2015年是中國“互聯(lián)網(wǎng)+”元年，當下國家正在繪制“互聯(lián)網(wǎng)+”路線圖，“互聯(lián)網(wǎng)+”為各個產(chǎn)業(yè)都帶來了新機遇。7月18日，互聯(lián)網(wǎng)+家居創(chuàng)新論壇召開。大會以"擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，創(chuàng)新家居產(chǎn)業(yè)"為主題，聚焦于現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新(C2F與B2C、O2O等)多家行業(yè)企業(yè)共同探索傳統(tǒng)家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新。

時下互聯(lián)網(wǎng)+的已經(jīng)是是新理念和創(chuàng)新的商業(yè)模式，而不僅僅是簡單地加上一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)+時代 C2F或成門窗行業(yè)新星

一、C2F模式成新亮點

近日有調查報告顯示，在世界前100零售商中，中國有8家互聯(lián)網(wǎng)公司入圍，其銷售額占前100總銷售額的39.3%；在美國，只有3家純互聯(lián)網(wǎng)公司進入前100，銷售額之和只占到3.7%。業(yè)內人士表明，在美國，網(wǎng)絡交易只是傳統(tǒng)零售業(yè)的補充，而在中國，網(wǎng)絡交易正在成為零售業(yè)的主流，特別是在中國西部三四線城市。

在中國西部與東部地區(qū)，人均收入相差不到一倍，人均商業(yè)基礎設施卻相差近4倍，網(wǎng)絡零售創(chuàng)造40%的新增消費，釋放的是三四線城市消費潛力。在這種環(huán)境下，實體商業(yè)雖然不會消亡，但其技術手段、商業(yè)模式和地理布局將會發(fā)生重大變化，是走O2O還是走C2F(顧客對工廠)，這個要看行業(yè)整體發(fā)展而言。

不過業(yè)內也有不同的聲音，認為在家居制造業(yè)疲軟的今天，對于重資產(chǎn)的傳統(tǒng)家居企業(yè)來說，C2F模式很好地解決了這個問題，同時也是符合未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢的，即：消費者也是投資者，因此，部分人認為C2F模式會成為未來制造業(yè)變革的主流模式。

二、今年市場規(guī)模將達千億

在“消費者時代”，消費者花原本就計劃花的錢，但同時還可以省下原本省不到的錢，更能賺原本賺不到的錢。它所帶來的是一種全新利潤分配消費革命，讓消費者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費商，分配更加合理。

據(jù)悉目前中國O2O市場規(guī)模為預計2015年將達到2211.6億，就驗房這個細分市場來說，也是一個千億級的市場，而全國每年的裝修市場是3萬多億的大蛋糕。這么大的市場，外面那么家企業(yè)，對于整個行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)+都是吃這個蛋糕的工具。

可是目前門窗制造乃至整個家居行業(yè)，大部分遵循傳統(tǒng)的生產(chǎn)運營模式，予人的印象跟互聯(lián)網(wǎng)相距甚遠，在經(jīng)濟新常態(tài)的浪潮下顯得難以適應。傳統(tǒng)企業(yè)能否抓住這一輪互聯(lián)網(wǎng)變革，決定著在下一輪競爭中還能不能活下來的嚴峻問題

更為實際的是，門窗工廠不少小作坊，怎么去顧客對工廠，交通怎么處理，對于門窗行業(yè)則是一個大問題。如何去真正網(wǎng)絡+也是一個值得深思的點。

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