2014年，國內經(jīng)濟的疲軟，使得木門行業(yè)的發(fā)展面臨著重大的壓力。而如何看待和把控好新常態(tài)下木門行業(yè)的外部形勢和特點，如何更好地使用新的環(huán)境，謀求更好地發(fā)展，依靠創(chuàng)新來促進產(chǎn)業(yè)升級呢？這些都成為新常態(tài)下木門企業(yè)要面對的問題。

新常態(tài)下 木門企業(yè)依靠創(chuàng)新驅動發(fā)展

伴隨著新常態(tài)特征的日益凸顯，木門企業(yè)發(fā)展壓力和挑戰(zhàn)將持續(xù)增加，而各種優(yōu)勢資源將在市場機制的主導作用下，進一步向優(yōu)勢企業(yè)有效集中。在這種新形勢下，只有讓創(chuàng)新驅動唱上主角，才能使整個行業(yè)逐步形成協(xié)調、持續(xù)、高效的發(fā)展格局。

木門行業(yè)面臨四大“新常態(tài)”

業(yè)內人士指出，從外部形勢看，當前木門行業(yè)主要面臨4個方面的新常態(tài)趨勢。

一是內需消費結構升級加快。隨著我國城市居民消費水平的提高，在木門作為生活必需品已經(jīng)得到基本滿足的條件下，個性化、多元化取代數(shù)量擴張，日益成為新的消費趨勢特征。更好地滿足消費者對產(chǎn)品時尚性、功能性、生態(tài)安全性等方面高品質的要求，成為木門行業(yè)在新時期的重要使命。

二是國際競爭格局調整重構。國際市場長期處于緩慢復蘇周期。發(fā)達經(jīng)濟體市場需求增長平緩，發(fā)達國家重啟工業(yè)化進程，加強對木門產(chǎn)業(yè)鏈高端的控制。新興經(jīng)濟體深入?yún)⑴c國際產(chǎn)業(yè)布局調整，木門制造能力快速提升，逐步加強木門產(chǎn)業(yè)體系建設，國際競爭更加激烈，我國木門業(yè)成本比較優(yōu)勢顯著下降，參與國際競爭的壓力凸顯。

三是生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢改變。我國勞動人口增長進入拐點，木門業(yè)人力資源結構短缺成為常態(tài)，用工成本快速提升，比較優(yōu)勢基本不復存在。原料供給的素質、品質、價格等仍是木門行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

四是資源環(huán)境的約束不斷增強。隨著經(jīng)濟發(fā)展，與資源環(huán)境承載能力之間的矛盾進一步加劇。木門行業(yè)面臨的資源環(huán)境瓶頸制約不斷增強，國家對水體、大氣污染排放的控制標準日趨嚴格。行業(yè)現(xiàn)在的軟硬件實力以強制標準之間的差異，使生態(tài)環(huán)保成為行業(yè)面臨的最緊迫的任務。

行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)四大新特點

面對外部形勢的新變化，木門行業(yè)將主要呈現(xiàn)4個新特點：一是經(jīng)濟增長逐步減速換擋，但是隨著外在市場環(huán)境和要素成本改變，木門行業(yè)經(jīng)濟總量增長，已經(jīng)開始從高速向中速逐步轉變，行業(yè)調整深化和行業(yè)競爭力提升，仍將在中速水平保持發(fā)展。

二是結構調整支持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。木門行業(yè)在原料、終端產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)能力、企業(yè)組織等方面，存在著結構性的矛盾和問題，必須在轉型升級過程中進一步優(yōu)化木門產(chǎn)業(yè)的合理布局，發(fā)揮生產(chǎn)制造業(yè)等新增長點對行業(yè)的帶動作用。同時努力化解階段性產(chǎn)能過剩、中小企業(yè)競爭力不足等問題。產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化帶動的效益提升，將有利于對沖行業(yè)經(jīng)濟增速下行，成為行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長的根本支撐。

三是創(chuàng)新驅動行業(yè)的轉型升級。加強創(chuàng)新驅動是木門行業(yè)有效滿足內需升級要求，破解生產(chǎn)要素和資源環(huán)境制約，提升國際競爭力的根本途徑，是行業(yè)適應引導新常態(tài)發(fā)展的必然要求。行業(yè)在科技進步、產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設、企業(yè)管理等重點領域大力加強創(chuàng)新投入，著重加強完善創(chuàng)新體制機制和培育適應創(chuàng)新需要的人才隊伍，使自主創(chuàng)新能力真正成為木門行業(yè)核心競爭優(yōu)勢，成為驅動行業(yè)轉型升級新的引擎。

四是資源配置優(yōu)化行業(yè)發(fā)展格局。要素資源的制約和國際競爭的加劇，將促使木門行業(yè)不斷優(yōu)化資源配置，提高發(fā)展效益。為此，行業(yè)在資源要素的消耗使用上將進一步強化綠色生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)布局要更加緊密結合，根據(jù)不同地區(qū)和國別資源環(huán)境條件，更加充分利用國內國外的優(yōu)勢資源。

對此，在新常態(tài)的壓力下，木門企業(yè)只有通過有效的改革和創(chuàng)新，跟上消費市場的需求，滿足消費，跟上消費，引領消費，企業(yè)才能在新常態(tài)下，獲得市場較大的發(fā)展。

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