隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，無數(shù)電影特效開始逐步出現(xiàn)在我們?nèi)粘＜揖由钪?。但是其中的智能產(chǎn)品很大一部分都屬于偽智能產(chǎn)品。比如，市場上的智能電視多數(shù)是偽智能，或者說智能化程度還處在非常低的階段。智能家居落地怎么這么難呢？

聚焦：偽智能伴隨成長 智能家居落地難的原因

智能家居落地難 屬于“花錢買未來”的階段

數(shù)據(jù)顯示，2015年我國智能家居市場整體規(guī)模將達(dá)1240億元，到2020年這一數(shù)字將上升至3500億元。市場向好，資本追捧，讓智能家居市場迅速升溫，但在從概念到落地的過程中，智能家居市場的表現(xiàn)似乎并不那么樂觀。那么，智能家居落地難究竟難在哪兒呢？

現(xiàn)在市場上的智能產(chǎn)品，很大一部分都屬于偽智能產(chǎn)品。所有僅內(nèi)置無線網(wǎng)絡(luò)模塊便聲稱智能產(chǎn)品都是偽智能。比如，市場上大多數(shù)都是偽智能，或者說它的智能化程度還處在非常低的階段。只不過通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了手機操控、內(nèi)容共享，把原來的傳統(tǒng)遙控?fù)Q成了手機遙控，在真正的體驗上并沒有太多智能化的改變。

消費人群的錯位 把對的產(chǎn)品賣給不對的人

問題出在哪兒？我們不妨從智能家居產(chǎn)業(yè)鏈里的玩家之一“房地產(chǎn)商”談起，它既是產(chǎn)業(yè)的推動者也是受益者。房地產(chǎn)商將智能家居的消費群體鎖定在高端人群，既別墅群體以及高端住宅群體，這個群體具備較高的消費能力，能夠支付起智能家居高昂的工程造價費用，但這里面有個問題，既這部分人多為中年群體，對“智能”的概念并沒有太大興趣。而“智能家居”最精準(zhǔn)的消費群體--80后、90后甚至00后卻因為消費能力偏弱而被排除在智能家居的目標(biāo)人群之外。

在業(yè)內(nèi)人士看來，整個市場的邏輯完全錯了。首先，房子是智能家居的落地載體，而商品房的剛需人群是年輕人，同時年輕人又是智能家居的精準(zhǔn)人群，家電廠商和房地產(chǎn)商如果把消費人群鎖定在年輕人之外，等于是把對的產(chǎn)品賣給不對的人。在他看來，智能家居的出路有兩個，要么降低整體工程造價，讓一部分有經(jīng)濟能力的年輕人先實現(xiàn)家居智能化。要么將系統(tǒng)化的工程模塊化，后者要求用戶具備一定的DIY能力。

企業(yè)各自為戰(zhàn) 沒有形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

智能家居難落地的原因除了消費人群的錯位之外，還有許多來自行業(yè)內(nèi)部的原因。智能家居廠商各自為戰(zhàn)，誰都想做標(biāo)準(zhǔn)，不愿作出妥協(xié)，像海爾U+已經(jīng)做好了完善的平臺，并提供標(biāo)準(zhǔn)接口，但某些廠商的不配合卻帶來了極大的阻力。這產(chǎn)生一個問題，如果一個家庭中的所謂智能家電都采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，之間無法互通互聯(lián)，那便不是真正意義上的智能家居，而是“偽智能”。