一般來說，消費者的需求影響著市場的變化，市場消費逐漸的個性化，未來80后90后更會成為市場消費的主力，而這些新生代的群體與眾不同的追求，也體現(xiàn)在了木門等家居建材用品的選擇上，個性化的產(chǎn)品和服務將更受他們歡迎。

木門企業(yè)“閉門造車”行不通 發(fā)展還需關注市場

木門企業(yè)需要對消費者群體進行劃分，瞄準市場

據(jù)了解，對于木門行業(yè)而言，其實每一款木門都能有特定的消費主流群體，若木門企業(yè)能很好地對消費群體進行劃分，根據(jù)該消費群體創(chuàng)造出與之需求相當?shù)漠a(chǎn)品，一定會為企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。

近年來，國家在木門及相關行業(yè)的政策重心無疑傾斜在環(huán)保領域，鑒于此，木門企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略就不能與之背道而馳。所以，當前很多木門企業(yè)在環(huán)保方面加強研發(fā)力度也就不足為怪。

木門企業(yè)進行技術創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進步的一大助力，而我國木門行業(yè)的技術創(chuàng)新大多還停留在“初級階段”，無論是核心的木門技術還是技術人員的管理方式等，都需要在國際木門巨頭身上學習到更多東西。

十幾年的發(fā)展歷程，讓木門行業(yè)也在逐漸走向成熟，但是現(xiàn)在的消費者也在漸趨理性化，木門企業(yè)要想撬開消費者的“錢包”，還得在技術上發(fā)點力。要知道，每個時代都有它們的特點，木門企業(yè)需要做的是抓住這些特點，把它融入到自己的市場發(fā)展策略中，從而更好地武裝自己，搶占市場制高點。

木門行業(yè)發(fā)展由“閉門造車”到關注市場意見

在木門行業(yè)野蠻生長，迅猛發(fā)展的時期，產(chǎn)品研發(fā)只是著眼于產(chǎn)品本身，注重從工藝角度發(fā)力，典型特征是“廠家生產(chǎn)什么，經(jīng)銷商賣什么”，所謂的產(chǎn)品研發(fā)“閉門造車”的時期；后來，木門行業(yè)逐漸開始關注市場意見，從全國終端及公司一線銷售或市場人員收集的市場信息與國內(nèi)外展會信息，結合品牌本身和產(chǎn)品設計師的創(chuàng)意進行研發(fā)，這已經(jīng)逐漸成為目前木門企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的運作常態(tài)。最后，尤其近年來，木門企業(yè)開始深耕設計師渠道，跨界合作，產(chǎn)品研發(fā)的趨勢開始導向注重把終端應用者如設計師以及消費者、經(jīng)銷商等人的意見融入產(chǎn)品開發(fā)中。

企業(yè)需結合消費者需求，技術革新才更有力道

從中國木門行業(yè)市場格局與發(fā)展趨勢預測報告了解盡管技術不斷革新，但在市場經(jīng)濟條件下，大多數(shù)廠家卻陷入了跟風模仿，而不進行新品研發(fā)的怪圈。技術的成熟，更是讓同質(zhì)化、價格戰(zhàn)成為行業(yè)內(nèi)頭痛的話題。有經(jīng)銷商表示，“我現(xiàn)在最期待地就是2015年的新品上市，一個是新品有很好的市場空白期；一個是通體技術，其他人模仿不了”?？梢哉f，靠技術搶占市場最高點，一直是門企把握優(yōu)勢主動權的關鍵手段。

世界上成功的企業(yè)用經(jīng)驗告訴我們，工藝技術是關鍵。但僅靠工藝技術，企業(yè)仍有可能會一敗涂地。在手機行業(yè)，蘋果之所以能夠打敗諾基亞，技術層面的原因并不是關鍵，甚至有資料顯示諾基亞的技術專利數(shù)目要遠遠超過蘋果手機。蘋果手機能夠取得成功的關鍵因素之一就是關注消費者的需求，通過人性化的服務設計，用體驗營銷撬動了格局轉變的支點。

因此，對木門企業(yè)來說，要想在市場獲得良好的發(fā)展，就需要找準產(chǎn)品的特定消費人群，只有抓住了市場消費人群，企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中，獲得勝利。

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