近期，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的《2008年-2014中國制造業(yè)500強(qiáng)研究報告》顯示，2014年中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)平均利潤率連續(xù)第三年下滑，并且是2009年以來的最低水平，平均盈利能力甚至不足美國500強(qiáng)企業(yè)的一半。這也間接表明作為傳統(tǒng)制造業(yè)的木門行業(yè)也狀況堪憂。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，尤其在競爭殘酷的木門市場來說，創(chuàng)新更是木門企業(yè)“上位”法寶。然而，無論市場如何變幻，企業(yè)無論采取何種手段，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)亙古不變的發(fā)展主題。

創(chuàng)新成木門企業(yè)立足之本 質(zhì)量是發(fā)展之基

木門市場跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重

木門行業(yè)發(fā)展已日漸成熟，積留下來的弊端也不少，從當(dāng)下的木門市場來看，產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致不同品牌的木門產(chǎn)品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿抄襲，逐漸趨同。同質(zhì)化競爭使得木門產(chǎn)品的功能層次、典型特點(diǎn)等都是同一類型的產(chǎn)品重復(fù)，內(nèi)容、品質(zhì)、技術(shù)含量、使用價值等都呈現(xiàn)一樣形式，彼此的代替性極強(qiáng)。除此之外，木門企業(yè)對于木門產(chǎn)品的設(shè)計研究大多跟風(fēng)大牌原創(chuàng)，或者固執(zhí)己見，忽視市場潮流，堅持自己的產(chǎn)品路線。

創(chuàng)新成木門企業(yè)立足之本

創(chuàng)新是木門企業(yè)生存的重要養(yǎng)分，是木門企業(yè)的立足之本。木門行業(yè)從起步到發(fā)展到壯大再到日漸成熟，隨著木門市場的不斷完善，木門企業(yè)的資金優(yōu)勢越來越不明顯。當(dāng)木門市場趨于飽和時，木門企業(yè)的競爭主要依據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。當(dāng)下木門行業(yè)內(nèi)亟需一批有遠(yuǎn)見，善于創(chuàng)新開發(fā)的木門設(shè)計團(tuán)隊，這些木門企業(yè)不僅能在產(chǎn)品技術(shù)、原材料等方面不斷創(chuàng)新，在風(fēng)格上也能體現(xiàn)自己的獨(dú)特性，創(chuàng)建專屬于自己的品牌。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之基

當(dāng)今時代，思路決定出路，木門企業(yè)對于木門產(chǎn)品的創(chuàng)新必須針對企業(yè)自身實力，結(jié)合企業(yè)與市場的微妙關(guān)系，理性地做出抉擇。同時，木門企業(yè)還必須做好承受風(fēng)險的準(zhǔn)備，要經(jīng)得起產(chǎn)品規(guī)劃失誤所帶來的損失。木門企業(yè)昂首在行業(yè)大道上，闊步于產(chǎn)品創(chuàng)新時，更不能忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是木門企業(yè)的生存之本，是發(fā)展之基。木門產(chǎn)品質(zhì)量的保證為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，也為木門產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計提供了雄厚堅定的支持。

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