隨著我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，各大企業(yè)也的發(fā)展速度也逐漸變緩。木門企業(yè)似乎也進(jìn)入了瓶頸期，銷量減少市場呈現(xiàn)出低迷狀態(tài)。大部分人把原因歸咎到國家經(jīng)濟(jì)常態(tài)的變化，國內(nèi)房產(chǎn)政策等帶來的影響，但是這些都只是外因。國內(nèi)消費(fèi)需求仍然在增長，隨著我國消費(fèi)者收入水平的不斷提高，木門企業(yè)本不該是這樣的局面，專家指出，木門市場受阻很大一部分原因是因?yàn)闆]有好的產(chǎn)品。

木門企業(yè)需反省自身 好的產(chǎn)品消費(fèi)者主動找上門

為了可持續(xù)發(fā)展而減速

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與追求美好生活之間的關(guān)系問題。有專家形象地比喻，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有點(diǎn)像用百米沖刺的速度在跑馬拉松。你跑出一百米還有勁兒跑嗎?所以現(xiàn)在要趕快想辦法慢下來，在經(jīng)濟(jì)慢下來的同時，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、提檔，促進(jìn)企業(yè)管理與技術(shù)升級。

經(jīng)濟(jì)減速目的是為了讓整個社會的發(fā)展更加健康，更加可持續(xù)，而不是改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)要提速很容易，加大刺激，加快投資都是辦法。但過度刺激和過度投資，很容易造成飲鴆止渴，最后許多投資重蹈重復(fù)建設(shè)覆轍，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的目的不但沒達(dá)到，反而引起一大堆新的問題。

木門企業(yè)得從自身反省

隨著人民生活水平的日益提高，消費(fèi)者的需求也在大規(guī)模的提檔升級，這種消費(fèi)旺盛且日趨向高端化趨勢發(fā)展。例如，如果消費(fèi)需求不旺，就不會發(fā)生春節(jié)期間大批中國游客跑到日本搶購馬桶蓋的現(xiàn)象了；如果內(nèi)地牛奶企業(yè)生產(chǎn)出來的奶粉讓老百姓放心，境內(nèi)的消費(fèi)者怎么會跑到香港去搶購奶粉呢?

這些例子對于木門企業(yè)來說，都敲響了一次又一次的警鐘。的確，馬桶蓋、奶粉在內(nèi)地遍地都是，為什么我國消費(fèi)者非要跑到日本、香港去買呢?最根本的原因是國外企業(yè)有非常嚴(yán)格、對消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的產(chǎn)品質(zhì)量保證制度。企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都是抱著促進(jìn)國民健康、提高生命質(zhì)量的理念生產(chǎn)出來的，產(chǎn)品質(zhì)量全員保證。試想一下，我國木門企業(yè)的產(chǎn)品和商業(yè)經(jīng)營如果能達(dá)到這種水準(zhǔn)，能不受到消費(fèi)者歡迎嗎?

當(dāng)市場面臨窘境的時候，木門企業(yè)首先不該去抱怨外界的環(huán)境，而應(yīng)該反省自己，是否自己的產(chǎn)品沒有達(dá)到消費(fèi)者的理想標(biāo)準(zhǔn)？木門企業(yè)秉著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的心去生產(chǎn)，讓消費(fèi)者愿意花他那份錢去買你的產(chǎn)品。

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