木門行業(yè)中品牌數(shù)量眾多，專賣店、終端市場經(jīng)銷店更是數(shù)不勝數(shù)，經(jīng)過二十幾年的積累，很多木門品牌都有了自己穩(wěn)定的消費市場。然而行業(yè)競爭從未停止過，逆水行舟，不進則退，不斷有新的木門品牌崛起，也不斷有舊品牌倒下，如今的市場，你不進步就是一種退步。在市場繁華似錦的表象下，卻暗藏著木門行業(yè)的四大強勢危機，2015年注定是不平凡的發(fā)展年。

第一、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重

我們應(yīng)該承認拿來主義是中國很多行業(yè)都在走的一條捷徑。中國的文字很有意思，中國的市場也很有意思。似乎不會抄襲就活不了，不能防止被抄就活不長。我們也清楚抄好了叫借鑒，抄不好叫山寨，實際上怎么抄襲是門學(xué)問。把借鑒等同于抄襲，永遠無法獲得產(chǎn)品的核心競爭力。

第二、過度營銷發(fā)展困難

所謂過度營銷，可以理解為木門企業(yè)在運營中過分依賴某一種營銷手段，例如價格戰(zhàn)、降價促銷等模式，而忽視了品牌長遠的發(fā)展以及地位。

行業(yè)人士分析，就木門市場未來發(fā)展來看，聯(lián)盟性質(zhì)的促銷活動勢必是走弱的過程，主要原因一是木門市場過度營銷后，消費者對聯(lián)盟活動的依賴度降低，抵御度增高了，二是近年來“大家居”概念興起，無論是涵蓋全屋、以“拎包入住”為旗幟的整裝家裝，還是各大木門品牌的產(chǎn)品種類擴充，這些都對以品牌產(chǎn)品互補為主要優(yōu)勢的聯(lián)盟形成了強大的沖擊，市場分流不可避免。

第三、質(zhì)量沒有保障

由于原木門行業(yè)進入門檻低，品牌雜亂叢生，良莠不齊，從而導(dǎo)致原木門市場山寨仿冒、偷工減料、以次充好等亂象不止。部分企業(yè)為了牟取暴利，大打價格戰(zhàn)，之后便在后期制作中故意節(jié)約成本，偷工減料，不按標準生產(chǎn)，這些產(chǎn)品的價格壓得越低，質(zhì)量就越?jīng)]保障。

第四、缺乏產(chǎn)品核心競爭力

降價--宣傳--促銷，木門行業(yè)如此頻繁卻形式單一的降價促銷，如車輪戰(zhàn)般上演，不僅使得消費者產(chǎn)生了在木門產(chǎn)品購買上的選擇麻木與心理上的疲乏，同時這也使得木門企業(yè)陷入了困頓的銷售局面。

“不降價，不促銷，不能銷”，木門企業(yè)對降價促銷這一銷售模式如此循環(huán)往復(fù)的使用，也終將消耗此模式的長久生命力與市場新鮮感，讓自身品牌陷入低價、低端的泥沼。木門行業(yè)的這一過度降價促銷，實則是木門產(chǎn)品同質(zhì)化所產(chǎn)生的不良結(jié)果，是企業(yè)核心競爭力缺失的層面表現(xiàn)。

因此，木門企業(yè)在接下來的發(fā)展過程中，必須注意規(guī)避這些問題?，F(xiàn)在是品牌競爭的時代，木門企業(yè)只有實現(xiàn)統(tǒng)一的品牌價值，才能更深層次滿足顧客的需求，才可以讓企業(yè)不斷前進。

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