隨著各大木門(mén)等其它領(lǐng)域搶灘定制家居市場(chǎng)，裝修業(yè)內(nèi)一些企業(yè)也宣布進(jìn)行“全屋定制”，當(dāng)家居品牌紛紛瞄準(zhǔn)定制家居這個(gè)方向時(shí)，個(gè)性化定制產(chǎn)品正被市場(chǎng)逐步推進(jìn)，推向市場(chǎng)的尖端，這無(wú)疑于消費(fèi)者的年齡化、個(gè)性化等因素不可分割。

定制需求走俏 木門(mén)企業(yè)應(yīng)放手大膽的創(chuàng)新

傳統(tǒng)木門(mén)行業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)變策略

無(wú)疑，這一趨勢(shì)也讓一直堅(jiān)守在傳統(tǒng)行業(yè)的木門(mén)業(yè)也不斷開(kāi)始轉(zhuǎn)變自己的戰(zhàn)略，時(shí)不時(shí)地在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、售前售中售后服務(wù)、市場(chǎng)定位、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置上尋求新、變、穩(wěn)。

顯然，這個(gè)時(shí)代也出現(xiàn)了其顯而易見(jiàn)的“痛點(diǎn)”。

比如：除了基礎(chǔ)施工外，主材、成品家具、定制家具和軟裝配飾都得面向不同商家采辦，而其中可能涉及的質(zhì)量判定、送貨時(shí)間、價(jià)格定位及安裝售后等都出現(xiàn)了很多交雜的問(wèn)題，而一旦產(chǎn)品售出，可能出現(xiàn)的視覺(jué)效果沖突或者產(chǎn)品的不匹配，也讓嘗鮮這個(gè)模式的企業(yè)咬牙切齒。

木門(mén)企業(yè)如何能尋求平衡點(diǎn)

企業(yè)想做規(guī)模化，可是消費(fèi)者卻要求的是個(gè)性化，這兩者之間如何尋求平衡點(diǎn)，特別難，也有業(yè)界人士提出，如果嘗試產(chǎn)品聚焦，全心做好某一個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品，其他產(chǎn)品線進(jìn)行別家代加工，或許是個(gè)發(fā)展方向。

然而無(wú)論如何，雖然痛點(diǎn)存在，可是這確實(shí)也反映了一部分消費(fèi)者的需求，也必然地催生了一部分的產(chǎn)品線，總之，探索需要一定的犧牲，需要一定的炮灰，但是我們依然相信，這將是一個(gè)無(wú)法阻擋的態(tài)勢(shì)，而作為傳統(tǒng)行業(yè)的木門(mén)企業(yè)，也不妨在謹(jǐn)慎中大膽向前。

在全球化的壓力下，全屋定制的走俏，使得木門(mén)等家居企業(yè)都紛紛的尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，企業(yè)要想獲得成功一定的艱難路程是必需度過(guò)的。因此，對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的一次革命總是避免不了“流血”。

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