我們今天保護古家居，了解古代人們?nèi)粘Ｉ罴凹揖拥氖褂们闆r，又通過古代家居的種類、造型、紋飾的變化，深刻認識家居的發(fā)展過程和使用習俗。傳統(tǒng)行業(yè)有著自身的特殊性，這意味著發(fā)展中存在較多局限。而屬于傳統(tǒng)行業(yè)的紅木家居行業(yè)，也在嘗試突破自身的一些固有限制。

再走老路就是等死 紅木家居企業(yè)需找準發(fā)展方向

小米創(chuàng)始人雷軍說，“站對了風口，母豬都能飛上天”。時代在變化，消費思維在變化，營銷方式也在變化，傳統(tǒng)的老一套已經(jīng)過時，跟上時代的潮流步伐，才是企業(yè)突圍的關鍵。

在紅木家居行業(yè)，很多企業(yè)還是老一套的商業(yè)模式，生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品、招商、廣告，有的甚至連廣告都沒有做，只是固守著傳統(tǒng)的做產(chǎn)品、賣產(chǎn)品的觀念。而這一套路早已經(jīng)成為紅木家居企業(yè)發(fā)展的桎梏。如今時代的浪潮在變化，O2O、眾籌、粉絲經(jīng)濟……各種新“玩法”層出不窮，而能夠抓住最有利于紅木家居發(fā)展的一種模式，勇于嘗試，緊跟時勢，前瞻的眼光才會造出真英雄，大贏家。

紅木家居企業(yè)再走老路就是等死

時勢要求紅木家居企業(yè)要作出新嘗試，跟進步伐走新路子，但在很多企業(yè)會在分岔口上猶豫不決，往往會擔心一件事情--走老路就等死，走新路怕摔死。

傳統(tǒng)的銷售方式有很多種，廠家直銷、經(jīng)銷商批發(fā)、個體零售，很多紅木家居企業(yè)也是安安穩(wěn)穩(wěn)地走著這三條“老路”，但是，漸漸地會發(fā)現(xiàn)這條路是越來越難走了，找不到新的突破點，競爭又越來越激烈，市場份額又越來越萎縮，再走下去就是在“等死”!

互聯(lián)網(wǎng)之風吹的如此強大，眼看大家居行業(yè)都跟著互聯(lián)網(wǎng)這陣春風越飛越高，紅木家居企業(yè)也難免會心動，要走互聯(lián)網(wǎng)電商的新路子。淘寶、天貓、京東等電商平臺成為紅木家居企業(yè)試水的第一步，但是不少企業(yè)被摔得“元氣大傷”，價格高、不易運送、沒有統(tǒng)一的量化審美標準，紅木家居在虛擬的世界上無人問津，只能望洋興嘆。

紅木家居發(fā)展需要找準發(fā)展方向

在電商的新路上磕磕碰碰，有些紅木家居企業(yè)被摔得有心理陰影，緩不過神來。但是看著別人在電商上風生水起，自己又心有不甘。其實，紅木家居不是不能走電商的新路子，只不過，方向要選對。

很多人陷入一個誤區(qū)，以為電商就是一種模式，其實不然，電商分為多種模式，B2C、B2B、O2O……不同的模式針對的是不同的行業(yè)，不同的商品。B2C適合的是服裝鞋包等產(chǎn)品，可能不是非常適合紅木家居。要問紅木家居的最佳搭檔是誰，就要說O2O模式了。O2O是一種線上線下相結(jié)合的電子商務模式，簡單來說，就是消費者可以在互聯(lián)網(wǎng)上先瀏覽產(chǎn)品，通過網(wǎng)上預約再到線下實體店進行體驗選購，促進成交。這樣的模式非常適合紅木家居，把客流從虛擬世界引向真實環(huán)境，又不用擔心紅木家居不便運輸?shù)热秉c。

在市場競爭越來越激烈的當下，紅木家居企業(yè)的發(fā)展需要找準方向后再邁步。