隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)在近年來愈演愈烈，吸引無數(shù)企業(yè)為之“折腰”。然而，根據(jù)現(xiàn)實情況來看，在電商領(lǐng)域折戟沉沙的企業(yè)也屢見不鮮。對于傳統(tǒng)的家居企業(yè)而言，與其空談電商o2o模式，還不如扎扎實實地將認(rèn)識落實到行動上。

紅木家居行業(yè)多方博弈o2o  平衡各方利益是重點

“o2o”成紅木家居行業(yè)熱詞

今年以來，“o2o”成為了紅木家居行業(yè)的熱詞。在中央政府，總理關(guān)注并公開強(qiáng)調(diào)了它的重要價值;在互聯(lián)網(wǎng)上，已出現(xiàn)了多個專業(yè)的紅木家居o2o平臺;在紅木家居行業(yè)內(nèi)，已有利用o2o每月成功獲得上百萬持續(xù)穩(wěn)定訂單的企業(yè)。

紅木家居行業(yè)多方博弈“o2o”

o2o模式，或許是現(xiàn)階段最適宜紅木家居行業(yè)的電商模式。

據(jù)了解，早在2013年，包括廣東中山、福建仙游、浙江東陽在內(nèi)的各紅木家居重點產(chǎn)區(qū)就已相繼開始研究紅木家居行業(yè)的電商模式。在傳統(tǒng)的電商模式運(yùn)用上，也有少數(shù)小有所成的案例，但始終難以在全行業(yè)普及。2014年，大家不約而同地將目光轉(zhuǎn)向了o2o這一模式，通過在互聯(lián)網(wǎng)上的體驗和了解，為線下實體店引流并實現(xiàn)成交。

o2o模式落地紅木家居行業(yè)，這對于紅木家居企業(yè)來說是一個新的發(fā)展機(jī)遇，尤其是對于已有品牌基礎(chǔ)和具備打造品牌潛力的紅木家居企業(yè)來說，更是意味深長。多年來，消費市場總是抱怨紅木家居水太深，一些無名小廠以假充真、以次充好和肆意甩賣的行為，讓許多想要做品牌的紅木家居企業(yè)飽受困擾，也讓整個行業(yè)在規(guī)范性發(fā)展和創(chuàng)新設(shè)計發(fā)展上舉步維艱。此外，部分投機(jī)的經(jīng)銷商也為紅木家居企業(yè)的品牌化發(fā)展制造了很大阻礙。借助o2o模式，紅木家居的價格將得到一定程度的規(guī)范，紅木家居企業(yè)的品牌理念貫徹和誠信度維護(hù)將得到進(jìn)一步地保證。

事實上，圍繞著o2o模式，許多品牌紅木家居企業(yè)都開始了自身的部署或嘗試。為了讓自己能夠抓住當(dāng)前市場環(huán)境下的主流營銷模式，大家都在密切關(guān)注并積極思考著自己在o2o這盤棋局中的出場時間點和位置。這其中自然也包括紅木家居行業(yè)的經(jīng)銷商們。但同時，大家也都在考慮著o2o對于自身當(dāng)前利益的沖突點。而o2o模式要在紅木家居行業(yè)順利推行下去，平衡各方利益自然是至關(guān)重要，這也是o2o平臺運(yùn)營商最先需要解決的問題。

總之，紅木家居行業(yè)多方博弈o2o，企業(yè)平衡各方利益是重點。