在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，信息越來越暢通的今天，木門市場不景氣的當(dāng)下，如果木門經(jīng)銷商固步自封的話，日子肯定不好過。那么在這樣一個新時代，木門經(jīng)銷商應(yīng)該注意哪些問題？應(yīng)該要做哪些改變呢？

淺談：新時代木門經(jīng)銷商 四要與四不要

要敢拼 不要得過且過

老黃，資深的經(jīng)銷商，在湖北開店已超十年以上，曾經(jīng)開了10幾個店面，風(fēng)光無限的他近期頻繁在朋友圈吐苦水：“我做了這個品牌10年了，都說一日夫妻百日恩，怎么說不給我代理就不給我代理了?！辈粏柌恢?，一問嚇一跳，原來是他所做的品牌不再愿意給臉給他，強勢收回其品牌代理權(quán)，看似真“啞巴吃黃連，有苦說不出”。

但一問才知道，老黃雖然代理這個品牌10年，情深義重，但10年時間里在當(dāng)?shù)乩宵S一直只開了一家店面，只做其中一款風(fēng)格的產(chǎn)品，遠(yuǎn)看著大好的市場卻因一個觀念陳舊的經(jīng)銷商所拖累，于是工廠“撕破臉”直接把多年情分拋開，強勢收回代理權(quán)，交給敢闖、敢拼、有勇有謀的新經(jīng)銷商代理。

在木門行業(yè)，類似老黃一樣資質(zhì)老，卻與企業(yè)理念脫節(jié)的經(jīng)銷商很多。新時代的經(jīng)銷商，一定要敢拼、敢闖，不要二三十歲的人過著老年人的生活，做一天和尚撞一天鐘。

要重市場 不要總想著找關(guān)系

“在家靠父母，出外靠朋友”，做生意中國人最講義氣、最講裙帶關(guān)系。南京的老吳最近有點煩，10年前代理一個品牌多個產(chǎn)品系列，如今卻不知該如何應(yīng)對。10年前，市場好多，老吳有點錢，加上跟品牌老板關(guān)系好，稱兄道弟，兄弟間多開店面互相支持，自不在話下，于是品牌開一個新品就開一個店面。但現(xiàn)在市場萎縮了，老吳從天堂似乎直接摔在了地獄，一撥拉算盤，“不好，這是要虧呀!”多個店面虧損嚴(yán)重，吃零蛋的機會也越來越多。

像老吳的這樣重情重義的經(jīng)銷商木門行業(yè)也不少見，因為兄弟情分，有時的確可以獲得廠家更多支持。但是新時代的木門經(jīng)銷商一定要重視市場，市場就是王牌，關(guān)系只是一種輔助。

要重體驗 不要鼠目寸光

在木門市場門店，有的門口的墻皮掉了一塊，要過要幾個月經(jīng)銷商才填補;店里的燈光廠家要求半年換一次，經(jīng)銷商可能看亮度還行，會推遲到兩年后再換……店里的燈光、擺設(shè)、飾品等都影響門店效果和消費者體驗，試想一個消費者走進門店看到昏暗的燈光，搭配“奇葩”的擺設(shè)，他還會下單嗎?想守著小農(nóng)民的思想，一個硬幣掰成兩瓣花，不注重體驗，難成大氣候。

木門經(jīng)銷商們要做長遠(yuǎn)打算，該花的還得花，將木門門店配套設(shè)施打造齊全，給消費者一個完美的體驗。

要主動求變 不做井底之蛙

很多經(jīng)銷商都是夫妻店，一年守著一兩個店，連外面的世界變了都不知道，以為市場還是以前的市場，銷售手段還是以前的那幾個花樣，而往往“靠天吃飯”，不主動求變，是會被前浪拍死在沙灘上。

為此木門經(jīng)銷商一定要與時俱進，關(guān)注消費者的的需求，及時更新銷售方式，如當(dāng)下，就可以選擇線上線下相統(tǒng)一的銷售方式。

在當(dāng)下，木門經(jīng)銷商一定要主動求變，積極跟上廠家的經(jīng)營理念;要要長遠(yuǎn)思想，讓消費者有個好的購門體驗;要積極開拓銷售渠道，畢竟市場才是王道。唯有此，木門經(jīng)銷商們才有好的未來。

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