雖說已經(jīng)立秋，但是氣溫還是居高不下，木門市場淡季依然難以渡過，就目前的木門市場形勢來看，大部分都處于銷售業(yè)績不佳的狀態(tài)。不過，木門企業(yè)也不用太擔心，為什么？想要讓淡季營銷“活”起來，就必須擁兩大利器。

適度調(diào)整產(chǎn)品布局 讓木門淡季營銷“活”起來

一、改變淡季觀念是前提

很多企業(yè)的營銷人員之所以在淡季無所事事，跟他們根深蒂固的淡季思想有很大的關(guān)系。在他們的思想意識當中，淡季就是銷量小，再努力也沒用，不如好好給自己放放假，以備旺季再戰(zhàn)。因此，作為營銷人員，要想順利渡過淡季，首先就要扭轉(zhuǎn)淡季觀念。只有淡季的思想，沒有淡季的市場。淡與不淡，只是相對而言，在木門市場整體銷量下降的情況下，木門品牌只要努力和付出，仍然可以讓自己的銷售份額有較大的提升，關(guān)鍵是你想不想，要不要？

另外，在銷售淡季，針對競爭對手麻痹大意，有時更容易出其不意，攻其不備，從而能夠讓自己異軍突起，對競品進行悄悄“包抄”，從而不動聲色地占領(lǐng)了市場的制高點，為旺季到來全面進攻打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、適度的調(diào)整產(chǎn)品布局

銷售淡季，是木門品牌梳理和整合區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的最佳時機。因為淡季銷售相對平穩(wěn)和舒緩，因此，適度調(diào)整產(chǎn)品布局和結(jié)構(gòu)，對市場銷量不會帶來太大的影響。淡季調(diào)整產(chǎn)品布局包括兩方面的內(nèi)容。一方面是推廣新產(chǎn)品，尤其是盈利產(chǎn)品。在銷售淡季，很多廠家往往刀槍入庫，基本上處于停止生產(chǎn)狀態(tài)，這個時候推廣新產(chǎn)品，往往會因為競爭對手少，尤其是“搗亂者”少，而容易切入和溶勢、造勢。

另一方面，淘汰老產(chǎn)品。一些不盈利而老化的“雞肋”產(chǎn)品，“食之無味，棄之可惜”。但由于它占有一定的市場份額，在銷售旺季一片熱銷的大好形勢下，往往對其不敢貿(mào)然下手，而在銷售淡季利用新產(chǎn)品上市的大好時機對其“殺戮”卻很合時宜。

總的來說，木門企業(yè)要積極扭轉(zhuǎn)淡季觀念，適度調(diào)整產(chǎn)品布局，這樣也可以讓淡季市場充滿活力。

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