擊，出現(xiàn)“衰敗現(xiàn)象”，入駐的經(jīng)銷商更是沒(méi)了以往的激情，“靠山”不再是“靠山”，只能靠己。

對(duì)于家居賣場(chǎng)為何失去了生機(jī)和活力，更多經(jīng)銷商認(rèn)為跟“中產(chǎn)階級(jí)被屠殺”有很大關(guān)聯(lián)。雖然早在2013年開(kāi)始，便陸續(xù)聽(tīng)到經(jīng)銷商反映市場(chǎng)不好做，但聽(tīng)到同期相比往年平均下降了50%的利潤(rùn)還是頭一次，特別是從去年的下半年開(kāi)始，也就是股市開(kāi)始逐漸瘋狂的時(shí)候開(kāi)始，經(jīng)銷商的“苦日子”就來(lái)了。

據(jù)報(bào)道，從2014年7月11日到2015年6月12日，上證綜合指數(shù)從2047點(diǎn)漲至5166點(diǎn)，股票市場(chǎng)上充滿了樂(lè)觀、高昂的情緒。但從6月12日開(kāi)始，股市暴跌，市值蒸發(fā)20萬(wàn)億元，相當(dāng)于2014年GDP的三分之一。一場(chǎng)“屠殺”中產(chǎn)階級(jí)的殺戮大戰(zhàn)開(kāi)始了，有人判斷，至少全國(guó)有50-60萬(wàn)中產(chǎn)在這場(chǎng)暴跌中被消滅。除了股市外，經(jīng)銷商還表示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不景氣導(dǎo)致了大批的企業(yè)倒閉，很多中產(chǎn)階級(jí)的白領(lǐng)“被下崗”，由原來(lái)的中產(chǎn)階級(jí)跌至下層階級(jí)，這一原因也極大削減了中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量。階層的下降必然也將帶來(lái)消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣的變化。

家居賣場(chǎng)地位被牽制 木門(mén)行業(yè)改精細(xì)化經(jīng)營(yíng)

木門(mén)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持精細(xì)化經(jīng)營(yíng)

跟前幾年相比，中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和股市泡沫中被縮減，而國(guó)內(nèi)大部分木門(mén)等家居品牌都走中高端路線，最主要的購(gòu)買力還是來(lái)自于中產(chǎn)階級(jí)，中產(chǎn)階級(jí)的減少，必然直接打擊到了中高端產(chǎn)品市場(chǎng)。

除此之外，有上海經(jīng)銷商表示，上海已經(jīng)死過(guò)兩批經(jīng)銷商了，如果上海第一批死掉了30%的經(jīng)銷商，那么在別的地方，這個(gè)比例一定要達(dá)到40%以上。作為對(duì)外的窗口和曾經(jīng)的殖民統(tǒng)治，上海人比全國(guó)其他城市的人都更理性，理性消費(fèi)，理性做生意。經(jīng)銷商明算賬，而內(nèi)地很多經(jīng)銷商根本不算賬，憑著義氣做市場(chǎng)，拿品牌、拿店都是如此，這種“野蠻”發(fā)展在市場(chǎng)大好時(shí)，當(dāng)然不會(huì)顯山露水，依舊可以活得風(fēng)光，一旦市場(chǎng)回歸理性，“野蠻”的后果逐漸顯露，容易一發(fā)不可收拾。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，不論外在因素如何牽絆，修煉自身內(nèi)功才是王道。在市場(chǎng)洪流中。在未來(lái)，對(duì)于全國(guó)大部分木門(mén)經(jīng)銷商而言，也必然需要往“精細(xì)化”去耕耘，砍去不必要的成本、不賺錢(qián)的店面，在賣場(chǎng)中找到好的位置和好的品牌，或許會(huì)是當(dāng)下比較靠譜的一條路子。

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