現(xiàn)今，木門行業(yè)市場競爭激烈，木門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。如果木門企業(yè)依舊停留在原地，不積極進行創(chuàng)新，結(jié)果只會是坐以待斃。因此，木門企業(yè)要想在大浪淘沙后，仍能守住自己的海灘就必須進行多方位的創(chuàng)新，形成一套創(chuàng)新系統(tǒng)。

創(chuàng)新升級突破 木門電商需跨越“最后一公里”鴻溝

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“電商”成為當下木門領域的高頻詞，電商發(fā)展的好壞在一定程度上反映了木門企業(yè)能否實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。作為傳統(tǒng)制造業(yè)，木門電商之路并非一馬平川，企業(yè)若想在互聯(lián)網(wǎng)市場中大展拳腳，創(chuàng)新產(chǎn)品、升級服務勢在必行。

產(chǎn)品的創(chuàng)新性是吸引客源的核心因素

客觀來講，木門行業(yè)內(nèi)的電子商務相較服裝、電子產(chǎn)品等領域，起步晚，一直以來，木門銷售和營銷基本依賴傳統(tǒng)的店面銷售，盡管一些有實力的賣場也嘗試過建立網(wǎng)絡商城，但最后都煙消云散，不了了之。究其原因，不乏與走在潮流前沿的消費者以及個性化需求的差異太大有關。

對此，業(yè)內(nèi)人士指出，無論是木門品牌商自建平臺，還是代理商進行網(wǎng)點經(jīng)營，其產(chǎn)品的研發(fā)、上架需要講究“門道”。電商渠道是為了拓展新的市場和消費群體，因此應該根據(jù)個性化的需求來提供具有“賣點”的產(chǎn)品，不斷更新?lián)Q代至關重要，產(chǎn)品的創(chuàng)新性是吸引客源的核心因素。

木門電商需跨越“最后一公里”鴻溝

不可否認，在木門電商的發(fā)展中，一直存在服務方面的弊端，“最后一公里”的問題對于木門品牌商以及代理商店家來說都是與消費者之間不可逾越的鴻溝。配送無法保證送貨上門、安裝服務不到位、維修欠保障……這些問題如何解決?因此，倘若木門電商要抓住市場先機，服務模式升級迫在眉睫。

據(jù)悉，在諸多的解決方案中，搭建專業(yè)的服務平臺是多方最認可的一種。時下互聯(lián)網(wǎng)領域已經(jīng)出現(xiàn)了一批專業(yè)的家具交易服務平臺，它們不僅能為廣大的木門賣家免費提供整合的相關信息信息，并為用戶提供木門配送、安裝、維護、保養(yǎng)等一站式售后服務。

總之，對于木門企業(yè)來說，想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，不僅要體現(xiàn)出木門產(chǎn)品的創(chuàng)新，也要體現(xiàn)出服務的創(chuàng)新。只有把這兩者相結(jié)合，將創(chuàng)新運用到各個環(huán)節(jié)，才能助木門企業(yè)在市場競爭中成功轉(zhuǎn)型。

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