如今國內(nèi)木門行業(yè)已經(jīng)相對成熟，但是就與國際木門行業(yè)來說，國內(nèi)木門產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計一直被業(yè)內(nèi)外人士詬病。為此，在行業(yè)轉(zhuǎn)型時期，木門企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計借鑒要有度，關(guān)鍵是要有自己的特色，原創(chuàng)設(shè)計點，這樣產(chǎn)品才具備差異性，企業(yè)競爭力才會更強(qiáng)。

借鑒當(dāng)有度 木門企業(yè)要讓原創(chuàng)為產(chǎn)品代言

高檔木門也打價格戰(zhàn)

在木門行業(yè)，很多商家都把眼光放在了有實力和財力購買高檔木門的中高產(chǎn)階級，因為木門本來就是地位與個性的象征，而高檔木門無疑將擁有一個穩(wěn)定的市場源。但如今情況有了變化，越來越多的商家的加入使得高檔木門的市場競爭越發(fā)激烈，眾多商家大打價格站，苦不堪言。

隨著人們生活水平的提高，越來，但卻很難在高檔木門充斥的市場中找到適合自己的類型，更大的問題是，普通消費(fèi)者沒有話語權(quán)，沒有人關(guān)注他們想要什么，所謂的權(quán)威機(jī)構(gòu)大肆鼓吹木門行業(yè)應(yīng)該向高檔產(chǎn)品發(fā)展，哪知高處不勝寒？

市場中的木門產(chǎn)品多是模仿

精品原創(chuàng)一詞常常被一些木門品牌用來給自己的產(chǎn)品貼金。這樣的木門真的是原創(chuàng)嗎？問及這個問題，他們還振振有辭：當(dāng)然是原創(chuàng)。

到賣場里去看看，咋那么多品牌的產(chǎn)品長得像同胞兄弟似的，最多不過給木門換了種顏色，換了個角度。一位木門界資深從業(yè)者斷然表示：中國木門品牌目前還基本上找不到原創(chuàng)的，大多還處在模仿階段。

原創(chuàng)設(shè)計成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸

目前木門行業(yè)的通病，原創(chuàng)能力已成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。在中國木門業(yè)，一旦某些企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會很快被很多的同行模仿、抄襲。對知識產(chǎn)權(quán)的輕視已經(jīng)對整個木門行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻力，木門業(yè)目前急需一種行之有效的管理理念和規(guī)范。

木門產(chǎn)業(yè)在國外已經(jīng)相當(dāng)成熟，在中國卻處在初級階段，模仿人家的產(chǎn)品，再做出適合中國國情的東西來，并不是壞事兒。但中國木門業(yè)總歸是要站起來的，因而在企業(yè)起步的時候模仿幾下無可厚非，但一味地模仿下去，最終就可能永遠(yuǎn)站不起來了。

擯棄簡單的模仿，進(jìn)行有效的借鑒才是木門企業(yè)的成長之道。木門企業(yè)在發(fā)展過程中是要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗、在借鑒的基礎(chǔ)上打造自己的特色，讓原創(chuàng)為自己代言。

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