木門行業(yè)發(fā)展或多或少總是會受到房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響，特別是在上半年市場環(huán)境低迷的狀態(tài)下，但在國家政策的調(diào)控下樓市開始回暖讓木門企業(yè)重新看到了希望，雖然恢復(fù)的周期相對來說有點長，但是存量房的出現(xiàn)讓企業(yè)重振信心，讓行業(yè)發(fā)展迎來新的曙光。

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存量房讓木門市場存在巨大的潛力

存量房是指已被購買或自建并取得所有權(quán)證書的房屋，相對于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過的二手房，即通常所講的“庫存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴(yán)格意義上來講是存量資產(chǎn)，存量房市場也叫做一級半市場。存量房買賣程序是由買賣雙方當(dāng)事人簽訂房屋買賣合同，合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。

關(guān)于我國城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機構(gòu)沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機構(gòu)綜合各方面因素，對此做過相對科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2005年，我國城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為1.62億套，當(dāng)時城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶，戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計2020年左右，我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標(biāo)。

有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來木門行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是木門企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個問題。

做好部署多元化經(jīng)營讓利益最大化

對于木門企業(yè)而言，在巨大的市場商機面前，想要最大程度攫取市場利潤空間，做好相關(guān)規(guī)劃工作才是重心?，F(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始發(fā)展多元化的戰(zhàn)略，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶群體，進行多元化經(jīng)營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。

但是，作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，木門行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的木門產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進行多元化經(jīng)營，仍然要服務(wù)于這個中心。因此，木門企業(yè)應(yīng)堅持“不忘初心，方得始終”的原則。木門企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營銷手段吸引眼球，倒不如腳踏實地深耕存量房再裝修的市場機遇。

在一系列的數(shù)據(jù)面前，木門企業(yè)被動陷入尷尬境地，不如主動出擊來開發(fā)市場，在挑戰(zhàn)和機遇共存的市場上，唯有不斷拓寬新渠道，木門企業(yè)才能最大程度緩解壓力，制勝市場。

不管怎樣，木門企業(yè)要隨時注意觀察市場環(huán)境動態(tài)，主動發(fā)現(xiàn)商機并創(chuàng)造商機，做好戰(zhàn)略部署，定能扭轉(zhuǎn)乾坤穩(wěn)占市場。

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