“中國(guó)制造2025”應(yīng)對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，立足我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)際需要，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展、人才為本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)到2025年從制造大國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。木門行業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)，自然也不能在這一大勢(shì)中落后。至于具體怎么做，抓住創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)這一主線必不可少。

“中國(guó)制造2025”實(shí)施 木門企業(yè)以創(chuàng)新跟節(jié)奏

“中國(guó)制造2025”啟航

從世界范圍來看，工業(yè)4.0概念引領(lǐng)了全世界制造業(yè)的發(fā)展方向。其強(qiáng)調(diào)的工業(yè)化和智能化融合發(fā)展道路，已被我國(guó)一些制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)率先借鑒。中國(guó)要從“制造業(yè)大國(guó)”向“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)，當(dāng)然不能在這一波全球性的產(chǎn)業(yè)革命中落后。

從中國(guó)自身來看，隨著勞動(dòng)力價(jià)格要素的上升，人口結(jié)構(gòu)的變化，過去那種低質(zhì)低價(jià)的“中國(guó)制造”形態(tài)必須要向中高端轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)以及國(guó)民消費(fèi)能力的上升，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于高端消費(fèi)品的需求正在不斷提升。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，生產(chǎn)往往是滯后于需求的，當(dāng)下國(guó)人消費(fèi)需求的提升，更應(yīng)看作是推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的有利東風(fēng)。只有市場(chǎng)需要高端產(chǎn)品，企業(yè)家才有動(dòng)力將其千方百計(jì)生產(chǎn)出來。以此觀之，當(dāng)下提出“中國(guó)制造2025”的內(nèi)外部條件，都已成熟。

木門企業(yè)需加強(qiáng)創(chuàng)新

盡管“中國(guó)制造2025”的具體內(nèi)容還未公布，但其中的主線一定是加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。這又涉及方方面面的問題，從財(cái)稅政策到人才教育，從產(chǎn)學(xué)研結(jié)合到企業(yè)融資?！皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)”雖然只有短短四字，但在“中國(guó)制造2025”的宏偉計(jì)劃下，必將大有文章可作。

縱觀木門行業(yè)全局，觀望和跟風(fēng)是廠家最常用的經(jīng)營(yíng)手段。對(duì)于新事物或者是新運(yùn)營(yíng)模式，許多廠家都不愿意做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，秉持著觀望的態(tài)度，先看看其他的是否會(huì)做，怎么做，是否能成功。如果別人做的成功，自己便跟著做，如果失敗，就不費(fèi)這個(gè)勁。

不可否認(rèn)，對(duì)于木門企業(yè)和商家而言，穩(wěn)步發(fā)展固然可以維持企業(yè)現(xiàn)狀，但過于追求穩(wěn)固也會(huì)錯(cuò)失不少良機(jī)。發(fā)展改革創(chuàng)新必然冒有風(fēng)險(xiǎn)，但是也是大勢(shì)所趨，值得一試。如果擔(dān)心在創(chuàng)新過程中生產(chǎn)工藝跟不上、資金鏈斷裂或者是新產(chǎn)品無法打開市場(chǎng)等等而止步不前，商家不打無準(zhǔn)備之仗，不妨等到計(jì)劃完善時(shí)機(jī)成熟再去實(shí)施。總之，對(duì)木門企業(yè)而言，要改變現(xiàn)狀，創(chuàng)新之路勢(shì)在必行，因?yàn)槠髽I(yè)要么在不變中萎靡不振，要么在創(chuàng)新中鳳凰涅槃。

總之，“中國(guó)制造2025”啟航，給我國(guó)制造業(yè)帶來了福音，木門企業(yè)需要加強(qiáng)創(chuàng)新，來迎合大環(huán)境的發(fā)展步伐。

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