目前木門市場日益趨向飽和狀態(tài)，這無形之中大加了行業(yè)之間的競爭。而七八月正是行業(yè)淡季時期，由于上半年整個市場業(yè)績不理想讓市場過早出現疲軟狀態(tài)。面對種種因素的影響讓木門行業(yè)明顯感受到了一股“寒流”，在這嚴峻的宏觀大環(huán)境下木門企業(yè)如何過“好日子”，這是眾多企業(yè)都擔憂的問題。

木門市場“寒流”來襲 企業(yè)如何過“好日子”

兩極分化趨勢明顯 發(fā)展陷入瓶頸

根據木門行業(yè)人士介紹，木門行業(yè)靠前的企業(yè)銷售額收入近20億元，而其他稍微排名往后幾位的收錄卻只有不過8億元。而隨著更為嚴厲的樓市調控的出臺，樓市得到進一步的調控。這對于木門行業(yè)來說面臨著一定的挑戰(zhàn)和機遇：首先，家居建材行業(yè)不可避免地受到樓市調控的影響。其次，精裝房的大力推行也在一定程度上刺激了家裝市場對木門的需求。

另外，一些大品牌在一線城市扎實根基、打響品牌后，又不斷向二三線城市進軍，向全國擴張，蓄力搶占市場份額。其次，一些洋品牌也打進中國，對國內的木門品牌進行擠壓，市場上的“洋面孔”逐漸多起來。最后導致一些抗壓能力不強的小品牌因為搶占不到市場而停滯，面臨倒閉。強勢的木門品牌不斷地擴張，弱勢的木門品牌不斷走下坡路，因此，木門行業(yè)呈現兩級分化趨勢。

做好精品質量 開拓廣闊木門市場

做精產品，是開拓市場的核心。質量是木門企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基，是木門產品的主要衡量標準。質量的好壞直接影響到木門產品、木門企業(yè)在市場上的競爭力，既能“載舟”，也能“覆舟”，對木門企業(yè)的整體發(fā)展起著巨大的作用。

木門企業(yè)在研發(fā)、生產新產品時，需根據市場的實際需要來確定產品的質量水平。在進行質量定位時，木門企業(yè)還需對木門質量的邊際效益進行考察，確保在提高產品質量時所花的費用能收到相應的收益價值。

強化管理控制生產成本 提升競爭

業(yè)內人士認為，堅持主業(yè)，強化管理，這是當前木門行業(yè)生存發(fā)展的關鍵。木門企業(yè)成本控制過程是一個成本信息不斷輸入和輸出，經過反饋再次重新輸入的循環(huán)過程。因此，建立高效、及時、全面的成本管理信息系統(tǒng)是必須的。企業(yè)可以以計算機技術為平臺，開發(fā)成本控制的信息軟件，利用計算機技術、科學預測方法和現代決策技術建立一個現代化的成本信息反饋系統(tǒng)。

總之面對市場的壓力，木門企業(yè)只有迎面而上，做好自己提升價值，才能不被寒流淹沒。

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